留才与流才-职场心得-2012022201

嘉科

本文版权属嘉科所有
转载请注明:
中人网论坛-嘉科-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=592556)

        从其它公司挖来的职业经理人以及技术人才不是企业最聪明的选择，企业的成本会大大提高，而且留住这些已经有多次跳槽经历的员工非常困难。我建议企业根据自己企业的年龄段分布情况，运用梯队建设的理论，从校园招聘应届毕业生，这样可以最大限度地降低企业的用人成本，并且从一开始就能招到素质相对比较整齐也比较高的员工。通过完善的企业入职培训系统、在职培训系统（内部培训与外部培训）、绩效评估系统对现有专业对口的应届毕业生提供自我提升机会，从而大大提高企业的整体绩效。企业建立帮助链系统与备用链系统来改善并从根本上解决企业人才短缺的问题。身为年轻人首先要有理想，这样才能更积极主动，乐观地去面对自己的事业与生活，这是对自己负责，对企业负责，也是对自己的人生负责。时间对于每个人都是公平的，在拥有相同时间的情况下，人与人之间的差距就在于在那工作８小时之外的时间里你在干什么…….

嘉科

谢谢您的评论，我目前在一个世界５００强的美国独资企业从事管理方面的工作，同时也是资深中小企业全面质量管理顾问和一名国际心理咨询顾客.如果您对我编写的文章感兴趣欢迎常来我的博客分享我的博文，多提宝贵建议，祝好！注：我的博客是新浪博客，博客名为：心灵之旅的博客