- 最后登录
- 2012-8-3
- 注册时间
- 2012-2-23
- 威望
- 2
- 金钱
- 659
- 贡献
- 242
- 阅读权限
- 30
- 积分
- 903
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 140
- 主题
- 24
- 精华
- 0
- 好友
- 5
 
签到天数: 13 天 [LV.3]偶尔看看II  - 注册时间
- 2012-2-23
- 最后登录
- 2012-8-3
- 积分
- 903
- 精华
- 0
- 主题
- 24
- 帖子
- 140
|
在一次管理培训课堂上,讲师把一匙酒倒进一桶污水中,然后问大家:“这桶水如何?”大家说:“这是污水。”讲师又把一匙污水倒进一桶酒中,问大家同样的问题。大家说:“这仍然是一桶污水。”/ ?( E) f* v& E7 h* H& w
在组织里,也同样存在这样的现象。比如,几乎每个组织都存在几个难以管理的人物,他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。他们到处搬弄是非,传播流言,破坏组织内部的和谐。最糟糕的是,他们像果箱里的烂苹果,具有惊人的破坏力,如果你不及时处理,它会迅速传染,把果箱里其他苹果也弄烂。0 X, o F- n$ W
$ c- K: b0 K* A- B( N) u管理启示
' a8 [/ j: X- u1 O& {/ y: d5 M 破坏总比建设来得容易,一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器,一头驴子一秒钟就能把它毁坏掉;同样,一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被无形地吞没,而一个无德无才者却能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。组织系统往往是脆弱的,是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的,它很容易被侵害、被毒化。如果你的组织里有这样的一头“驴子”,即使拥有再多的能工巧匠,也不会有多少像样的工作成果。所以,你应该马上把它清除掉;如果你无力这样做,那就应该把它拴起来。- a% @0 ]) M" M7 H9 a
1 q% p" V; }3 O- s7 { |
|