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标题: 身为管理者 会讲的六十八个故事 [打印本页]

作者: 赵佳辰    时间: 2012-3-5 16:12
标题: 身为管理者 会讲的六十八个故事
一、用人之道 3 l0 W! e: Q& _( N% o  W. M( x8 Q
    去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。
3 m7 q% }$ D: I+ A+ R! F- D    弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。 8 q% P/ |2 S, `- I* o6 a
    佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。 ) X7 _- b: Y' b0 I7 J4 b, Q
     其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。 6 a$ I4 X. T& @; a7 q
  二、鹦鹉
9 C( d6 Y  p; P1 i    一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。 ( r& o$ x% d: j* i2 T: s
    另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。 6 W# c% m; G( j5 `8 T5 H: z
    该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。 + N  j1 K* G! B: X0 }% k
    结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。 . U* `7 A4 n% k+ E% \; m
    这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?  店主说:不。 这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?  店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。 ! p; m. O9 _" q; {9 U
    这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。 ; d: V$ c0 x( e6 X( H9 v% h
    相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。
1 O7 ]1 _( _+ b6 L: V4 F  三、袋鼠与笼子 ' B$ H% K( W: X) y+ I; Z; F4 ~% ?* O! r
    一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到30米。
# J( A6 x9 _) F* P: P$ S% W# n    没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,决定一不做二不休,将笼子的高度加高到100米。 - K7 F) Z; B7 d6 V2 p/ r
    一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,"你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子?"长颈鹿问。"很难说。"袋鼠说∶"如果他们再继续忘记关门的话!" 7 _6 n" T" m- ^. r' Y
    管理心得:事有"本末"、"轻重"、"缓急",关门是本,加高笼子是末,舍本而逐末,当然就不得要领了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,认清事情的"本末"、"轻重"、"缓急",然后从重要的方面下手。
- r, Y, G& g3 d- ~  四、扁鹊的医术 5 F0 V  X7 u8 `
    魏文王问名医扁鹊说:"你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?"
" R, d" e- Z2 [5 q! L. U    扁鹊答:"长兄最好,中兄次之,我最差。" ; n: t/ s8 X. F7 u' \
    文王再问:"那么为什么你最出名呢?"   G. x9 q1 E. \0 R8 ~
    扁鹊答:"长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。"
4 ]) ^/ q3 d( L8 _  ) ^+ S, m) v  N# N$ C4 O9 i  s! n
    管理心得:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的"空降兵",结果于事无补。
- h3 M% O1 y) B+ \4 ?* W- p  五、曲突徒薪 ; s4 ~# m" |) @. R# S* s- T3 V( Z
    有位客人到某人家里做客,看见主人家的灶上烟囱是直的,旁边又有很多木材。客人告诉主人说,烟囱要改曲,木材须移去,否则将来可能会有火灾,主人听了没有作任何表示。
; |) I9 H$ E, H1 Q' M' ?    不久主人家里果然失火,四周的邻居赶紧跑来救火,最后火被扑灭了,于是主人烹羊宰牛,宴请四邻,以酬谢他们救火的功劳,但并没有请当初建议他将木材移走,烟囱改曲的人。
. x* H6 i5 r5 [) E% J  x) G    有人对主人说:"如果当初听了那位先生的话,今天也不用准备筵席,而且没有火灾的损失,现在论功行赏,原先给你建议的人没有被感恩,而救火的人却是座上客,真是很奇怪的事呢!"主人顿时省悟,赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。
0 W: k% z9 Y; [# x, R( f    管理心得:一般人认为,足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人,就是优秀的管理者,其实这是有待商榷的,俗话说:"预防重于治疗",能防患于未然之前,更胜于治乱于已成之后,由此观之,企业问题的预防者,其实是优于企业问题的解决者 4 i6 _! n7 g2 `* ]
  六、救人 . ]- u, u' X+ l5 t( F
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    在一场激烈的战斗中,上尉忽然发现一架敌机向阵地俯冲下来。照常理,发现敌机俯冲时要毫不犹豫地卧倒。可上尉并没有立刻卧倒,他发现离他四五米远处有一个小战士还站在哪儿。他顾不上多想
- j3 a2 q' A- g" I; [7 r: T. |    ,一个鱼跃飞身将小战士紧紧地压在了身下。此时一声巨响,飞溅起来的泥土纷纷落在他们的身上。上尉拍拍身上的尘土,回头一看,顿时惊呆了:刚才自己所处的那个位置被炸成了一个大坑。
8 ^/ U  e1 X3 q- B  七、出门
$ ~7 ~2 l* Y" _; N0 X% B    古时候,有两个兄弟各自带着一只行李箱出远门。一路上,重重的行李箱将兄弟俩都压得喘不过气来。他们只好左手累了换右手,右手累了又换左手。忽然,大哥停了下来,在路边买了一根扁担,将两个行李箱一左一右挂在扁担上。他挑起两个箱子上路,反倒觉得轻松了很多。 / V* g; V6 ~/ `* t: y
    把这两个故事联系在一起也许有些牵强,但他们确实有着惊人的相似之处:故事中的小战士和弟弟是幸运的,但更加幸运的是故事中的上尉和大哥,因为他们在帮助别人的同时也帮助了自己!
* {1 E6 l) a8 P    管理心得:在我们人生的大道上,肯定会遇到许许多多的困难。但我们是不是都知道,在前进的道路上,搬开别人脚下的绊脚石,有时恰恰是为自己铺路!
" v8 P8 ]3 |8 ]; }  八、鱼王的儿子
) @7 F% s. x. Q/ V" S" ^; W1 Q6 [    有个渔人有着一流的捕鱼技术,被人们尊称为"渔王"。然而"渔王"年老的时候非常苦恼,因为他的三个儿子的渔技都很平庸。
4 M# Q- {+ x" s6 F/ C    于是个经常向人诉说心中的苦恼:"我真不明白,我捕鱼的技术这么好,我的儿子们为什么这么差?我从他们懂事起就传授捕鱼技术给他们,从最基本的东西教起,告诉他们怎样织网最容易捕捉到鱼,怎样划船最不会惊动鱼,怎样下网最容易请鱼入瓮。他们长大了,我又教他们怎样识潮汐,辨鱼汛......凡是我长年辛辛苦苦总结出来的经验,我都毫无保留地传授给了他们,可他们的捕鱼技术竟然赶不上技术比我差的渔民的儿子!"
* n" o' c3 Z# B+ E& b    一位路人听了他的诉说后,问:"你一直手把手地教他们吗?"
7 C; N3 o. A* O    "是的,为了让他们得到一流的捕鱼技术,我教得很仔细很耐心。"   N) d" e6 s, b2 }' d
    "他们一直跟随着你吗?"
( W$ `+ ~0 _9 k3 ]% g3 U; E7 v    "是的,为了让他们少走弯路,我一直让他们跟着我学。"
# v( @7 a7 p/ h) G    路人说:"这样说来,你的错误就很明显了。你只传授给了他们技术,却没传授给他们教训,对于才能来说,没有教训与没有经验一样,都不能使人成大器!"
; r  P, Q, |; P# n0 v7 P# f  九、河边的苹果
/ C! J9 u% h' D8 \* d) H% h    一位老和尚,他身边聚拢着一帮虔诚的弟子。这一天,他嘱咐弟子每人去南山打一担柴回来。弟子们匆匆行至离山不远的河边,人人目瞪口呆。只见洪水从山上奔泻而下,无论如何也休想渡河打柴了。无功而返,弟子们都有些垂头丧气。唯独一个小和尚与师傅坦然相对。师傅问其故,小和尚从怀中掏出一个苹果,递给师傅说,过不了河,打不了柴,见河边有棵苹果树,我就顺手把树上唯一的一个苹果摘来了。后来,这位小和尚成了师傅的衣钵传人。 / i/ y( b) ~: a. t1 C/ v0 n
    世上有走不完的路,也有过不了的河。过不了的河掉头而回,也是一种智慧。但真正的智慧还要在河边做一件事情:放飞思想的风筝,摘下一个"苹果"。历览古今,抱定这样一种生活信念的人,最终都实现了人生的突围和超
$ u/ r4 ~6 C3 V7 L9 ~  十、右手握左手 2 I8 ~: e' u, _2 S: P
    桌上流行一首顺口溜:握着老婆的手,好像右手握左手。
0 m6 [* p. x8 @3 o    每当有人念出:熟悉的或不熟悉的一桌子人便会意地放声笑起来,气氛立刻就轻松了。当然,这是基于人家对该顺口溜的一致理解——感觉准确,描述到位。 4 d7 m7 e' W" v1 ]" g
    有一天在餐桌上有人又念起这段顺口溜,男人们照例笑得起劲。
; {. r  D1 i5 `3 I  A. H& A3 T9 [8 m    后来发现餐桌上的一位女人没笑。男人们忙说闹着玩别当真。没想到女人认真地说:最妙的就是这"右手握左手"。第一,左手是最可以被右手信赖的;第二,左手和右手彼此都是自己的;第三,别的手任怎么叫你愉悦兴奋魂飞魄散,过后都是可以甩手的,只有左手,甩开了你就残缺了,是不是?一桌子男人都佩服,称赞女人的理解深刻而独到,妇人淡淡地说:有什么深刻而独到,不妨回去念给你们各自的老婆听听,看她们说些什么。 & p' }4 s, b1 @+ g1 }
    男人当中有胆子大的果然回去试探老婆,果然老婆们的理解均与餐桌上的女士相同。
  N' F% i  C$ G5 _) _* v    她们都是左手,男人们当然要以左手计。
" g3 x  H' ^4 Z' A. T: T% Q7 g    而他们都是右手,他们当然作右手想
- n2 U2 m1 k: B8 a0 l  十一、抉择 # ?. S1 [* a/ a! b$ f% p* O
    一个农民从洪水中救起了他的妻子,他的孩子却被淹死了。
2 M" g# |* u$ }9 Y5 Z' N    事后,人们议论纷纷。有的说他做得对,因为孩子可以再生一个,妻子却不能死而复活。有的说他做错了,因为妻子可以另娶一个,孩子却不能死而复活。
9 s% q+ Y& H4 a8 [    我听了人们的议论,也感到疑惑难决:如果只能救活一人,究竟应该救妻子呢,还是救孩子? ) H5 t/ ]2 m8 [/ l: Q
    于是我去拜访那个农民,问他当时是怎么想的。 ; Z0 _9 P, ?2 o+ U/ s/ N( P
    他答道:"我什么也没想。洪水袭来,妻子在我身过,我抓住她就往附近的山坡游。当我返回时,孩子已经被洪水冲走了。"
! N. M6 i0 I8 e. ?6 E    归途上,我琢磨着农民的话,对自己说:所谓人生的抉择不少便是如此。 * ?% c$ F8 c* D0 Y
  十二、简单道理 , H3 a+ w5 A/ @+ {3 v8 e
    从前,有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐:一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中,一个人要了一篓鱼,另一个人要了一根鱼竿,于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼,他狼吞虎咽,还没有品出鲜鱼的肉香,转瞬间,连鱼带汤就被他吃了个精光,不久,他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿,一步步艰难地向海边走去,可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时,他浑身的最后一点力气也使完了,他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间。
3 `/ P4 W; D3 o7 B  P    又有两个饥饿的人,他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。只是他们并没有各奔东西,而是商定共同去找寻大海,他俩每次只煮一条鱼,他们经过遥远的跋涉,来到了海边,从此,两人开始了捕鱼为生的日子,几年后,他们盖起了房子,有了各自的家庭、子女,有了自己建造的渔船,过上了幸福安康的生活。 ! l  k7 O* n- A9 J: {4 @
    一个人只顾眼前的利益,得到的终将是短暂的欢愉;一个人目标高远,但也要面对现实的生活。只有把理想和现实有机结合起来,才有可能成为一个成功之人。有时候,一个简单的道理,却足以给人意味深长的生命启示。 # c- H/ @1 Z" |. E
  十三、并不是你想象中那 % o; A: V6 f. R+ |: Y. e2 H( O
    两个旅行中的天使到一个富有的家庭借宿。这家人对他们并不友好,并且拒绝让他们在舒适的客人卧室过夜,而是在冰冷的地下室给他们找了一个角落。当他们铺床时,较老的天使发现墙上有一个洞,就顺手把它修补好了。年轻的天使问为什么,老天使答到:"有些事并不像它看上去那样。"
" u% h) b: x! _; @  ]$ l) e% Y    第二晚,两人又到了一个非常贫穷的农家借宿。主人夫妇俩对他们非常热情,把仅有的一点点食物拿出来款待客人,然后又让出自己的床铺给两个天使。第二天一早,两个天使发现农夫和他的妻子在哭泣,他们唯一的生活来源——一头奶牛死了。年轻的天使非常愤怒,他质问老天使为什么会这样,第一个家庭什么都有,老天使还帮助他们修补墙洞,第二个家庭尽管如此贫穷还是热情款待客人,而老天使却没有阻止奶牛的死亡。
4 e/ {; @. {* \: D    "有些事并不像它看上去那样。"老天使答道,"当我们在地下室过夜时,我从墙洞看到墙里面堆满了金块。因为主人被贪欲所迷惑,不愿意分享他的财富,所以我把墙洞填上了。昨天晚上,死亡之神来召唤农夫的妻子,我让奶牛代替了她。所以有些事并不像它看上去那样。" : }" f6 v/ U0 h/ ~+ `
    有些时候事情的表面并不是它实际应该的样子。如果你有信念,你只需要坚信付出总会得到回报。你可能不会发现,直到后来...... ) C0 S3 S% ~) X
  十四、养牛之道
5 _' a  f) a7 `. w0 m# h: y    我们旅行到乡间,看到一位老农把喂牛的草料铲到一间小茅屋的屋檐上,不免感到奇怪,于是就问道:
6 p$ O# C% e( W+ k; b+ O    "老公公,你为什么不把喂牛的草放在地上,让它吃?" & M3 }% z. k/ `, [
    老农说:"这种草草质不好,我要是放在地上它就不屑一顾;但是我放到让它勉强可够得着的屋檐上,它会努力去吃,直到把全部草料吃个精光。"
2 z4 M5 M3 Z5 l1 t4 g  十五、爱人之心  * d: R: g7 ?( E
    这是发生在英国的一个真实故事。
: s% r) S2 }' ^; C& a    有位孤独的老人,无儿无女,又体弱多病。他决定搬到养老院去。老人宣布出售他漂亮的住宅。购买者闻讯蜂拥而至。住宅底价8万英镑,但人们很快就将它炒到了10万英镑。价钱还在不断攀升。老人深陷在沙发里,满目忧郁,是的,要不是健康情形不行,他是不会卖掉这栋陪他度过大半生的住宅的。 5 W: K6 S8 B+ Q, j7 Q: F3 j+ K
    一个衣着朴素的青年来到老人眼前,弯下腰,低声说:"先生,我也好想买这栋住宅,可我只有1万英镑。可是,如果您把住宅卖给我,我保证会让您依旧生活在这里,和我一起喝茶,读报,散步,天天都快快乐乐的——相信我,我会用整颗心来照顾您!"
6 W+ g: C" ~) }  s3 T    老人颔首微笑,把住宅以1万英镑的价钱卖给了他。 " M7 s6 Z# I. \  M$ ^
    完成梦想,不一定非得要冷酷地厮杀和欺诈,有时,只要你拥有一颗爱人之心就可以了。 ; p5 [+ P3 R2 j7 e
  十六、给予
7 I) G0 |2 ~5 A1 s$ f    有个老木匠准备退休,他告诉老板,说要离开建筑行业,回家与妻子儿女享受天伦之乐。
9 c4 U1 h8 X7 ~    老板舍不得他的好工人走,问他是否能帮忙再建一座房子,老木匠说可以。但是大家后来都看得出来,他的心已不在工作上,他用的是软料,出的是粗活。房子建好的时候,老板把大门的钥匙递给他。
* |0 T  b8 Z$ ^$ |$ X6 m; {) t& X& a, w6 G    "这是你的房子,"他说,"我送给你的礼物。"
6 e4 [: C( n$ @3 B    他震惊得目瞪口呆,羞愧得无地自容。如果他早知道是在给自己建房子,他怎么会这样呢?现在他得住在一幢粗制滥造的房子里! 8 Y8 `/ B9 F* L
    我们又何尝不是这样。我们漫不经心地"建造"自己的生活,不是积极行动,而是消极应付,凡事不肯精益求精,在关键时刻不能尽最大努力。等我们惊觉自己的处境,早已深困在自己建造的"房子"里了。把你当成那个木匠吧,想想你的房子,每天你敲进去一颗钉,加上去一块板,或者竖起一面墙,用你的智慧好好建造吧!你的生活是你一生唯一的创造,不能抹平重建,即使只有一天可活,那一天也要活得优美、高贵,墙上的铭牌上写着:"生活是自己创造的。" - _3 E& L9 F2 @3 T6 M# `
  十七、提醒自我 6 n9 M- \( t  w) H$ q7 `
    有个老太太坐在马路边望着不远处的一堵高墙,总觉得它马上就会倒塌,见有人向墙走过去,她就善意地提醒道:"那堵墙要倒了,远着点走吧。"被提醒的人不解地看着她大模大样地顺着墙根走过去了——那堵墙没有倒。老太太很生气:"怎么不听我的话呢?!"又有人走来,老太太又予以劝告。三天过去了,许多人在墙边走过去,并没有遇上危险。第四天,老太太感到有些奇怪,又有些失望,不由自主便走到墙根下仔细观看,然而就在此时,墙倒了,老太太被掩埋在灰尘砖石中,气绝身亡。
! g0 Y1 T  r# Z) F    提醒别人时往往很容易,很清醒,但能做到时刻清醒地提醒自己却很难。所以说,许多危险来源于自身,老太太的悲哀便因此而生
' V7 U5 S6 W6 l# {7 ~; l十八、窗 . D+ [' Y/ b8 m6 O  D% \
    有个太太多年来不断抱怨对面的太太很懒惰,"那个女人的衣服永远洗不干净,看,她晾在外院子里的衣服,总是有斑点,我真的不知道,她怎么连洗衣服都洗成那个样子......" 2 T8 Y% J/ S8 Y  Y. L
    直到有一天,有个明察秋毫的朋友到她家,才发现不是对面的太太衣服洗不干净。细心的朋友拿了一块抹布,把这个太太的窗户上的灰渍抹掉,说:"看,这不就干净了吗?" . a; U1 i  P4 u5 u0 x! q) z0 u
    原来,是自己家的窗户脏了。 1 G0 ^8 X# b. a9 l
  十九、习惯与自然
) c3 O8 |3 F# G& C/ `# D0 q    一根小小的柱子,一截细细的链子,拴得住一头千斤重的大象,这不荒谬吗?可这荒谬的场景在印度和秦国随处可见。那些驯象人,在大象还是小象的时候,就用一条铁链将它绑在水泥柱或钢柱上,无论小象怎么挣扎都无法挣脱。小象渐渐地习惯了不挣扎,直到长成了大象,可以轻而易举地挣脱链子时,也不挣扎。 4 b% z2 h' d* p& s. }! k
    驯虎人本来也像驯象人一样成功,他让小虎从小吃素,直到小虎长大。老虎不知肉味,自然不会伤人。驯虎人的致命错误在于他摔了交之后让老虎舔净他流在地上的血,老虎一舔不可收,终于将驯虎人吃了。
. p" C' p# z+ a* C    小象是被链子绑住,而大象则是被习惯绑住。
, P8 u) a% z7 v& l    虎曾经被习惯绑住,而驯虎人则死于习惯(他已经习惯于他的老虎不吃人)。
- C+ p' m- {. m4 ^6 K    习惯几乎可以绑住一切,只是不能绑住偶然。比如那只偶然尝了鲜血的老虎。
2 l7 b; e" s$ t: D* |+ Y; \  二十、留个缺口给别人
9 K0 n1 `4 Q' |2 i0 X" {    一位著名企业家在作报告,一位听众问:"你在事业上取得了巨大的成功,请问,对你来说,最重要的是什么?" ' b. M3 Z$ n3 e( j- e) g% ^
    企业家没有直接回答,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,留下一个缺口。他反问道:"这是什么?""零"、"圈"、"未完成的事业"、"成功",台下的听众七嘴八舌地答道。
0 [& y  x/ `  J    他对这些回答未置可否:"其实,这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩,道理很简单:我不会把事情做得很圆满,就像画个句号,一定要留个缺口,让我的下属去填满它。"
% o8 F# ?# J# N- J0 M    留个缺口给他人,并不说明自己的能力不强。实际上,这是一种管理的智慧,是一种更高层次上带有全局性的圆满。 / y+ r' K# X! \& O& o. X
    给猴子一棵树,让它不停地攀登;给老虎一座山,让它自由纵横。也许,这就是企业管理用人的最高境界。 1 F5 b$ e; J9 \2 s
  二十一、马 " D5 o5 ?( N9 B! [$ I# E
    马,本来自由自在的在山间撒野,渴了喝点山泉,累了就睡在地上晒太阳,无忧无虑。可是自从有了伯乐,马的命运就改变了,给它的头戴上笼辔,在它的背上置放鞍具,拴着它,马的死亡率已经是十之二三了,然后再逼着它运输东西,强迫它日行千里,在它的脚上钉上铁掌,马的死亡率就过半了。马本来就是毫无规矩毫无用处的动物,让它吸取日月之精化,天地之灵气,无用无为,还得以享尽天年,教化它,让它懂得礼法,反而害了它的生命。 3 n1 e: t$ t6 r; n0 w
    人何尝不是如此呢?在规矩的约束下我们是否也丧失了本我,成天遵循别人制定的礼义,逼迫自己去做不愿意做的事情,有限的生命还剩下多少呢? : G& d- `8 a1 [1 u; J. [3 D  N
  二十二、所长无用
2 R3 e1 f- t; t4 ^* L; K3 ~    有个鲁国人擅长编草鞋,他妻子擅长织白绢。他想迁到越国去。友人对他说:"你到越国去,一定会贫穷的。""为什么?""草鞋,是用来穿着走路的,但越国人习惯于赤足走路;白绢,是用来做帽子的,但越国人习惯于披头散发。凭着你的长处,到用不到你的地方去,这样,要使自己不贫穷,难道可能吗?" ( V% |5 B* A* ~. W0 _, y$ B0 i6 G  I
    这个故事告诉人们:一个人要发挥其专长,就必须适合社会环境需要。如果脱离社会环境的需要,其专长也就失去了价值。因此,我们要根据社会得需要,决定自己的行动,更好去发挥自己的专长。
" x. z; S6 g. _( U7 T  二十三、佛塔上的老鼠
7 t8 N( A$ D" C# }: K" L    一只四处漂泊的老鼠在佛塔顶上安了家。   n# I! I8 A0 j9 H+ s! j
    佛塔里的生活实在是幸福极了,它既可以在各层之间随意穿越,又可以享受到丰富的供品。它甚至还享有别人所无法想象的特权,那些不为人知的秘笈,它可以随意咀嚼;人们不敢正视的佛像,它可以自由休闲,兴起之时,甚至还可以在佛像头上留些排泄物。 / c4 G6 }; z- o1 g) \. A2 E6 C0 L& k  N
    每当善男信女们烧香叩头的时候,这只老鼠总是看着那令人陶醉的烟气,慢慢升起,它猛抽着鼻子,心中暗笑:"可笑的人类,膝盖竟然这样柔软,说跪就跪下了!" 8 m0 {; v" U. s0 H6 M
    有一天,一只饿极了的野猫闯了进来,它一把将老鼠抓住。 4 d8 Y7 G( \7 U! W9 L
    "你不能吃我!你应该向我跪拜!我代表着佛!"这位高贵的俘虏抗议道。
' E- R+ n$ l2 [" \. E% r1 F    "人们向你跪拜,只是因为你所占的位置,不是因为你!"
+ D/ T1 t3 l3 l( I. |4 i3 E  N1 P    野猫讥讽道,然后,它像掰开一个汉堡包那样把老鼠掰成了两半。 0 }8 Y. Q3 i1 N  ^
  二十四、钢玻璃杯的故事 
( r0 L; \. g( P/ t% Z4 I    一个农民,初中只读了两年,家里就没钱继续供他上学了。他辍学回家,帮父亲耕种三亩薄田。在他19岁时,父亲去世了,家庭的重担全部压在了他的肩上。他要照顾身体不好的母亲,还有一位瘫痪在床的祖母。
/ M% @& i1 m, \- _$ O: Z" Q6 O    八十年代,农田承包到户。他把一块水洼挖成池塘,想养鱼。但乡里的干部告诉他,水田不能养鱼,只能种庄稼,他只好又把水塘填平。这件事成了一个笑话,在别人的眼里,他是一个想发财但有非常愚蠢的人。
  u% l: V2 C- `5 a, R! g- S+ u    听说养鸡能赚钱,他向亲戚借了500元钱,养起了鸡。但是一场洪水后,鸡得了鸡瘟,几天内全部死光。500元对别人来说可能不算什么,对一个只靠三亩薄田生活的家庭而言,不啻天文数字。他的母亲受不了这个刺激,竟然忧郁而死。
0 T) m$ ~4 e/ K3 e. l! }. @/ _    他后来酿过酒,捕过鱼,甚至还在石矿的悬崖上帮人打过炮眼......可都没有赚到钱。
' [3 L+ B, Y/ e$ `& w, B    35岁的时候,他还没有娶到媳妇。即使是离异的有孩子的女人也看不上他。因为他只有一间土屋,随时有可能在一场大雨后倒塌。娶不上老婆的男人,在农村是没有人看得起的。
# m5 K; P" F9 z9 |' ^1 H    但他还想搏一搏,就四处借钱买一辆手扶拖拉机。不料,上路不到半个月,这辆拖拉机就载着他冲入一条河里。他断了一条腿,成了瘸子。而那拖拉机,被人捞起来,已经支离破碎,他只能拆开它,当作废铁卖。
& z. a) }; y2 l( C/ q' d; k& f    几乎所有的人都说他这辈子完了。
* E- V( Q, x7 @8 S* R- _    但是后来他却成了我所在的这个城市里的一家公司的老总,手中有两亿元的资产。现在,许多人都知道他苦难的过去和富有传奇色彩的创业经历。许多媒体采访过他,许多报告文学描述过他。但我只记得这样一个情节——
: v. w5 f/ `6 y" ?    记者问他:"在苦难的日子里,你凭什么一次又一次毫不退缩?"
( u6 J1 j# Z4 N% _    他坐在宽大豪华的老板台后面,喝完了手里的一杯水。然后,他把玻璃杯子握在手里,反问记者:"如果我松手,这只杯子会怎样?" . Z  p7 u- a% n$ x9 y
    记者说:"摔在地上,碎了。" - {' f$ h& i9 W* z0 d+ o7 a! E
    "那我们试试看。"他说。
( l0 P& S9 S4 [    他手一松,杯子掉到地上发出清脆的声音,但并没有破碎,而是完好无损。他说:"即使有10个人在场,他们都会认为这只杯子必碎无疑。但是,这只杯子不是普通的玻璃杯,而是用玻璃钢制作的。"
; g7 _  m9 A! C+ w' c# N0 r    于是,我记住了这段经典绝妙的对话。这样的人,即使只有一口气,他也会努力去拉住成功的手,除非上苍剥夺了他的生命......   Q0 Y! Q' R1 u' |: i
  二十五、机会
4 i0 _8 |9 Q. [    A在合资公司做白领,觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识,经常想:如果有一天能见到老总,有机会展示一下自己的才干就好了!! 6 J7 T" G6 ]) N4 a1 n4 r0 k
    A的同事B,也有同样的想法,他更进一步,去打听老总上下班的时间,算好他大概会在何时进电梯,他也在这个时候去坐电梯,希望能遇到老总,有机会可以打个招呼。
0 Y9 s6 [9 F" P    他们的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程,弄清老总毕业的学校,人际风格,关心的问题,精心设计了几句简单却有份量的开场白,在算好的时间去乘坐电梯,跟老总打过几次招呼后,终于有一天跟老总长谈了一次,不久就争取到了更好的职位。
; I& I' H  b# d8 G. R" @0 a! U    愚者错失机会,智者善抓机会,成功者创造机会。机会只给准备好的人,这准备二字,并非说说而已。 $ `. p. d$ a) z/ G
  二十六、疯子和呆子 # F  I7 |4 b! x( t5 ?5 E
  一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态。一天下来,觉得这些人疯疯癫癫,行事出人意料,可算大开眼界。
5 T, u; O+ R; V7 a" k* D    想不到准备返回时,发现自己的车胎被人下掉了。"一定是哪个疯子干的!"教授这样愤愤地想道,动手拿备胎准备装上。 4 x' S( i( Q3 H0 ~. N
    事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊!
9 k$ U8 S" Z4 n( r( }    教授一筹莫展。在他着急万分的时候,一个疯子蹦蹦跳跳地过来了,嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授,停下来问发生了什么事。 7 F' U# P  H+ @$ {+ B% ?9 q7 p
    教授懒得理他,但出于礼貌还是告诉了他。
, O# f4 I# `6 K    疯子哈哈大笑说:"我有办法!"他从每个轮胎上面下了一个螺丝,这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。
' O! K, p1 D$ x7 ?* G& f! B* D    教授惊奇感激之余,大为好奇:"请问你是怎么想到这个办法的?"
8 ]$ @0 Z3 ~0 {/ h' Q8 Q    疯子嘻嘻哈哈地笑道:"我是疯子,可我不是呆子啊!"
. y6 [$ }* J" V* G, ^    其实,世上有许多的人,由于他们发现了工作中的乐趣,总会表现出与常人不一样的狂热,让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候,别人说不定还在笑他呆子呢。
, f# r3 h; f9 [7 d- e5 K1 h! e    做人呆呆,处事聪明,在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。
5 l+ t7 p5 L! d' E  Z  二十七、博士 2 q' x0 O* T. h7 t4 f- [* P+ f- B
    有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。 6 v/ p7 T% W. }- R7 O+ t
    有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。 - j3 s$ Q' I4 G, s* A" z5 K/ u& f
    他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢?
; J& j3 L8 ^: d( I8 R    不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。
% v* K; o1 I, S5 f- H- a# R; y3 w    博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。 . X$ u. t( D3 _+ x1 |) B& b
    正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。 % |- z% |( F  J; b! L. q: t
    怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪!
+ x! j, J; F( w2 l- X9 w$ K    过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方? 2 I1 w9 S6 c* P* ?- ?9 [1 L8 Z
    博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位上又太远,怎么办?
, {) k: w! [- l' a8 F/ |3 Y    博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过。 ) K) G$ ?, D) T$ D' N; A! ?$ U0 v
    只听咚的一声,博士生栽到了水里。
# g, X; A1 b. v0 s! Z    两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:"为什么你们可以走过去呢?" ! v: N2 V; x; p
    两所长相视一笑:"这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?" 9 o& r. X. U/ i/ a
    学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走弯路。一个好的团队,也应该是学习型的团队。 # n/ V  n7 r# l! `2 ^! v
  二十八、跳槽 / n6 W! V* H* i' }) O
    A对B说:"我要离开这个公司。我恨这个公司!"
- L+ J7 {  [* p# [6 B+ h, Q; r    B建议道:"我举双手赞成你报复!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。"
! C; T" Z# r$ e1 F; x( g    A问:???
) ~6 M2 e8 e" K4 l6 B! }, q    B说:"如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。"
: r( ^, f0 v1 f4 z- D    A觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。
# N# z/ G3 [1 `/ v, Q+ @    再见面时B问A:现在是时机了,要跳赶快行动哦!
, A1 s& g5 b* ^0 J8 R    A淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。 $ q+ \( k2 b9 H5 m) H! P3 P6 c: F4 p
    其实这也正是B的初衷。一个人的工作,永远只是为自己的简历。只有付出大于得到, / g( i  o" y; C# ^, M+ y$ e
    让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。 & C/ m% k/ |3 V+ e9 s7 r
  二十九、三个金人 4 _% p2 p& v/ L, }/ c! ~- w8 A" k
    曾经有个小国到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金碧辉煌,把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值? ! M1 ^" b% h- ~/ T; n+ O" @+ O
    皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧? & {+ D9 K, X/ c
    最后,有一位退位的老大臣说他有办法。 ( w1 n# l; p7 t2 ^; J5 j, `
    皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。
0 D+ z9 j+ G  l6 E9 i/ O    这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。
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作者: 赵佳辰    时间: 2012-3-5 16:13
三十一、我是陈阿土 ; [* e6 P3 f; T/ L: {1 V" y$ r. N
    陈阿土是台湾的农民,从来没有出过远门。攒了半辈子的钱,终于参加一个旅游团出了国。 , K( h  s1 K" n9 t" r
    国外的一切都是非常新鲜的,关键是,陈阿土参加的是豪华团,一个人住一个标准间。这让他新奇不已。
1 a6 A8 H' I: w    早晨,服务生来敲门送早餐时大声说道:"GOODMORNING SIR!"
( D# \4 \" N0 q0 ?" W- Y+ a    陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问:"您贵姓?" . @2 B% v5 x5 q$ x+ p
    于是陈阿土大声叫道:"我叫陈阿土!"
) U/ ?% L) _, E" D9 k    如是这般,连着三天,都是那个服务生来敲门,每天都大声说:"GOODMORNING SIR!"而陈阿土亦大声回道:"我叫陈阿土!"
8 X) h+ O# |" }7 r0 m5 o- a: y& k    但他非常的生气。这个服务生也太笨了,天天问自己叫什么,告诉他又记不住,很烦的。终于他忍不住去问导游,"GOODMORNING SIR!"是什么意思,导游告诉了他,天啊!!真是丢脸死了。 1 m# `) y0 F: I4 c: a
    陈阿土反复练习"GOODMORNING SIR!"这个词,以便能体面地应对服务生。 1 ?& D/ e1 \. [% o, G' Q
    又一天的早晨,服务生照常来敲门,门一开陈阿土就大声叫道:"GOODMORNING SIR!" : i1 K! p: s# i: @
    与此同时,服务生叫的是:"我是陈阿土!" % V$ E/ S) g- w3 {9 u$ m+ s" {
  这个故事告诉我们,人与人交往,常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他,就是他影响你,而我们要想成功,一定要培养自己的影响力,只有影响力大的人才可以成为最强者。 : K  d; q5 i  d# `4 \/ m# t
  三十二、饺子皮尖 + D+ Q- i" P& A% Z
    有个富家子弟特别爱吃饺子,每天都要吃。但他又特别刁,只吃馅,两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。 1 S4 s- l2 Q% B+ W
    好景不长,在他十六岁那年,一把大火烧了他的全家,父母急怒中相继病逝。这下他身无分文,又不好意思要饭。邻居家大嫂非常好,每餐给他吃一碗面糊糊。他则发奋读书,三年后考取官位回来,一定要感谢邻居大嫂。 . ]4 v& }$ P+ U* j6 G2 f; R
    大嫂对他讲:不要感谢我。我没有给你什么,都是我收集的当年你丢的饺子皮尖,晒干后装了好凡麻袋,本来是想备不时之需的。正好你有需要,就又还给你了。 . D2 U. d; |9 D, H: `% j5 z
    大官思考良久,良久......
3 b% l- a' Y5 }" P& }4 Q! Y    有一个有名的三八理论:八小时睡觉,八小时工作,这个人人一样。人与人之间的不同,是在于业余时间怎么渡过。时间是最有情,也最无情的东西,每人拥有的都一样,非常公平。但拥有资源的人不一定成功,善用资源的人才会成功。白天图生存,晚上求发展,这是二十一世纪对人才的要求。
* `* U8 H* z- z3 _/ u, u  三十三、要求
$ d3 |; m, @1 D3 e4 y* g    有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。 / _! R: c7 f- S2 O9 e; U2 w5 Z
    美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。 / T" E3 L5 i$ V! i
    法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。 : j$ E0 C. O: V+ Y4 [# _
    而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。
' s  o+ N/ o+ q& s! ]    三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:"给我火,给我火!"原来他忘了要火了。
" c7 l! L% e5 z    接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。
8 T& B. v3 S5 {; A; P7 X    最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:"这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!" - l. M  \- C( V- F( z
    这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。
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作者: 赵佳辰    时间: 2012-3-5 16:25
六十二、我是重要的 $ E2 a/ C8 L& |4 _& j2 I
    尊敬别人的人,同样会受到别人的尊敬。正像站在镜子前面一样,你怒他也怒,你笑他也笑。
2 z: l: ?% O' I) E9 C' z: |    一位在纽约任教的老师决定告诉她的学生,他们是如何重要,来表达对他们的赞许。 9 g+ w0 d! I* h- r8 Z, B. A9 g
    她决定采用我所提倡的一种作法,也就是将学生逐一叫到讲台上,然后告诉大家这位同学对整个班级和对她的重要性,再给每人一条蓝色缎带,上面以金色的字写着:"我是重要的。"
+ i7 I$ _. q3 h1 }1 R, h    之后那位老师想做一个班上的研究计划,来看看这样的行动对一个社区会造成什么样的冲击。她给每个学生3个缎带别针,教他们出去给别人相同的感谢仪式,然后观察所产生的结果,一个星期后回到班级报告。
; f/ Y' u3 P/ f& a" h4 G! m: L    班上一个男孩子到邻近的公司去找一位年轻的主管,因他曾经指导他完成生活规划。
/ O3 h* |2 a0 m  y5 Q) ~, E' i( ?    那个男孩子将一条蓝色缎带别在他的衬衫上,并且再多给了2个别针,接着解释,"我们正在做一项研究,我们必需出去把蓝色缎带送给感谢尊敬的人,再给你们多余的别针,让他们也能向别人进行相同的感谢仪式。下次请告诉我,这么做产生的结果。"
8 J5 k4 _: `6 j$ \# K    过了几天,这位年轻主管去看他的老板。从某些角度而言,他的老板是个易怒、不易相处的同事,但极富才华,他向老板表示十分仰慕他的创作天分,老板听了十分惊讶。
+ ^  l* c; p8 z# g    这个年轻主管接着要求他接受蓝色缎带,并允许他帮他别上。一脸吃惊的老板爽快地答应了。 * _$ e7 u* G+ N
    那年轻人将缎带别在老板外套、心脏正上方的位置,并将所剩的别针送给他,然后问他:"您是否能帮我个忙?把这缎带也送给您所感谢的人。这是一个男孩子送我的,他正在进行一项研究。我们想让这个感谢的仪式延续下去,看看对大家会产生什么样的效果。"
) H1 C$ I( Z/ s. c) U    那天晚上,那位老板回到家中,坐在14岁儿子的身旁,告诉他:"今天发生了一件不可思议的事。在办公室的时候,有一个年轻的同事告诉我,他十分仰慕我的创造天分,还送我一条蓝色缎带。想想看,他认为我的创造天分如此值得尊敬,甚至将印有‘我很重要'的缎带别在我的夹克上,还多送我一个别针,让我能送给自己感谢尊敬的人,当我今晚开车回家时,就开始思索要把别针送给谁呢?我想到了你,你就是我要感谢的人。
1 P7 e, I8 M' _# b    "这些日子以来,我回到家里并没有花许多精力来照顾你、陪你,我真是感到惭愧。 9 o7 n+ J) R6 M
    有时我会因你的学习成绩不够好,房间太过脏乱而对你大吼大叫。但今晚,我只想坐在这儿,让你知道你对我有多重要,除了你妈妈之外,你是我一生中最重要的人。好孩子,我爱你。"
9 G7 q. s5 c# D2 N& K) K) |    他的孩子听了十分惊讶,他开始呜咽啜泣,最后哭得无法自制,身体一直颤抖。他看着父亲,泪流满面地说:"爸,我原本计划明天要自杀,我以为你根本不爱我,现在我想那已经没有必要了。" " \* L) l) b  c& z. c
  六十三、礼物
' v- `: `: n5 p7 N# h    爱是不会老的,它留着的是永恒的火焰与不灭的光辉,世界的存在,就以它为养料。 4 m6 ?' s0 @' k& _7 M% m# s
    ——左拉
2 q0 n( @+ l) T! D+ j    这个感人的故事,发生在一辆公车上,公车沿着南方偏僻公路蹒跚而行。
' I" f& }1 Z+ k7 ]/ M3 [2 X6 G    车子里的乘客,有位瘦弱的老人,手里握着一束鲜花,车过教堂时,上来一个少女,目不转睛地看着老人的鲜花。 & _8 l8 _* ?8 a. h4 ^/ d; D
    到了老人快要下车时,他忽然冲动地将自己手中的鲜花推向少女的怀中。他赶忙解释说:"我看得出来你很喜欢这束花,我想我太太也会很高兴你拥有这束花的。我会告诉她我把花送给你了。" 5 R5 B5 r0 l" K$ L% {" [5 e) _( t
    那女孩接受那束花后,目送老人下车,看着他慢慢走到一座小公墓的门口。 % K0 C. e! e( Q0 g
  六十四、哥哥的心愿 5 J3 L4 Z8 ?+ T1 z, E
    人在心中应该设身处地想到的,不是那些比我们更幸福的人,而只是那些比我们更值得同情的人。
1 _) y9 [' p/ M0 K9 \: [( a7 o0 h    ——卢梭 , q3 y/ c  E4 N' Y2 b+ O$ }- X% {! Z
    圣诞节时,保罗的哥哥送他一辆新车。圣诞节当天,保罗离开办公室时,一个男孩绕着那辆闪闪发亮的新车,十分赞叹地问:"先生,这是你的车?" & N" r: t7 m0 c. p& [' ]0 P
    保罗点点头:"这是我哥哥送给我的圣诞节礼物。"男孩满脸惊讶,支支吾吾地说: * c/ `/ F4 X- H/ ]* r9 J2 j
    "你是说这是你哥哥送的礼物,没花你半毛钱?我也好希望能......" 6 B5 s- d) q. I, o) g6 _
    当然保罗以为他是希望能有个送他车子的哥哥,但那男孩所谈的却让保罗十分震撼。
3 ?& h. j* d0 u& ~: u1 H* ~$ _    "我希望自己能成为送车给弟弟的哥哥。"男孩继续说。 ! p( B$ B4 I5 V5 o* r: w
    保罗惊愕地看着那男孩,冲口而出地邀请他:"你要不要坐我的车去兜风?" " r8 i5 f8 o0 y. a9 h- `7 \0 p: h
    男孩兴高采烈地坐上车,绕了一小段路之后,那孩子眼中充满兴奋地说:"先生,你能不能把车子开到我家门前?"
" R) {! A3 s7 _0 C  [    保罗微笑,他心想那男孩必定是要向邻居炫耀,让大家知道他坐了一部大车子回家。 0 p1 o" R0 v; v: l) M1 ]
    没想到保罗这次又猜错了。"你能不能把车子停在那两个阶梯前?"男孩要求。
- S0 L& o, j$ H$ D    男孩跑上了阶梯,过了一会儿保罗听到他回来的声音,但动作似乎有些缓慢。原来他带着跛脚的弟弟出来,将他安置在台阶上,紧紧地抱着他,指着那辆新车。
$ F* ^( [3 e  C, S2 {    只听那男孩告诉弟弟:"你看,这就是我刚才在楼上告诉你的那辆新车。这是保罗他哥哥送给他的哦!将来我也会送给你一辆像这样的车,到那时候你便能去看看那些挂在窗口的圣诞节漂亮饰品了。" + o" _( d* C' J) q
    保罗走下车子,将跛脚男孩抱到车子的前座。满眼闪亮的大男孩也爬上车子,坐在弟弟的旁边。就这样他们三人开始一次令人难忘的假日兜风。 8 h4 ]5 E  ^, I
    那一次的圣诞夜中,保罗才真正体会耶稣所说的"施比受更有福"的道理。
- e6 _9 M5 z- V六十五、勇气
6 d: s3 x) n2 y! ~    只要能生死相共,便是痛苦也成为欢乐了。 " _8 D4 g- r$ N, V8 I  K
    ——罗曼?罗兰
8 j1 m0 U" `( }2 M; N3 P    "你认为我很有勇气?"她问道。 ) G% K# t* `: I
    "没错,你很有勇气。"
! t, h, W5 i* h; p- i& `; x( O0 B- m    "如果我有几分勇气,那也是因为经过几位良师的启蒙,我可以举一位给你听听。 9 E& `9 h4 y+ O8 V
    多年前,我曾在史丹福医院担任义工,那时认识了一个叫丽莎的小女孩。她身患重疾,病情十分罕见,唯一能挽回她性命的机会,便是接受五岁幼弟的输血,因为她弟弟也曾罹患此病,后来奇迹般地被救活,现在体内产生出了能对抗病毒的抗体。医生向这个小男生解释了情况,问他是否愿意输血给姐姐。我见他只迟疑了半秒钟,便深深地吸口气说:‘如果能救活丽莎,我愿意。'" . u; x3 k1 v5 W- o$ I/ p" b$ Z* {
    "进行输血时,他静静躺在姐姐身旁,见到姐姐双颊恢复红润,他不禁面露微笑。
/ x  J1 D& O. s6 o& ^    但接着他收起了笑容,脸色苍白地望着医生,用颤抖的声音问道:‘我会马上死掉吗?'"
* k  D, d% e: W" u- T2 @    "原来他年纪太小,误解了医生的意思,以为要将全身的血都输给姐姐。" 4 l0 b- l/ ~0 g. i$ D/ V1 ~
    "是的,我学到了什么叫勇气,"她补充道:"因为我见到了一个榜样。" : \6 s, O8 [$ d8 y7 \3 a* e: K
    ——丹?米尔曼
1 ~) m" U  {! A1 H. K* M3 I0 T9 D- f  六十六、大声说出你的爱 ' J- A: J7 V8 m% ?. w
    谁要是不会爱,谁就不能理解生活。 : V8 _$ A& t$ h! C2 D! s) L
    ——高尔基
# b% f0 N- K3 w8 f% J  D    有次我受邀前往外地,发表有关高效率管理的演讲。抵达当晚,主办单位的几个人请我吃饭,顺便聊聊明天来听演讲的是些什么听众。
& G, b# n" }: c- f3 T    艾德显然是这几个人的龙头老大,块头很大,声音十分低沉。他告诉我,他是家大型国际企业的经理,主要职责是到一些分公司,去处理公司内部较为棘手的人事问题,终止一些高级主管的聘用。
0 I! g2 H- u" P" b8 F    "乔,"他说:"我十分期待明天的演讲,因为这些人在聆听过你的高见后,就会知道我的管理方式是正确的。"他得意地对我笑道。
1 r, p1 {: k, M! H, N2 N2 m3 B    我微笑不语,因为我知道明天的情况绝对与他想象的大不相同。 ; f2 G% r( L. P, c) R0 h3 y; N. n; @
    第二天,艾德表情木然地听完全场演讲,然后一言不发地离开会场。 . j- w8 v% J! I$ Y: p, R6 T- n. p# L
    三年后,我重返旧地,向相同的听众发表另一篇有关管理的演讲,我在听众群中又发现了艾德。就在演讲即将开始前,他突然站起来,扯着喉咙问我:"乔,我能先讲几句话吗?"
+ Z* W7 K( [% N% e# m6 H: g    我打趣地说:"当然,你身材如此魁梧,你爱讲几句就讲几句,我不敢拦你。"
& }0 ~, C4 Z$ g0 J' L1 T    艾德于是开口:"在座的各位都认识我,其中有些人还知道我近来的改变,今天我想把亲身的体验与各位分享。乔,想必我这番话会让你感到欣慰。" % z" {' {- p) [( v( T# p9 a5 ~4 J6 u2 s
    "三年前的一场演讲里,乔曾表示,若想培养坚韧的意志,首先就该学习向身旁最亲近的人说声我爱你。起初我对这点颇不以为然,心想这种肉麻兮兮的话和意志坚韧能扯上什么关系?乔说坚韧与坚硬不同,坚韧如同皮革,坚硬则像花岗岩,而一个意志坚韧的人应该是思想开通,不屈不挠,行为自律,做事灵活,这些话我赞同,但这与爱有什么关系呢?"
6 b5 k) b7 D( }# D6 o/ c    "那晚,我和太太两人坐在客厅的两端,脑中仍想着乔的话。霎时我发现自己竟鼓不起勇气向太太表示爱意,我好几次清了清喉咙,但话到了嘴边,只含糊地发了些声音,其余的又吞了回去。我太太抬起了头,问我刚才嘟哝了些什么,我若无共事地回答说没事。突然间,我起身走向她,紧张地将她手上的报纸拿开,然后说:‘艾丽斯,我爱你。'她好一阵子说不出活来,泪水涌上她的眼眶,这时她轻声地说:‘艾德,我也爱你,这是你25年来第一次开口说爱我。'"
, f3 d: N, ?4 t4 ]9 h/ Y/ }    "我们当时感触万千,深深体会到爱能化解一切纷争摩擦。突然间,我像是受到鼓舞般,立刻拨了电话给在纽约的大儿子,我们已经许久没有联络了。我一听到他的声音便脱口而出:‘儿子,也许你以为我喝醉了,但我现在很清醒。我打电话来只是想告诉你我爱你。'" 2 E3 V, S  q' N! P; |: C
    "他在话筒那端沉默了片刻,然后语气平静地说:‘爸,我知道你爱我,真高兴能听到你亲口告诉我,我也要对你说我爱你。'"
: r6 X& c5 J% Y1 r2 l' ~4 Q, `    我们开始闲话家常,聊得十分愉快。接着我又打电话给在旧金山的小儿子,告诉他同样的事,结果我们父子畅谈许久,那种温馨的感觉我从未有过。 8 y7 e% v- y( H0 r4 ^+ `, d8 ]' x
    "那晚我躺在床上沉思,终于领悟了乔所说的那番话有更深一层的意义:如果我能真正地了解以爱待人的含义而且身体力行,定能对我的管理方式产生正面的影响。"
- \' `; Z" J" y: ^    "我开始阅读相关题材的书籍,从中吸取到不少人的宝贵经验,使我更体会到这套哲学能运用到生活的各个层面,无论是家庭或是工作。" % y) ^/ h$ K( [6 r
    "你们有些人知道,我彻底改变了与人共事的方式。我开始仔细倾听他人的想法;我学会多欣赏他人的长处,少计较他人的短处;我也体会到帮助别人建立信心的那种快乐。然而最重要的是,我现在了解,尊敬他人的最佳方法,便是鼓励他们发挥自己的能力,来达到大家共同努力的目的。"
5 k: m" Z/ j" A" D6 d, E    "乔,借着今天这个机会,我要说声谢谢你。顺便跟大家提一下,我现在是公司的副董事,领导能力颇受肯定。好了,各位,现在专心听他演讲吧!"
/ [6 R  |. ]7 E# r# ~* ]# N# e    ——乔?贝顿
  X# m. X' m( c; ~/ L. e# k" J6 z  六十七、多一句    人们相互希望得越多,想要给予对方的越多......就必定越亲密。
+ h' [: }' G' U7 r/ U    几天前,我和一位朋友在纽约搭计程车,下车时,朋友对司机说:"谢谢,搭你的车十分舒适。"这司机听了愣了一愣,然后说:"你是混黑道的吗?"
& S3 G& p$ @$ h0 u) ~$ X    "不,司机先生,我不是在寻你开心,我很佩服你在交通混乱时还能沉住气。"
0 J% q3 {% ^% ^) p# l    "是呀!"司机说完,便驾车离开了。
1 _. k$ S$ k# g+ S' q# S/ _8 _( {% y* Z    "你为什么会这么说?"我不解地问。 ) `& j# |/ Z$ I1 [1 f9 _& H
    "我想让纽约多点人情味,"他答道,"唯有这样,这城市才有救。" % ^, ~8 C1 L  O* n& w
    "靠你一个人的力量怎能办得到?" , G9 I3 D4 m* m& w1 L0 \" v
    "我只是起带头作用。我相信一句小小的赞美能让那位司机整日心情愉快,如果他今天载了20位乘客,他就会对这20位乘客态度和善,而这些乘客受了司机的感染,也会对周遭的人和颜悦色。这样算来,我的好意可间接传达给1000多人,不错吧?"
& x7 {# k4 V$ `6 J    "但你怎能希望计程车司机会照你的想法做吗?"   i1 v' ]" b  Y. {  b! e! r
    "我并没有希望他,"朋友回答:"我知道这种作法是可遇不可求,所以我尽量多对人和气,多赞美他人,即使一天的成功率只有30%,但仍可连带影响到3000人之多。"
2 ~( t, M( \2 B% Z. }( |* b2 \    "我承认这套理论很中听,但能有几分实际效果呢?""就算没效果我也毫无损失呀!开口称赞那司机花不了我几秒钟,他也不会少收几块小费。如果那人无动于衷,那也无妨,明天我还可以去称赞另一个计程车司机呀!" # r' s3 E  W' a6 H/ c5 D8 ^, Y
    "我看你脑袋有点天真病了。" 5 Q1 n3 n3 G# a/ _. i3 R; G" W' \
    "从这就可看出你越来越冷漠了。我曾调查过邮局的员工,他们最感沮丧的除了薪水微薄外,另外就是欠缺别人对他们工作的肯定。" $ _# L6 {* r) g
    "但他们的服务真的很差劲呀!" % w- x2 K! F  D1 [: v) S
    "那是因为他们觉得没人在意他们的服务质量。我们为何不多给他们一些鼓励呢?"
* ~. D  d6 I5 A3 ?    我们边走边聊,途经一个建筑工地,有5个工人正在一旁吃午餐。我朋友停下了脚步,"这栋大楼盖很真好,你们的工作一定很危险辛苦吧?"那群工人带着狐疑的眼光望着我朋友。
: d  K6 q7 d- R7 X    "工程何时完工?"我朋友继续问道。 / l7 O" O% C& x. L
    "6月。"一个工人低应了一声。 . v! s( p( @/ P0 c4 I+ V/ y" K8 i
    "这么出色的成绩,你们一定很引以为荣。" , i# [- q* w- J/ |# G, q
    离开工地后,我对他说:"你这种人也可以列入濒临绝种动物了。" ; w4 T* r9 u' }
    "这些人也许会因我这一句话而更起劲地工作,这对所有的人何尝不是一件好事呢?"
3 H; i8 W' K4 b: }) j3 g    "但光靠你一个人有什么用呢?你不过是一个小民罢了。" * \2 K1 }, d) z7 \- D! H3 H+ ?
    "我常告诉自己千万不能泄气,让这个社会更有情原本就不是简单的事,我能影响一个就一个,能两个就两个......" 3 u" o6 [; G& Z, m/ N
    "刚才走过的女子姿色平庸,你还对她微笑?"我插嘴问道。 6 S6 ?0 [0 y  z' Y' j) P
    "是呀!我知道,"他答道,"如果她是个老师,我想今天上她课的人一定如沐春风。"
4 c5 x: I# n$ A) F, v    ——雅特?鲍奇华 9 C- W/ b# G/ ]$ v. C0 s
  六十八、最后的心愿 8 h& c& k6 D. J' p
  无言的纯洁的天真,往往比说话更能打动人心——莎士比亚
/ E9 ^3 p" ~& r: ]' v    26岁的亲凝视着她那罹患血友病而垂死的儿子。虽然她内心充满了悲伤,但同时她也下定决心,就像其它为人父母者,她希望儿子能长大成人,能实现所有的梦想。如今这一切都不可能了,因为病魔会一直缠绕着他。即使如此,她仍希望儿子的梦想能够实现。
5 H! [& l0 {8 k0 l3 J7 G    她握着儿子的手问道:"巴柏西,你曾想过长大后要做什么吗?你对自己的一生,有过什么梦想吗?" 3 v- W3 s' [0 W* c% d
    "妈咪,我一直希望长大后能成为消防队员。"
" n$ z0 X# c0 v) ^% j% s; T    母亲强忍悲伤,微笑着说:"我来想想看能不能让你的愿望成真。"当天稍晚,她到亚历桑纳州凤凰城当地的消防队,找到了消防队员鲍伯,他有一颗宽大的心。这位母亲向他解释儿子临终的心愿,并请问是否能让他坐上消防车在街角转几圈。
  I- t0 ]! K7 i1 `. G    鲍伯说:"不只这样呢,我们还可以做得更好。如果你在星期三早上7点把你儿子带到这里来,我们会让他当一整天的荣誉消防队员。他可以到消防队来,和我们一起吃饭,一起出勤。对了,如果你把他的尺寸给我,我们还可以帮他订做一套真正的消防制眼,附加一顶真的防火帽,不是玩具帽,上面还有凤凰城消防队的徽章,印着我们穿的黄色防水衣和橡胶靴。这些东西都是在凤凰城里制造,所以可以很快拿到。" 0 R9 t* Y1 c* ]: _8 C8 V- E4 I
    3天后,消防队员鲍伯带着巴柏西,帮他穿上消防制服,护送他从医院的病床到消防车上。巴柏西必须端坐在车子后面,鲍伯引领他回到消防队,他仿佛置身于天堂。 + {. @( m  B- a; `) G8 k
    当天凤凰城有3起火警,巴柏西每次都得出勤务。他乘坐不同的消防车,还有救护车,甚至消防队长的座车。他还为当地的新闻节目拍录影带。 0 V% V* L- A( z/ g& Z
    由于美梦成真以及加注在他身上所有的爱和关怀,令巴柏西深深感动,他比医生所预期的多活了3个月。 0 Q, J7 H, i( F6 M4 e
    一天晚上,他所有的生命迹象开始急剧下降,护士长急忙打电话通知家属到医院。
1 ?- s$ z7 o. v3 S    然后她想起巴柏西曾担任过消防队员,因此她也打电话给消防队长,问他是否能派一位穿制服的消防队员到医院来,在巴柏西临终前陪伴他。队长回答道:"我们可以做得更好。5分钟之内就到。你能帮个忙吗?当你听见警笛响、看到警灯闪时,请通知医院,这不是真正的火警,这只是消防队来见他们好伙伴的最后一面。请你打开他房间的窗户,谢谢。" * ?& L6 x  {* S" Y( E
    大约5分钟后,一部消防车到达医院,把云梯延伸到巴柏西三楼窗前,有14位消防队员、2位女消防队员爬上云梯进入巴柏西的房间。经过他母亲的同意,他们拥抱他、握他的手,告诉他他们有多爱他。 9 r- k" |8 M) ~4 X# E
    巴柏西咽下最后一口气前,看着消防队长说:"队长,我现在能算是真正的消防队员吗?"
2 x) S' e- |, e7 D7 P    "算!巴柏西。"队长说。
0 V! r, e: |1 ~& U4 k    带着那些话,巴柏西微笑着闭上了眼睛。
作者: !鹅蛋孵鸡    时间: 2012-3-5 16:29
谢谢分享,排队等下部!
作者: 伊犁之魂    时间: 2012-7-24 08:59
谢谢!!!
作者: 朗如日月    时间: 2012-7-26 14:17
好东西,转走了
作者: cq1191    时间: 2012-7-27 10:09
谢谢分享!
作者: redstard    时间: 2012-7-27 11:32
很好很强大,谢谢分享!
作者: 111-222    时间: 2012-9-24 16:04
非常好的分享,感谢
作者: aifei7788    时间: 2012-9-26 08:48
非常好的分享,感谢
作者: lyx820174887    时间: 2012-9-26 16:21
好东西,谢谢分享
作者: dolala999    时间: 2012-9-27 13:37
非常好的分享,感谢
作者: lygxlx    时间: 2013-4-28 14:41
很有哲理的小故事,谢谢分享
作者: su12su    时间: 2013-5-6 10:13
积累知识!
作者: ❤田陌芳菲❤→_    时间: 2013-5-10 11:22
很实用
作者: qxq枫雪    时间: 2013-5-15 11:07
读后仔细回味,很有启发。
8 k7 |' P* V( s  k
作者: wanglingyunyi    时间: 2013-9-4 20:56
谢谢楼主分享
作者: 可护儿    时间: 2013-10-30 22:35
很好的分享。
# U( Z1 w+ M* e) D$ k9 A- d最最重要的是,楼主是个好,这么多内容,不用我们花金币,可以直接复制。你真是太好了。
作者: 克尔苏灬沙加    时间: 2013-10-31 09:40
感谢分享
作者: HRD111    时间: 2013-11-4 19:34
```````````````````````````
作者: shafeier1990    时间: 2013-11-6 11:44
很强大,楼主大好人
作者: sandyzheng670    时间: 2013-11-9 09:58
赵佳辰 发表于 2012-3-5 16:25
+ j9 N; I# D1 c- y  j8 C六十二、我是重要的 + C( M( i$ d8 h- b& [0 I! ^
    尊敬别人的人,同样会受到别人的尊敬。正像站在镜子前面一样,你怒他也怒,你 ...

8 e2 k& @  y! n0 }8 z三十四呢                    
作者: joli668    时间: 2014-2-10 13:44
感谢分享!
作者: 落叶的回忆    时间: 2014-6-20 17:01
收藏了,培训时用
作者: sjzxueyuxian    时间: 2014-7-23 15:11
有意义,很受用
作者: sjzxueyuxian    时间: 2014-8-12 16:03
赵佳辰 发表于 2012-3-5 16:25 & S# B7 Q7 v# L
六十二、我是重要的 / ?) y4 S2 S# I0 z3 `
    尊敬别人的人,同样会受到别人的尊敬。正像站在镜子前面一样,你怒他也怒,你 ...
5 l' b1 m  I9 a4 k$ d6 J
三人行,必有我师,择其善者而从之,其不善者而改之
作者: sjzxueyuxian    时间: 2014-8-13 10:27
赵佳辰 发表于 2012-3-5 16:25 3 B- V/ y  [- ~& x9 f! x; ?
六十二、我是重要的 : a) S% _; C" m9 @& P: s' [& i
    尊敬别人的人,同样会受到别人的尊敬。正像站在镜子前面一样,你怒他也怒,你 ...
& h; x- |. @: F% L. R) s
很好很受用
作者: 94177032    时间: 2015-7-7 17:37
感谢分享
作者: chris雨    时间: 2015-7-30 18:52
值得借鉴,谢谢分享




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