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本帖最后由 xiaohuli860 于 2012-3-15 10:44 编辑 ' k Q' t& ]- ?' o
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事实上,因这个博客和圈子而受益的,不仅仅是学管理的。我无意中闯了进来,发现Kenneth,像发现宝库一样。首先看到研究方法,研究思路的问题,大吃一惊,后来为此痛苦了很长时间,觉得自己做的再也进行不下去了。一直懵懵懂懂很辛苦地做些不知是什么的东西。现在,至少知道正确的方法是什么,虽然前路漫漫,但还有希望。所以,当圈子里人以各种含蓄的方法表达对您的尊敬——有人也说想念你,这也完全是我的心态,在某种程度上说,您是我的启蒙人,这一点都不为过。7 ]; C& ?2 D, a) B
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言语的表达,永远都是有限的,往往还充满了歧义。这就是科学需要有共同可理解的符号才行。这才有那么多公式,完美的表达自然。当我看到每一个问题,不管多么简单,都是由Kenneth亲自回答,我觉得这不够经济,而这里面的人,也应该有反哺的精神,不能单单以牺牲Kenneth 的时间和精力,求得圈子的生存。这是我说出那番话的原因。但愿我这不是狡辩。! |& ^0 H [& C- M! ~1 J- S: g9 _) l
6 U. e- Y) K# p5 _, M- \6 X. w说实话,我是不够认真,也没有接受过系统的训练。看到那些“魔鬼”,每次都会躲得远远的,只想怎么能够方便的得到答案。我问的问题,也反映了我浮躁的心理。只想“知其然”,不想“知其所以然”,很多东西,只是在“想当然”的地步,而这样的问题早已有了成熟的方法。这可能是人没有办法,也不愿意回答我问题的原因。
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无论如何,继续努力吧。感谢Kenneth! |
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