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楼主: 锡城风

[转载] 绩效管理的四大环节分析

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linnyzl

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贡士

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11楼

发表于 2012-2-15 11:47:54 |只看该作者

中国企业，做绩效难，很难

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daijianghong

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12楼

发表于 2012-2-15 12:42:14 |只看该作者

绩效落到实地才是老大难的问题

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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芋儿

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13楼

发表于 2012-2-15 12:52:27 |只看该作者

谢谢分享

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airli

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解元

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14楼

发表于 2012-2-15 13:01:01 |只看该作者

地下室的成员，围观旁听中……

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sungy03

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15楼

发表于 2012-2-15 13:02:33 |只看该作者

个人认为绩效沟通与反馈需要多加关注！

过去的总是美好，住惯的地方就是天堂！！

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花开彼岸

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16楼

发表于 2012-2-15 13:47:30 |只看该作者

讲得很细致，但公司每年的绩效几乎都流于形式，费解啊

生活多么好，心在歌唱！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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sawata

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17楼

发表于 2012-2-15 14:56:54 |只看该作者

O(∩_∩)O谢谢楼主分享

我没操作过这一块，不会，很想很想学。
这周日去参加绩效管理的实务培训。

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hremma

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18楼

发表于 2012-2-15 15:20:50 |只看该作者

绩效很难做，每个环节都很重要，关键要看公司高层的重视程度！一个强势管理的企业，一般绩效考核比较规范！一般的企业做着做着就流于形式了！

端午节快乐！

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songaiqin

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19楼

发表于 2012-2-15 15:47:30 |只看该作者

来学习的

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申展

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20楼

发表于 2012-2-15 15:53:27 |只看该作者

HR新人飘过~有木有绩效考核方面的书籍，推荐一下，最近接触较多，实在觉得知识层次不够。。。跪求各位大虾帮助~

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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