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东部地区调整及见习斑竹就任公告

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发表于 2004-11-27 12:50:00 |只看该作者

TO顺予(白丁):请问你是南京的吗?

你是南京的?可以联系吗?我是南京的!南京没有版主,我们可以自选呀,还对![em07][EDIT]用户“周建波”于2004-11-27 12:51:27编辑过此帖。[/EDIT]
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发表于 2004-11-29 10:33:00 |只看该作者

申请课程——就是让人事部门的人不干人事!

山东的组织活动已成功开展过两期 有感于HR工作现状的窘迫 特想推广这一课程 课程简介: 以人力资源管理为核心的企业规范化管理体系 ——人力资源篇 一、构建模型 二、理论基础: a)SMS模型 b)规范化管理 c)简单有效管理 三、模块分析 (一)核心模块 0.业务流程重组: a)BPR简介 b)价值链分析 c)三类企业活动 1.组织结构: a)组织结构型式 b)决定因素 c)组织创新 2.工作分析a)职能分解 b)岗位分析 c)职责性制度d)程序性制度 3.流程分析: a)关键流程 b)关键活动 4.工作管理: a)工作计划 b)工作日志 c)工作总结 5.绩效管理: a)考核流程 b)考核形式 6.薪酬管理: a)制定原则 b) 薪酬形式 7.素质模型: a)通用模型 b)标杆学习 (二)发展模块 8.人才招聘: a)人力规划 b)招募渠道 c)面试与甄选 9.培训管理: a)自我管理 b)团队管理 c)业务管理 10.职业发展规划 11.信息技术实现: a)eHR b)OA/SMS (三)基础模块 12.人事关系:劳资、合同、社保等 这些在人力资源管理中20%不到的内容却占用了我们HR工作者80%的时间,千辛万苦,仍招致来“人事部门净不干人事”的谩骂, HR同胞们,从事务性的人事工作中解脱出来吧,让我们以无比自豪的语气回应他们“我们就是不干人事的”!!!
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发表于 2004-11-30 03:59:00 |只看该作者

RE:东部地区调整及见习斑竹就任公告

欢迎新斑竹的到来,希望能给我们带来更多的生机!!
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BYH    

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发表于 2004-11-30 09:40:00 |只看该作者

RE:东部地区调整及见习斑竹就任公告

人多力量大,我们一起干革命!
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