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楼主: 小小香儿

[分享] 木桶定律的人力资源新解

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糖糖2003

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人生の楽しみ

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31楼

发表于 2012-3-5 12:49:12 |只看该作者

小木桶大道理

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钻石糖

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会元

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32楼

发表于 2012-3-5 13:05:42 |只看该作者

有道理，

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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Audy.zhang

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解元

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33楼

发表于 2012-3-5 13:07:15 |只看该作者

有新意。。。

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大内总管

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解元

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34楼

发表于 2012-3-5 13:40:48 |只看该作者

严重认同！

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国源

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35楼

发表于 2012-3-5 13:56:51 |只看该作者

学习下

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cyf019

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36楼

发表于 2012-3-5 13:58:36 |只看该作者

一只木桶带来的启示。呵呵。
本着“以桶为本”的理念念，改变一下木桶所处的环境，也可以增大桶的容量。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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tigerben

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贡士

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37楼

发表于 2012-3-5 13:59:29 |只看该作者

不错，确实有新意！

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maoxiaoqiu

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秀才

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发表于 2012-3-5 14:57:03 |只看该作者

很赞，呵呵

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DreamCather

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39楼

发表于 2012-3-5 15:02:51 |只看该作者

谢谢分享！学习了。。。

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相识便是缘

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解元

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40楼

发表于 2012-3-5 15:50:31 |只看该作者

举一反三，分析透彻，支持！！

现在是知识管理时代，企业要想永续经营，就要有多技能创新型人才的支持。
企业发展的阶段不同，需要的人才结构也有所调整。
元老级的人物，若能够意识到自己知识的落伍，主动学习提高的可以继续留任，自我意识不强的，那为了公司的发展，就需要酌情处理了。

做好充分的准备即便不能让你成为天才，至少也会使你看上去像是个天才！

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