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签到天数: 6 天 [LV.2]偶尔看看I  - 注册时间
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D公司是一家大型通信集团公司，主要经营国内、国际各类固定电信网络与设施，基于电信网络的语音、数据、图像及多媒体通信与信息服务，相关的系统集成、技术开发等业务。D公司拥有固定资产2200多亿元，员工23万多人，集团员工平均年龄为34岁。
6 E' ^% i$ l3 r [6 p- v! d( ~ b% H$ y% }% c
随着公司的改革深化与管理优化，需要通过公开招募和内部竞聘选拔一批中层管理人员，为集团公司的长期发展奠定基础和注入新的活力。
7 J+ S0 E% K6 b# |( ~! f& z, c {$ m. @* ^2 n) V+ F
需求分析： j. U% T8 X2 f+ n V6 j# x
) g3 u7 ?% |2 K- U6 n经过与集团公司的高层沟通，我们发现D公司对这些岗位的胜任人员有这样的要求：
5 J @/ r, f5 w6 }7 C5 f. T/ b( B- P( Y. D
一、高成就动机，能够自我激励、重实效、不自满于过去的成绩、锐意进取； # @. t7 {( O( }% r$ U" `
二、团队领导力，良好的领导力、能够引领目标、善用人才、具有全局观念； 5 A0 x" C8 y' v0 \* ^! H; O8 c
三、问题解决能力，能够把握事物关系、善于分析判断、以及模糊信息下的决策； ( W% r ~$ ~" {9 L* } y7 ]7 v! `
四、沟通协调能力，善于表达、重视沟通、能系统地建立沟通制度和习惯；
# s3 R* O" `) U* g2 V) m五、组织计划能力，计划性、条理性、目标导向、严谨有序； : G! {, W0 F+ }
六、人际影响力，能够按照自己的期望影响他人，有效地推进工作。 # ^9 c1 {$ Q2 a9 j4 u: m- {
) A: B! f9 Y* g/ @; D
解决方案： + U, j2 B9 E- h- ~
4 o- g/ W" l; x6 t针对职位的需求，我们设计了以下的测评方案：
8 _' |, ~% @7 A) z! {) y3 `6 |+ Z# M2 O8 f K
一、通过企业管理人员能力测评，对候选人与管理相关的基础能力进行了解；
6 z: |" s9 i% k8 k, k8 R二、通过企业管理人员动机、行为风格等因素的测评，对候选人的人格进行了解，从而确定其与职位及环境的匹配度；
1 O: g" k) E# |9 B3 z三、通过文件筐测评，对候选人的分析理解能力、把握全局能力进行测评，从而了解其在管理情境下的问题解决能力、组织计划能力、沟通协调能力。
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结果评价： % V1 c- T: k- r2 q5 l% e
f' R' O& ]% N5 j& a/ i2 L* G
通过系统地测评方案，一方面节省了大量人力进行大范围的面谈筛选，一方面对候选人的各方面因素形成了全面、综合的考核，为企业找到适合的人选、避免错误的选择提供了强有力的保证。[EDIT]用户“粉色羽绒服”于2004-11-26 13:14:30编辑过此帖。[/EDIT] |
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发表于 2004-11-26 13:09:00
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