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[内训师修炼] 公司让我2天给出内部讲师方案!!!求助呀

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楼主
发表于 2012-2-24 16:13:33 |只看该作者 |倒序浏览
公司让我出内部讲师方案,我已经出了一个报名和评选等级方案了,我现在需要一个制度去执行并且需要一个内部的激励方法,我们是小企业,执行力度基本都是直线的,我准备是利用kpi的效果执行下去,奖励的话就用一节课时多少钱来进行激励 前辈们 给点方向呀

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沙发
发表于 2012-2-24 16:37:24 |只看该作者 |楼主
订呀订呀
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发表于 2012-2-24 17:02:07 |只看该作者
你们公司的情况不了解呀, 你觉得以你公司的文化看, 报名方案会有人响应么,  个人觉得从实际需要出发,听听大BOSS意见,征询业务部门经理意见, 由部门推荐比较好,这样被选上的人或许能增加点的动力,  培训和考核挂钩是必须的,  还可以弄点奖状啊发发. 发钱么比较直接了, 也太直白了,不过也是可以考虑的方法

本人经验有限, 你姑且一听一听啊, 呵呵
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发表于 2012-2-24 17:12:49 |只看该作者 |楼主
谢谢楼上   很有用
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发表于 2012-2-24 17:56:18 |只看该作者
可以建立内部讲师评选机制,我们公司是由部门经理带头来充当内部培训师的。
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发表于 2012-2-26 00:01:47 |只看该作者
激励方案可以加入培训积分管理制度,同时楼主的KPI挂钩也是很有力度的!
一点个人观点
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发表于 2012-2-26 16:12:36 |只看该作者
颁证,建立内部讲师等级制度,也很激励人的,之前我们也采用过这种方式,激发内部讲师自主主动的开发新课程,课程越丰富,讲师等级越高,对员工也是个经验的累积。
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