123 4 5 6 / 6 页下一页

返回列表

楼主: jianmm

[讨论] 我写的本公司薪酬制度，望各位拿起砖头！

[复制链接]

linying

275 主题	10 听众	1万积分

同进士出身

Rank: 22

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2002-9-17
最后登录: 2022-1-10
积分: 15340
精华: 0
主题: 275
帖子: 800

11楼

发表于 2004-11-4 09:07:00 |只看该作者

RE:我写的本公司薪酬制度，望各位拿起砖头！

真的是为了迎接砖头的呀。呵呵。没有具体内容，只是一些花架子。薪酬制度中，对你采取的薪酬结构至少有一个细致的说明，每一块的工资都是如何算出来的，各等级如何定，都有交待才行。

使用道具举报

seek666

24 主题	4 听众	5696 积分

贡士

Rank: 15

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2003-8-1
最后登录: 2014-4-17
积分: 5696
精华: 0
主题: 24
帖子: 303

12楼

发表于 2004-11-4 09:30:00 |只看该作者

一个空壳

[em12]完全没有可操作性

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

狂狮

1 主题	4 听众	453 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2004-3-5
最后登录: 2005-11-9
积分: 453
精华: 0
主题: 1
帖子: 19

13楼

发表于 2004-11-4 10:23:00 |只看该作者

这应该叫工资制度,而不是新酬制度

新酬制度包括相当多的内容,尤其是奖金或者提成的考核办法.

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

hontk

5 主题	4 听众	144 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2003-10-6
最后登录: 2006-12-12
积分: 144
精华: 0
主题: 5
帖子: 119

14楼

发表于 2004-11-4 10:51:00 |只看该作者

RE:我写的本公司薪酬制度，望各位拿起砖头！

我觉得不错了你不能奢求别人把所有的信息都披露给你

使用道具举报

趣多多

0 主题	4 听众	3638 积分

解元

Rank: 12

该用户从未签到

注册时间: 2004-4-6
最后登录: 2010-3-7
积分: 3638
精华: 0
主题: 0
帖子: 405

15楼

发表于 2004-11-4 13:52:00 |只看该作者

RE:我写的本公司薪酬制度，望各位拿起砖头！

你是否想抛砖引玉啊?

使用道具举报

走走干干

67 主题	9 听众	1万积分

会元

Rank: 19

签到天数: 5 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间: 2002-8-8
最后登录: 2024-1-26
积分: 10316
精华: 0
主题: 67
帖子: 827

16楼

发表于 2004-11-4 18:55:00 |只看该作者

这样的话，实际操作时有困难

[em07][em07]

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

icerwang

26 主题	4 听众	2965 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

该用户从未签到

注册时间: 2003-6-23
最后登录: 2012-11-13
积分: 2965
精华: 0
主题: 26
帖子: 73

17楼

发表于 2004-11-4 19:06:00 |只看该作者

我认为

这个写得太笼统了，没有定薪的具体规定

使用道具举报

jianmm

1 主题	0 听众	100 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2004-11-3
最后登录: 2004-12-9
积分: 100
精华: 0
主题: 1
帖子: 3

18楼

发表于 2004-11-4 20:18:00 |只看该作者 |楼主

RE:我写的本公司薪酬制度，望各位拿起砖头！

谢谢各位大哥大姐，我确实是刚入行的。希望大家能多给些指引。在下磕头了~~~

使用道具举报

蓝影!

88 主题	13 听众	4395 积分

解元

Rank: 12

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2004-10-10
最后登录: 2021-6-17
积分: 4395
精华: 0
主题: 88
帖子: 517

19楼

发表于 2004-11-4 22:47:00 |只看该作者

RE:我写的本公司薪酬制度，望各位拿起砖头！

一看就是知道楼主费了不小的劲,虽然其制度不完整,操作性也差点,但对新入行的来说,已经是不容易的了. 加油啊! 建议:1.在网上找找大公司的制度. 2.找找类似公司的制度. 3.查查相关理论书籍 4.多与公司领导\员工沟通题外话:如果你所在的公司规模不大,且是刚建立不久,那么你就没有必要写一个十分复杂的制度了,最重要的是拉大员工工资差距,加大业绩工资比例。这点你一定要注意了。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报