设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 5240|回复: 10
打印 上一主题 下一主题

[求助] 面试培训负责人我应该问他哪几个有层次的问题

[复制链接]

7

主题

5

听众

743

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 37 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2011-11-28
最后登录
2012-6-8
积分
743
精华
0
主题
7
帖子
67
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2012-2-10 16:31:50 |只看该作者 |正序浏览
公司这几天要招个培训主管,人家明天就过来面试了,人家来的时候我应该问他哪些培训方面的问题呢!请赐教!

0

主题

5

听众

341

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2012-1-16
最后登录
2014-2-17
积分
341
精华
0
主题
0
帖子
64
11
发表于 2012-2-23 21:06:05 |只看该作者
我以前做个一份 公司面试 hr或培训人员的 培训部分的 笔试题,估计你也面试完了,有机会再沟通吧。
静下来思考,激情去做事;常想心中梦,终生为此行。准行!
http://blog.sina.com.cn/gardie
回复

使用道具 举报

ilu 中人网电话实名   

0

主题

5

听众

164

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2011-11-4
最后登录
2012-8-29
积分
164
精华
0
主题
0
帖子
33
10
发表于 2012-2-13 16:19:53 |只看该作者
弱弱的问下,怎样才能做好入职培训
回复

使用道具 举报

4

主题

6

听众

1313

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 5 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2010-1-22
最后登录
2017-1-22
积分
1313
精华
0
主题
4
帖子
146
9
发表于 2012-2-13 15:21:16 |只看该作者
先问基本的知识类的,比如调查的方法,培训体系的搭建,评估的方法之类的,基本的简单的问题。然后问执行面的问题,比如他在上一家公司做的是什么,怎么做的,遇到哪些困难,怎么解决的。最后抛案例,以自己公司在培训当中的困难或者事情问他,如果是他的话,他觉得应该怎么解决会比较好。不过别说是自己公司的,就说假如有一家公司有这种情况。& ]6 @& J3 D" H/ T% ]! e5 ^
企业培训答疑群:305417602。只解答有关企业培训方面的问题。
回复

使用道具 举报

611

主题

12

听众

2万

积分

荣誉版主

Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35

签到天数: 25 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2006-2-15
最后登录
2016-3-24
积分
23153
精华
1
主题
611
帖子
3368

中人守护者 中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

8
发表于 2012-2-13 13:19:20 |只看该作者
这些都可以天马行空问:1.这些年主要参与的培训项目是什么;2.自我认为比较成功的一次培训室怎么组织的;3.是否独立开发过什么培训的课件;4.你对企业未来培训的发展趋势;5.你的规划。
致力人力塑造       拓展专业品质
QQ:94671357
圈子群:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=group&fid=313
微博:http://weibo.com/u/2158533140
回复

使用道具 举报

7

主题

8

听众

1528

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 75 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2012-2-1
最后登录
2017-12-25
积分
1528
精华
0
主题
7
帖子
170
7
发表于 2012-2-11 09:40:47 |只看该作者
楼上的朋友们说得比较全了,根据我的经验,建议可以了解下应聘人员做访谈的水平.做培训的话,经常会要做访谈,包括需求分析和后面的效果评估.可以让应聘人员详细介绍他做访谈的思路.然后就是带团队的基础管理能力.
回复

使用道具 举报

8

主题

6

听众

5224

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 120 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2012-1-19
最后登录
2013-7-13
积分
5224
精华
0
主题
8
帖子
812
6
发表于 2012-2-10 21:19:13 |只看该作者
路过,学习顺便支持一下!
风萧萧兮 易水寒, 壮士一去兮 不复还; 探虎穴兮 入蛟宫, 仰天呼气兮 成白虹。
回复

使用道具 举报

3

主题

5

听众

1388

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 32 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2011-10-17
最后登录
2013-9-24
积分
1388
精华
0
主题
3
帖子
135
5
发表于 2012-2-10 17:29:16 |只看该作者
不做招聘 ,问的问题也浅呵呵~
制定目标不是拍脑袋拍出来滴.....
回复

使用道具 举报

3

主题

5

听众

1388

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 32 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2011-10-17
最后登录
2013-9-24
积分
1388
精华
0
主题
3
帖子
135
地板
发表于 2012-2-10 17:29:01 |只看该作者
首先你自身对培训的理解...其次你可以为以下几个内容 ,1、是否能独立进行开发课件 ,如何开发课件的请独立介绍 。2、让他准备好试讲课程(建议安排在复试阶段);3、对公司所处的行业是否了解 ;4、培训讲师自身的专业度往往要高于学员 ,他是否符合专业度的要求....
制定目标不是拍脑袋拍出来滴.....
回复

使用道具 举报

14

主题

21

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 177 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2011-9-28
最后登录
2012-7-27
积分
14087
精华
1
主题
14
帖子
1208

最佳辩手 妙笔生花勋章

板凳
发表于 2012-2-10 17:22:07 |只看该作者
我们面试主要看的是经验和能力,所以会问到培训实施,培训过程,培训评估的内容,还会问到应聘者主持实施的有什么培训,比较在行的培训课程是什么,等等这些
一是做什么,二是怎么做……
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册