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[原创] 月度经营会议

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sljpn 中人网电话实名   

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楼主
发表于 2012-3-12 18:54:05 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属sljpn所有
转载请注明:
中人网论坛-sljpn-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=590174)
     月度经营会议的目的在于交流依据年度经营目标分解至月度目标后的当月实施情况以及未完成原因分析，并在次月工作计划中纳入上月未完成项目的改善措施，已达成紧跟年度经营目标持续展开月度工作计划的有序高效的工作效果和工作效率。而现在的经营会议则仅仅是在汇报结果，已经生成的结果，无法挽回！
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碧池生春草 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-3-15 12:07:12 |只看该作者
本帖最后由 碧池生春草 于 2012-3-15 12:07 编辑
& j$ o& d" d3 D3 {; c* B! G
9 Z4 f& t2 ]4 A! H% k  K8 W0 w看来楼主对贵公司现行月度经营会议的效果不满意; T, o/ _: S) r% v! ]( k& ^
接下来我想问问楼主对此有什么反思，您所说的这个经营会议是否带来管理上的效益，作为HR能否改变或推动这种情况的改变？如果可以，如何……
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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yezi999    

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发表于 2012-8-20 08:57:32 |只看该作者
过程监控也很关键，如何评判月度汇报啦？
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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