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月度经营会议，HR经理应该汇报什么？如何汇报？

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hehao2008vip 中人网电话实名   

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楼主
发表于 2012-3-11 10:47:49 |只看该作者 |倒序浏览
亲，月度或者年度经营会议，作为HR部门老大，您都汇报什么呢？如果愿意分享，请留言讨论。谢谢。2 F! }# O( P. {8 z8 V
温馨提示：是经营会议！; S1 }" b# Q, r! k

, H% l6 q- e, Y* M
会议, 经营, 经理

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伊犁之魂    

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沙发
发表于 2012-3-11 11:33:01 |只看该作者
人力数量与质量变动、工薪变动、培训执行情况、福利情况、人力预算执行情况、劳动纠纷与处理、下期情况预测..." W- m/ E: p0 W) H: B& ?2 T
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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浅井 中人网电话实名   

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板凳
发表于 2012-3-11 12:05:07 |只看该作者
一是上月人力资源部工作情况汇报，内容就像楼上所说，二是下一步部门工作计划，三是部门开展工作存在的困难，需要公司帮助解决的
手把青秧插满田，低头便见水中天； 粗茶淡饭随缘遇，退步原来是向前。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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shuangju    

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解元

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地板
发表于 2012-3-26 13:25:52 |只看该作者
还没有做到那个层次，小兵一个
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蓝色三叶草    

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发表于 2012-3-28 11:23:16 |只看该作者
1、汇报上月布置工作的进展情况；
4 U' o2 e& f- \, Z8 a3 j2、下一步工作计划；4 \# u1 {' Y( B  c' e/ Q
3、工作中需要领导协调的问题；
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qlyang999    

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发表于 2012-4-14 12:30:05 |只看该作者
1、人力资源--总体概况；4 c2 w4 x- A+ k9 O0 M- n3 n
2、人力资源--变动情况；（流动、换岗、转正）* \% S3 p/ K3 e5 ]& I9 b( M% f3 h! q
3、人力资源--成本情况；
  _3 J7 o+ c# I$ f: c4、人力资源--需求情况；
, m& p1 W8 _0 I/ h* ]8 t3 }; B5、人力资源--培训情况；# W2 l( C/ z' i2 p/ t+ a2 ?$ E
6、人力资源--专项情况。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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Duncan2011    

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7楼
发表于 2012-4-16 20:05:12 |只看该作者
两个部分，一是常规部分，设置固定表格，突出重点和趋势，二是特殊项目和问题。两部分又可分别阐述上一周期和预测下一周期。
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hehao2008vip 中人网电话实名   

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8楼
发表于 2012-4-19 17:31:36 |只看该作者 |楼主
谢谢各位参与，期待更好的结果。我在参考了群内的HR的意见后,更倾向于支持此模式：1、组织架构调整动态 2、人力基础数据及编制执行情况3、人力产出数据及分析 4、人力政策、法规变化对经营的影响分析 5、部门费用管控及原因分析 6、下月重要工作指标及沟通协调。如有雷同，纯属相关借鉴，谢谢。
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