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楼主: mohe1986
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[求助] 研发团队绩效考核与发放

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mohe1986    

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11楼
发表于 2012-3-13 18:08:18 |只看该作者 |楼主
hfmeng 发表于 2012-3-13 16:12
9 d4 h' R! E* O: r从员工角度考虑，应该需要一定的基本工资维持生计吧。

# r' G7 q! x6 l( {这些非正式员工不是一般员工，是公司外聘的博士相当于公司在这个项目期间请的专家，项目完成，他们就会离开。这些人肯定跟公司的正式员工的待遇不同，而这些人要怎么管理啊
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mohe1986    

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12楼
发表于 2012-3-13 18:11:07 |只看该作者 |楼主
萧然1983 发表于 2012-3-13 13:02
. l$ q4 Y; H( o7 B  a+ M太苛刻了吧，薪资一定是固定+浮动，固定工资是要保证员工的基本收入，保证其日常生活，浮动工资即绩效工 ...
' w2 S6 U( X' V5 r) J, }
这些非正式员工不是一般员工，是公司外聘的博士相当于公司在这个项目期间请的专家，项目完成，他们就会离开，这些人肯定跟公司的正式员工的待遇不同，这些人也要给定一个工资基数吗？
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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萧然1983 中人网电话实名  HR9万友 

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13楼
发表于 2012-3-14 10:35:10 |只看该作者
mohe1986 发表于 2012-3-13 18:11 7 p/ {/ o7 x$ w
这些非正式员工不是一般员工，是公司外聘的博士相当于公司在这个项目期间请的专家，项目完成，他们就会离 ...

& s! o; x+ ?6 J% f6 z% C  `当然是要给的，除非谈好了项目工资一共多少，项目结束后一次付清，负责工作期间的工资肯定是要支付的，标准的话 得自己制定了。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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mohe1986    

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发表于 2012-3-14 18:24:56 |只看该作者 |楼主
萧然1983 发表于 2012-3-14 10:35 & M; ~# n( ?: P1 G
当然是要给的，除非谈好了项目工资一共多少，项目结束后一次付清，负责工作期间的工资肯定是要支付的，标 ...
$ {1 G6 }: k  X+ q  S
o ,多谢多谢
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leedy    

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发表于 2012-3-14 20:38:37 |只看该作者
赞同6楼的方法。' m' J' a4 }9 b) b  o
; @8 Q4 D. s% M
对于周期较长的项目人员或研发人员，可采取先将总体指标分解到每个阶段，再实行阶段性考核。
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hfmeng    

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发表于 2012-3-16 09:57:56 |只看该作者
mohe1986 发表于 2012-3-13 18:08
. |' E3 y; F7 N0 o) z7 u9 R这些非正式员工不是一般员工，是公司外聘的博士相当于公司在这个项目期间请的专家，项目完成，他们就会离 ...
- T+ y8 C4 y- [5 `4 E/ V
那就属于劳务工，推荐按项目节点发，如果间隔时间长，就按月细化进度发放部分，剩余的还是关键节点发放。
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杨锡    

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发表于 2013-3-12 09:51:22 |只看该作者
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