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楼主: cmfu01
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[求助] 关于高层解除劳动关系的案例(急)

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中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹

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我考证 乐分享勋章 中人8周年纪念勋章

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发表于 2012-3-8 11:55:58 |只看该作者
个人有几点疑问待解
* ~6 w* j# x9 j3 |* Z1.此重要岗位为什么不签订劳动合同?(可以通过劳动派遣方式来签订啊)/ e0 G1 I' c* X+ j: [8 q
2.重要岗位不仅要签订劳动合同,还要签订绩效合同,以明确相关绩效及福利待遇?(为什么公司也没有?)
0 d5 |1 S! h; o1 B7 \, D* X3.医疗期满了三个月后,公司完全可以合法解除劳动合同,为什么那个时机不动?9 s2 P. W+ K4 |  S* P
4.都请这么长时间的假了,怎么还发奖金?8 G, m1 I& |; x. Y' I* p
5.在查实伪造病假后,有没有相关处理意见与措施,并与员工确认,这种情况为什么不及早辞退?8 S! R. a9 z3 I4 P
若案情再具体些,就好了!
中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹
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办公室点名活动小金人 我要“脱光”

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发表于 2012-3-8 12:27:14 |只看该作者 |楼主
小差火 发表于 2012-3-8 11:55
: _. Q) `) C! P个人有几点疑问待解
8 f, {/ Y( H' F+ Q% G; |% x7 r( R1.此重要岗位为什么不签订劳动合同?(可以通过劳动派遣方式来签订啊)
, w$ G2 x+ B+ W: K: e$ H( x$ f2.重要岗位不仅 ...
2 L  M9 B' B. n" S" U# x( P" S( m
谢谢答复,由于该案例不是我经手,因此只能简单回答一下:& M5 N0 [6 \9 v* h& C& X
1、经查实,该新项目仅次一人未签合同,据估计是人力资源人员失职引起;* k1 y1 h2 X7 p
2、由于是新项目,而且性质又是农业,在前期(至少5年以内)绩效很难明确,只能以经营性指标大致规定;8 P# u( E& L' n. g) B
3、假设是病假,那么他的医疗期是6个月,时间节点是在2月底;# I% b  P4 ]' s1 q3 z" E# H
4、新项目的奖金发放是阳光普照型的,所以只要是在职的都会有;5 I$ L+ q6 p0 ^! i
5、没有辞退的原因在于职务为高层,直接沟通的人员为公司任命的总经理,人力资源职能线但是有过建议,但是被否决了。
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办公室点名活动小金人 我要“脱光”

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发表于 2012-3-8 12:29:25 |只看该作者 |楼主
菜鸟HRing 发表于 2012-3-8 11:23
1 l1 U7 }# o( Z8 b# ?如果员工同意在得到满足的补助的情况下,在写协议的时候认定他为缺勤最好不过了,那样就没有后续风险。如 ...
; M% R" E) R& Z8 |
第一,病假的真实性有待考证,但是至少提供的病假条上注明的病因与当时请假不符;% O3 E. u: Z7 T8 y" _
第二,确实是考虑到后续的风险,所以才坚决不同意病假论处。8 j0 }9 U3 d8 l2 Z+ r" ^3 T
谢谢( `; j4 |! A7 X7 x. a- r
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办公室点名活动小金人 论坛群英谱

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发表于 2012-3-8 12:35:19 |只看该作者
一、双倍工资,基数为11000;
0 l2 P3 n9 U0 j) j8 T) H/ S二、挂病假,公司从人文关怀对员工口头病假预发的工资,现在不足以证明为病假,按公司制度处理,扣回工资,违反规定(如欺诈、旷工等)该处罚的要处罚;
$ E! }# w3 G  S三、严重者该解除的要解除(事实的劳动关系);
9 A" _, f: Z+ ^6 |% D' n5 [7 u9 U这样,该算的要算,该员工返还的要返还。
做我喜欢的
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发表于 2012-3-8 13:09:20 |只看该作者
cmfu01 发表于 2012-3-8 12:27
7 N" h  q! W3 @5 q谢谢答复,由于该案例不是我经手,因此只能简单回答一下:5 B0 h  K8 P  n6 ]" k0 E
1、经查实,该新项目仅次一人未签合同,据估计 ...

2 g9 x4 h; ]1 [& ?" F, ^基于以上事实,建议找个可靠的第三方协商,无非就是补偿标准的问题。
8 Q6 H  P3 v& r7 S/ X若强行按照辞退来处理,估计公司的证据存在瑕疵,到时候,搞成双倍赔偿,得不偿失。
& k, T0 ~  ~8 e$ q另此案若上仲裁或法院,对于双方来说,都没有好处。% Z" s4 m: V* k# y' l
公司不差钱,员工也不差钱,何必呢?!
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发表于 2012-3-8 13:43:57 |只看该作者
我有几点意见供参考:& n1 t# L- N7 Q/ p5 E2 i( W7 v  ^- S
1、关于工资基数。当初只口头约定工资为11000元/月,分为月固定支付80%,另20%根据项目进展考核后酌情支付。从4月即入职当月开始,实际按11000元/月,5月也按此标准支付,然而到了6月,却按8800元/月标准支付。如果引起劳动争议,公司很难获胜,理由是根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第十三条规定,因用人单位作出的减少劳动报酬决定而发生的劳动争议,用人单位负举证责任。因此,6月、7月,包括后来的病假工资的基数,都应当按照11000元/月的标准。. Z7 e0 U7 [$ O% L/ X/ W
2、关于病假。2011年8月27日起,以病假为由,未经公司书面批准,至今未上班。期间一直未提供病假依据。作为公司来说,应根据《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》,依据其实际工作年限和本单位工作年限来给予医疗期。从2011年8月27日至2012年2月13日,在长达六个多月的时间里,没有及时通知其来上班,更没有及时通知解除劳动关系,确有做的不到位的地方。另外,从2011年9月起,公司以4400元/月的工资标准支付工资,却反过来能说明公司是认可该员工生病事实及请病假的。所以,如果以提供的病假条与病假理由不符为由,认定从2011年8月27日起不来上班属旷工是难以成立的。* P5 l$ |* h8 l! H
3、解决问题的建议。建议在具体核算该员工提出的两点要求后,按成本低的那一条要求与该员工协商解决。不协商,如果真正走上劳动仲裁庭上,公司还要支付11个月的未签劳动合同的1倍工资(标准按11000元/月),公司无任何便宜可占。
3 y, S7 Y2 D( n
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发表于 2012-3-8 14:03:59 |只看该作者 |楼主
ycdbkun 发表于 2012-3-8 13:43 8 u6 A5 ?1 N8 a8 X0 f  v
我有几点意见供参考:  N( j- z! A( N: l
1、关于工资基数。当初只口头约定工资为11000元/月,分为月固定支付80%,另20%根据项 ...
8 c: K5 ~3 b2 `. ~
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发表于 2012-3-8 16:14:41 |只看该作者
好复杂,看不懂!!!
一定要有认真做事的精神......
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