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楼主: qd991

[分享] 新上任人力资源经理工作计划

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qahwa

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秀才

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41楼

发表于 2012-3-8 15:37:42 |只看该作者

小补充一下，刚进公司时，要主动做事，早请示晚汇报

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抚琴揽月

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解元

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42楼

发表于 2012-3-8 15:42:05 |只看该作者

刚进公司，有些任务不能立刻接受，比如绩效，薪酬，岗位职责，人员调整

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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shaobao0512

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43楼

发表于 2012-3-8 15:44:18 |只看该作者

向毛主席学习，向邓公学习。
创新之前是模仿，模仿之前是适应，适应关键是知道自己是谁。
简单喽
毛主席不是搞了个新民主主义，资本主义改造，社会主义，共产主义吗？哪一个不是仅仅依托中国本地。
邓公，就更厉害了，有中国特色社会主义。
一定要入乡随俗。然后模仿者，然后创新
你的价值体现了！！！

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lydia.chang

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44楼

发表于 2012-3-21 13:53:23 |只看该作者

学习受教了

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45楼

发表于 2012-3-23 08:37:22 |只看该作者

谢谢Q总分享！

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旅程之HR

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46楼

发表于 2012-3-23 09:21:38 |只看该作者

但老板一般都希望说新来的经理有比较大的变革或改变。
如果在面试的时候你说出这么一套流程来，不知道老板能不能理解啊。
当你几个月没什么动作出来的时候，老板又是一个态度了！
空降兵也难啊！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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47楼

发表于 2012-4-25 09:12:48 |只看该作者

一般化！谢谢分享！

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lantian08

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48楼

发表于 2012-4-25 09:29:54 |只看该作者

很有参考价值，希望楼主新环境工作开展顺利！

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qiqi511

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发表于 2012-4-25 10:14:59 |只看该作者

学习了谢谢分享

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乐鱼04

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50楼

发表于 2012-4-25 10:20:22 |只看该作者

参考学习

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