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[讨论] 我写的本公司薪酬制度，望各位拿起砖头！

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书生

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电梯直达

楼主

发表于 2004-11-3 09:00:00 |只看该作者 |倒序浏览

***有限公司薪酬制度一、总则 1、为规范员工薪酬的确定及调整办法等有关事项，特制定本制度。 2、本制度适用于总经理外的公司全体员工。 3、本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金。二、薪酬结构 1、公司员工工资分为计时工资制和固定工资制。生产类、品质管理类员工一般采取计时工资制；文职类和技术类员工采取固定工资制。 2、计时工资制由等级工资（日薪制）、加班费、全勤奖、绩效奖、食宿补贴、加班工资构成。 3、固定工资制由等级工资（月薪制）、岗位津贴、绩效奖、全勤奖、食宿补贴构成。 4、员工工资扣除项目包括：个人所得税、伙食、水电、缺勤、社保费等。 5、员工工资发放如有错漏，或需退还款项时，将在下月工资单中“其它项”补发。 6、员工薪酬还包括有年终奖，特殊贡献奖。三、新进员工工资确定 1、新进员工一般有3个月的试用期，试用期工资经所在部门经理确定后，交行政部审核，并由总经理批准交财务部。 2、试用期员工如在职时即担任主管或以上职务时，薪级一般应确定为其职务相应的下限薪级标准。 3、用人部门在给有两年以上工作经验的试用期员工确定试用期工资时，应根据试用人员的能力、经验及试用职位的工作复杂程度，确定等级工资。四、薪资调整情况 1、员工试用期满，试用考核合格，符合转正条件者，应办理转正手续，重新确定薪资。部门经理视其工作表现、团队协作等情况提出转正工资，并交行政部审核，总经理批准。 2、公司每月或季度进行绩效考核，根据绩效考核结果发放绩效奖。（参见公司《绩效考核制度》） 3、每年7月、12月为员工薪资调整月，行政部制定相关的薪资调整办法。部门经理根据薪资调整办法要求符合加薪的员工填写《薪资调整申请表》，由行政部审核，总经理批准。 4、员工转正加薪和首次申请加薪时间间隔必须在半年以上。 5、原则上公司将在每个财务年度结束后，根据当年的经营业绩，对全体员工工资标准予以普调，并发文公告。五、工资发放 1、员工每月工资发放时间为下月30日，如遇节假日应提前。 2、员工的工资条采用直接发放的办法：工资条发放至本人手中，无异议后，其工资由财务部发放至个人银行账户中，特殊情况下可在财务部现金领取。 3、员工请假、休假时工资标准，按相关管理规定执行。 4、员工离职时的工资结算方法，按员工离职管理程序的规定执行。六、其它事项 1、员工的工资均为公司机密。任何泄露、探听他人工资者，一经发现，予以一次书面警告，并处100—500元的处罚。 2、本制度由行政部起草，总经理签字生效。