新人求问：年功工资怎么设置利于留住人才？

菜菜2008

14 主题	4 听众	5875 积分

Rank: 15

签到天数: 94 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2008-7-24
最后登录: 2015-11-20
积分: 5875
精华: 0
主题: 14
帖子: 248

12楼

发表于 2012-2-22 13:34:29 |只看该作者

本公司是这样子操作滴:

工龄工资计算:做满一年工龄600元(即50元/月),第二年1200,第三年1800......直至6000封顶为止
工龄工资在次年年中发放
发放对象:次年六月末仍在编人员

这块纯粹做为员工福利,不计入年收入中,做得越久拿到的越多,
本公司员工稳定性还不错.

点评

绮真在规模不大的企业当中，值得借鉴。发表于 2012-2-22 14:45 回复

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

孤狼qq

10 主题	6 听众	5613 积分

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

Rank: 15

签到天数: 287 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间: 2003-4-17
最后登录: 2013-12-30
积分: 5613
精华: 0
主题: 10
帖子: 555

13楼

发表于 2012-2-22 13:34:48 |只看该作者

关键是公司的文化倡导什么？或公司目前需要加强的是什么？年功工资有其积极的一面，妥当应用。过低或过高都不提倡，一般是定个标准，再设置个封顶标准就可以了吧。

做不到极致就不能称其为极品，工作也一样啊

cherry99

4 主题	4 听众	186 积分

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间: 2011-3-23
最后登录: 2012-11-13
积分: 186
精华: 0
主题: 4
帖子: 59

14楼

发表于 2012-2-22 13:55:25 |只看该作者

工龄工资对于员工的激励性不大，要想考工龄工资留住人是没有太大的效果的，反而会让一些工作绩效不好的员工消极怠工，想要留住人还是要设计阶梯式的薪酬体系比较好的，让员工看到自己在公司的地位与发展前景

夏天的01

0 主题	5 听众	207 积分

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 12 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间: 2012-2-22
最后登录: 2012-5-28
积分: 207
精华: 0
主题: 0
帖子: 15

15楼

发表于 2012-2-22 15:34:41 |只看该作者

个人觉得要靠感谢留住员工，公司要公开公平公正

小希刘

3 主题	4 听众	492 积分

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 12 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间: 2010-4-15
最后登录: 2015-1-12
积分: 492
精华: 0
主题: 3
帖子: 29

16楼

发表于 2012-2-22 20:31:46 |只看该作者 |楼主

非常感谢各位，小生受益匪浅！以后还望多多赐教！依我公司目前状况看，9楼版主的建议比较适合我们。公司目前正处于发展初期！多谢多谢！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

sunm

0 主题	4 听众	6014 积分

Rank: 15

签到天数: 110 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2006-2-13
最后登录: 2014-12-8
积分: 6014
精华: 0
主题: 0
帖子: 113

17楼

发表于 2012-2-22 21:02:07 |只看该作者

个人认为如果保留工龄工资可以，比较简单易于操作的做法是设定满一年多少钱，逐年递增。但是最好设置一个封顶线，从而在一定程度上降低内部不公平性。

小艾yaya

5 主题	4 听众	141 积分

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2010-1-19
最后登录: 2012-10-23
积分: 141
精华: 0
主题: 5
帖子: 61

18楼

发表于 2012-2-23 08:51:51 |只看该作者

个人认为要将年功工资与绩效放在一起使用

emma_maxh

0 主题	5 听众	6583 积分

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

Rank: 15

签到天数: 312 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间: 2009-2-6
最后登录: 2016-8-29
积分: 6583
精华: 0
主题: 0
帖子: 972

19楼

发表于 2012-2-23 09:56:38 |只看该作者

9楼给的建议受益匪浅。