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楼主: cmfu01
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[求助] 关于高层解除劳动关系的案例(急)

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中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹

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我考证 乐分享勋章 中人8周年纪念勋章

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发表于 2012-3-8 11:55:58 |只看该作者
个人有几点疑问待解
2 o6 T) J% n: p' T  _7 L; a1.此重要岗位为什么不签订劳动合同?(可以通过劳动派遣方式来签订啊)
1 X) y: u, K, J2.重要岗位不仅要签订劳动合同,还要签订绩效合同,以明确相关绩效及福利待遇?(为什么公司也没有?)
8 e7 W  O, P/ I/ K3.医疗期满了三个月后,公司完全可以合法解除劳动合同,为什么那个时机不动?1 d2 O! b$ K9 ]6 ^  \2 D' h4 P6 M
4.都请这么长时间的假了,怎么还发奖金?* |% w) y( }5 c! o
5.在查实伪造病假后,有没有相关处理意见与措施,并与员工确认,这种情况为什么不及早辞退?( R+ e) m3 D( K% X1 N! Y
若案情再具体些,就好了!
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办公室点名活动小金人 我要“脱光”

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发表于 2012-3-8 12:27:14 |只看该作者 |楼主
小差火 发表于 2012-3-8 11:55
  _0 v8 d5 Y* R" L4 z' d7 L个人有几点疑问待解4 ?. ~2 o; ?* s* i9 p; t5 ^6 H
1.此重要岗位为什么不签订劳动合同?(可以通过劳动派遣方式来签订啊)
0 a* E; N2 M  `4 J. w; p2.重要岗位不仅 ...
( J" F+ }" m9 r9 h* H* W- [
谢谢答复,由于该案例不是我经手,因此只能简单回答一下:) Y* L; M/ ^, o# z6 V, v2 K
1、经查实,该新项目仅次一人未签合同,据估计是人力资源人员失职引起;
+ R3 I2 |' g/ ~9 ]! C$ X2、由于是新项目,而且性质又是农业,在前期(至少5年以内)绩效很难明确,只能以经营性指标大致规定;" [9 R" k: n& \& J
3、假设是病假,那么他的医疗期是6个月,时间节点是在2月底;
# h6 q% W& M  Z" U2 j4、新项目的奖金发放是阳光普照型的,所以只要是在职的都会有;) }9 m; B; p" W+ h3 h
5、没有辞退的原因在于职务为高层,直接沟通的人员为公司任命的总经理,人力资源职能线但是有过建议,但是被否决了。
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办公室点名活动小金人 我要“脱光”

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发表于 2012-3-8 12:29:25 |只看该作者 |楼主
菜鸟HRing 发表于 2012-3-8 11:23 8 B& w  G: \* ^, q3 r% k, M! E4 p
如果员工同意在得到满足的补助的情况下,在写协议的时候认定他为缺勤最好不过了,那样就没有后续风险。如 ...

3 {$ m2 ]$ }: T& ~! O1 K6 G* ~第一,病假的真实性有待考证,但是至少提供的病假条上注明的病因与当时请假不符;
! ~& {, B5 @! W' I' {7 z第二,确实是考虑到后续的风险,所以才坚决不同意病假论处。
% U. ]% q+ ^6 n) ?" ^谢谢% Y* I7 O- y" |' x+ D: s0 T/ s
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办公室点名活动小金人 论坛群英谱

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发表于 2012-3-8 12:35:19 |只看该作者
一、双倍工资,基数为11000;
& L; v, k) ]) _9 |) u5 b8 T4 |二、挂病假,公司从人文关怀对员工口头病假预发的工资,现在不足以证明为病假,按公司制度处理,扣回工资,违反规定(如欺诈、旷工等)该处罚的要处罚;8 {+ B) b. A. D0 C; K2 t6 k
三、严重者该解除的要解除(事实的劳动关系);1 C, z) L  z* x' l, Y
这样,该算的要算,该员工返还的要返还。
做我喜欢的
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发表于 2012-3-8 13:09:20 |只看该作者
cmfu01 发表于 2012-3-8 12:27
& O2 K: r9 Z' x5 {1 x谢谢答复,由于该案例不是我经手,因此只能简单回答一下:
! \- K4 w& r$ y- G6 {- g1、经查实,该新项目仅次一人未签合同,据估计 ...
2 @5 x$ r" N. w
基于以上事实,建议找个可靠的第三方协商,无非就是补偿标准的问题。' a9 I" N# a+ u5 d( r1 j' S, R
若强行按照辞退来处理,估计公司的证据存在瑕疵,到时候,搞成双倍赔偿,得不偿失。
0 F5 x3 c! Y" J  R5 `另此案若上仲裁或法院,对于双方来说,都没有好处。/ `! R4 u: ^% i+ h; Y2 G0 I0 j
公司不差钱,员工也不差钱,何必呢?!
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发表于 2012-3-8 13:43:57 |只看该作者
我有几点意见供参考:3 B( o& P' y1 @3 Y5 E2 \
1、关于工资基数。当初只口头约定工资为11000元/月,分为月固定支付80%,另20%根据项目进展考核后酌情支付。从4月即入职当月开始,实际按11000元/月,5月也按此标准支付,然而到了6月,却按8800元/月标准支付。如果引起劳动争议,公司很难获胜,理由是根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第十三条规定,因用人单位作出的减少劳动报酬决定而发生的劳动争议,用人单位负举证责任。因此,6月、7月,包括后来的病假工资的基数,都应当按照11000元/月的标准。
6 H4 G# t7 V4 G7 v2、关于病假。2011年8月27日起,以病假为由,未经公司书面批准,至今未上班。期间一直未提供病假依据。作为公司来说,应根据《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》,依据其实际工作年限和本单位工作年限来给予医疗期。从2011年8月27日至2012年2月13日,在长达六个多月的时间里,没有及时通知其来上班,更没有及时通知解除劳动关系,确有做的不到位的地方。另外,从2011年9月起,公司以4400元/月的工资标准支付工资,却反过来能说明公司是认可该员工生病事实及请病假的。所以,如果以提供的病假条与病假理由不符为由,认定从2011年8月27日起不来上班属旷工是难以成立的。. {6 b8 X) ?0 W) [( A0 r, o% ~! t
3、解决问题的建议。建议在具体核算该员工提出的两点要求后,按成本低的那一条要求与该员工协商解决。不协商,如果真正走上劳动仲裁庭上,公司还要支付11个月的未签劳动合同的1倍工资(标准按11000元/月),公司无任何便宜可占。
! u) N; Y9 M' C  Q' Y, g* i
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发表于 2012-3-8 14:03:59 |只看该作者 |楼主
ycdbkun 发表于 2012-3-8 13:43 " B7 H, d  p, x3 A, x7 x! b) A- E1 |
我有几点意见供参考:8 p# E4 a% d: r0 ?4 e% S6 @
1、关于工资基数。当初只口头约定工资为11000元/月,分为月固定支付80%,另20%根据项 ...

9 H' U  B& r; {$ c' j0 {2 H同意
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好复杂,看不懂!!!
一定要有认真做事的精神......
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发表于 2012-4-25 20:47:31 |只看该作者
学习了。
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