人才招聘标准：你公司如何排序？

禹志

  每个企业对人才招聘的标准各不相同。比如像通用、福特等美资企业最注重员工的工作能力；欧洲西方企业如西门子、伊莱克斯等最注重员工的工作经验和劳动技能，而如松下、佳能等日本亚洲企业则更侧重员工的人品和道德。。。不同企业的文化不同，企业家对人才的观点不同，但本人认为企业对人才的确要求一定有其特殊的标准，但也必须有其通用的准则。而这个通用的准则就是企业的用人观，这个用人观一旦确立，就是长期的、不容更改的标准，是企业的人才价值取向指南。以下列出企业选聘人才的五项通用标准：你认为哪一项最重要？请按照重要性、企业用人观和你所在企业创始人的标准与实际情况进行排序？

1   人品     2  能力      3  学历      4  经验     5  价值观

dhmo_05

4+2、1、5、3

望你快乐

2  能力  3  学历   1 人品   4  经验   5  价值观
解释如下：
     公司招聘岗位都是按职位说明书来，上面要求的技能和学历是硬性条件，目前必须严格执行，所以2，3分别放前两位。其次再看这个人的个人品质、经验和价值观。

鹤舞九霄

3、2、4、1、5

糖糖2003

4  2  1  3  5

行者悟空

42315

yangjun2000

2 3 4 5 1，呵呵呵

贾定乾

21345

禹志

松下用人的排序是：5---1---2---3---4

5 价值观。排在最前面，松下幸之助认为：“道不同不相于谋”，价值取向不一致的人，没必要共事或共事不长久。
1 人品。是企业最注重的要素之一，一个人的能力可以锻炼，经验可以积累，学历可以再提升，唯人品难以改变，故所谓江山易改，本性难移之说。
2  能力。是完成工作的前提和保证，排在学历之前，不是学历不重要，是因为学习力比学力更重要。
3  学历。是一个人知识的积累和素质的形成所需基本条件。而松下认为：学不能致用，则书多无益也。
4  经验。排在最末，经验有利有弊，如何利用好工作经验加以有效应用是重心，固守着经验不放，不能创新，于己于公司不利也。同时，经验需要时间的累积和聪明的总结提炼。

根据以上的排序就可以看出松下用人的原则和取向，故松下在人才招聘时，最喜欢用刚毕业的应届大学生，只要人品正，有想法，能吃苦，有激情，具责任心便是松下最想得到的人，因为“松下是造人才的企业，同时也生产电器”，松下有造人才的能力和机制！

syphoebe

排序  2-1-5-4-3  人品很重要