- 最后登录
- 2005-6-9
- 注册时间
- 2004-10-8
- 威望
- 0
- 金钱
- 28
- 贡献
- 0
- 阅读权限
- 10
- 积分
- 28
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 7
- 主题
- 1
- 精华
- 0
- 好友
- 0
该用户从未签到 - 注册时间
- 2004-10-8
- 最后登录
- 2005-6-9
- 积分
- 28
- 精华
- 0
- 主题
- 1
- 帖子
- 7
|
最近我在做KPI,遇到一个问题,请教大家:
为了全面衡量HR的价值,我有三种指标设计方案,一是人均生产力,以人数为参数;二是生产率,以工时为参数;三是人力资本价值增值,以人工成本为参数.
三种都有其优势,但是在向各部门分解时遇到问题.一个能分解至一个大的系统,但是难以在系统内部的一个子系统分解,因为子系统的人员\工作性质是不同的,难以分解.
期望大家给出好的建议,在此不胜感谢! |
|