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[原创] 合理利用劳务派遣制度国企央企应树立好榜样

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书童

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[LV.1]初来乍到

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发表于 2012-2-28 16:32:32 |只看该作者 |倒序浏览

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合理利用劳务派遣制度国企央企应树立好榜样

在上海劳务派遣用工数量上升较快的势头今天2月21日相关部门完善了一系列关于上海劳务派遣的相关规定建立完善的劳务派遣用工管理制度以及规范企业合理运用劳务派遣等等相关规定。接下来几天新闻中也有相关报道关于有些企业对劳务派遣的整改和政策的变化，但是这只是企业的微调。在劳务派遣上升较快的今天一些企业一旦发展到一定的规模了就开始对最基层的劳务工实行派遣用工制，从而减少用工责任的承担，节约用工成本加大了劳务工的用量，且这种趋势已经呈现愈演愈烈的势头，已经到了管理部门不得不出手，不得不管的地步了。

企业也在不正规的劳务派遣机构的诱导下使出这样和那样的花招来考核支配劳动者，有的企业对劳务工每季度考核一次以求达到随意可以更换员工的目的，有的企业根本不让员工过试用期就闪电开除员工以抵赖员工的试用期间的社保，也没有年终奖更谈不上其他福利，还有的连年会的奖券都不给劳务工，更谈不上每年的年休假能否充分的享受了这些等等的不合理的不平等的待遇。

派遣员工多为企业最基层的劳动普工他们的呼声较小呐喊声很大但是响应声也很微妙。在监管部门发出命令的时候能否真正落实到实处落实到基层员工心里还要看怎么样监管？在此我觉得要合理规范劳务派遣用工作为国家亲子的国企应该走在前列，做好榜样做出样子。上海电气已经率先做出了表率不仅规范了用工制度还制定了合理的派遣员工转为正式职工的方案，已经得到了落实有一部分员工已经受益。说到这具了解宁波银行在劳务派遣利用方面做的相对一些企业来说要规范许多这也给他们的企业带来了很好的发展，对员工的激励作用非常明显。他们不但给派遣员工有升降的制度还让派遣员工享有一系列与正式员工同样的福利待遇他们很多的经验可以值得借鉴。

说到合理利用派遣员工关键是监管部门怎样来监督企业的不合理的用工行为？怎样管好国家的长子，亲子让他们怎样做好榜样做好表率充分完成社会责任，不要顾忌面子。而企业往往在国家政策出台后只是了解一下有人问就看看没人问就不管，大有多一事不如少一事的‘良好’心态。更不要让国企的人力资源部门觉得自己的单位是国企，行业的老大。觉得我们的单位不缺一两个人，靠着国企的牌子我们什么样的人都能够找得到有的东西可有可无，别人有没有没关系反正我有了的思想，而让企业的制度缺失，基层员工怨声载道，其他的更无从谈起。在此管理部门和单位能做到以下几点或许能消除一下对派遣员工带来的不利。

一，管理部门在有新政策时不是说空话，写稿子，而是走出去到普通员工中去了解心声和需求。也不是派人到企业里填张表格发个宣传册签个字了事。下到基层逐个去落实摸底调查各单位的用工情况备案登记，甩开面子一切按规章制度严格管理

二，作为我们的国企人力资源部门除了认真严格审核合作的劳务公司的各项资格证照，更要看到企业有没有劳务派遣经验和资格，负责人员是否专业对相关规定是否了解操作是否规范。

三，我们的企业要想用好派遣员工除了要有合理的晋升奖惩制度以外贴心的关怀也是不容小觑的，除了让有和正式员工一样的福利和待遇外还应让他们有满额的年休假。

四，从企业长远战略角度考虑合理利用派遣员工有利于企业的长远发展，劳动密集型企业还可以缓解用工荒的难题，良好的制度和待遇也可以让员工有归属感和工作的成就感，而不是让员工觉得不是在给自己干活从而解决员工消极怠工的思想。

五，企业的各职能管理部门更要客服歧视思想，公平地对待派遣员工。在触动员工利益的各方面面前要以大局为重，客服小团体的卑略思想。尤其是与派遣员工常打交道如财务，人事，后勤等各个职能部门。

只有我们的国企竖起了榜样做出好的了样子，劳务工才能更大的发挥自己的潜能，更努力的工作，做出更多有利于企业优秀业绩。