设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 6526|回复: 18
打印 上一主题 下一主题

[讨论] 员工要求加工资,作为人力资源部该怎么应付呢

  [复制链接]

272

主题

7

听众

5128

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 203 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2011-7-20
最后登录
2013-6-18
积分
5128
精华
0
主题
272
帖子
820
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2012-3-5 13:22:16 |只看该作者 |倒序浏览
员工要求加工资,作为人力资源部该怎么应付呢* ?! s% D" Y, k6 \( x2 k

5

主题

5

听众

769

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 59 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2012-1-12
最后登录
2013-2-21
积分
769
精华
0
主题
5
帖子
105
沙发
发表于 2012-3-5 13:42:17 |只看该作者
这种事不太好处理,如果你有明确的薪酬制度,给他看下加薪需要的条件,让他自己评价下自己是否达到要求了,如果还是讲理的,我想他会明白的,不讲理的你可以考虑不要了
回复

使用道具 举报

18

主题

6

听众

5043

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 178 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2005-6-16
最后登录
2014-7-8
积分
5043
精华
1
主题
18
帖子
749
板凳
发表于 2012-3-5 14:09:41 |只看该作者
按流程提申请--审核--评估--出调薪结果
回复

使用道具 举报

41

主题

28

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 229 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2011-12-26
最后登录
2019-11-28
积分
14142
精华
3
主题
41
帖子
1418

晒图达人勋章

地板
发表于 2012-3-5 14:23:18 |只看该作者
1:要交流,员工要求加薪的理由是什么?8 `* }+ T1 V+ j' t% O( L
2:分析原因,在分析自己公司目前薪酬现实状况后,对照制度做事或者完善后制度再实施。' s; G+ J& p7 k3 h( m* @1 Y! s
回复

使用道具 举报

27

主题

6

听众

1817

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 120 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2010-12-7
最后登录
2012-9-26
积分
1817
精华
1
主题
27
帖子
385
5
发表于 2012-3-5 14:47:06 |只看该作者
我们公司正在处理这种情况- I& q1 q9 L/ I$ `' p! W
先了解加工资的理由,原因为,确实是我们的工资有些低了,而且也导致员工流动性很大;7 Y- t: q$ @1 V2 j+ E
因此我连续几天加班写调薪报告,现在得到的答复是,肯定会调,但是调多少待定,不过我心里也还算有些安慰,辛苦没白付出,员工也觉得自己的意见得到了领导层的重视,这是我希望看到的结果。
回复

使用道具 举报

21

主题

29

听众

2万

积分

进士出身

穷丑矮挫的胖子

Rank: 24Rank: 24Rank: 24

签到天数: 554 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2011-9-20
最后登录
2016-1-25
积分
23528
精华
2
主题
21
帖子
1737

最佳辩手 2011年人气会员勋章

6
发表于 2012-3-5 15:00:43 |只看该作者
1.行业调查,看看同行业(最好是竞争对手)的薪资多少
/ K, S/ M) t2 s, E3 A( |2.如果确实比行业标准低,那就要考虑加薪& d6 u" C3 y) w/ A
3.写一份详尽的报告,包括行业薪资水平,竞争对手薪资水平,员工要求加多少,人力资源部自己的意见加多少,让老板批示。
目标:每天学会做一件事情,每周掌握一种工具,每个月提高一种技能,每半年掌握一个模块,每年提升一个层次。
回复

使用道具 举报

16

主题

10

听众

9027

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 128 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2003-1-8
最后登录
2019-12-6
积分
9027
精华
0
主题
16
帖子
750
7
发表于 2012-3-5 15:11:23 |只看该作者
打回部门,请员工向直属领导询问,事后可以跟进处理情况,根据处理情况与员工进行再沟通。
; Q2 \; o& U0 V9 @* [* a5 J给员工涨工资不是HR部门说了算的,不能让员工一有什么就直接找到HR部门,员工所在部门有更直接的责任和义务为员工解答好这些问题。如果部门与员工无法取得一致,HR要了解问题所在,出面协调。
回复

使用道具 举报

1

主题

6

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 527 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2009-2-24
最后登录
2017-4-5
积分
13460
精华
0
主题
1
帖子
1439
8
发表于 2012-3-5 15:17:49 |只看该作者
本帖最后由 快乐的永远向前 于 2012-3-5 15:18 编辑 - n' Y; T3 ^: A. U' b0 L4 a! q# b. ]

# s# G1 y4 p: P3 F& O! E( N, gHR有时真的很难做。员工申请要加工资,老板压着不给加。人不好招,招来留不住都是HR的工作没做好。做人难啊
回复

使用道具 举报

15

主题

17

听众

1万

积分

精英会员

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 257 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间
2011-8-29
最后登录
2017-8-15
积分
15135
精华
0
主题
15
帖子
1102
9
发表于 2012-3-5 15:32:38 |只看该作者
今天早会完有员工问我同样的问题:% F, l/ Y# {5 Z1 q: d8 m
员工:“张课,请问我们公司什么时候调底薪?”" s( r5 c+ ]) A  ~1 H! J( f6 m* R
答曰:“这个不知道,目前还没有接到政府调薪通知呀?”7 s- X" j$ l9 z3 n6 N  w
员工:“别的公司都涨了,凭什么我们公司不涨?”+ A/ S# e/ e. w+ L& W
答曰:“公司什么时候调薪是要看经营业绩和政府要求的呀,不能说哪个公司调了我们就要调呀?”
5 {" C) Z# E+ G" A7 ^员工:“可别的公司都调了呀?”
; Q0 G, t7 `" t. g  ^# c答曰:“放心呀,等政府出台最低底薪通知后,公司会调的,你放心做事吧,啊!”
. Y1 o0 \# x- p' r9 H3 U员工:“别的公司调了,我们就应该调,不然没心情做事~”
' M2 f! l6 Z1 G" g* b' N" }) Z。。。。。
& @% d: |# f. B$ t& \1 B3 k强压着自己淡定答曰:你的意见我会与你部门主管以及公司领导反映,尽快给你答复,好吗?。
) S1 E! o% A, v  [1 o' j当时我最想说的是:别的公司调了你就去别的公司罗,做得了就做,做不了就别做。。。。哈哈,只是! v9 T, F% K8 S8 a7 C1 _1 z
在此工作职位要保持克制。。。

点评

sawasdee  在理  发表于 2012-3-5 15:51  回复
宏泰专汽HR  我用萌来形容他,还是很合适的!  发表于 2012-3-6 16:31  回复
我自横刀向天笑,笑完我就去睡觉  z~ZZ~
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

8225

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 167 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2006-12-6
最后登录
2013-8-4
积分
8225
精华
0
主题
0
帖子
736
10
发表于 2012-3-6 12:22:14 |只看该作者
要进行调查,建立制度
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册