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楼主: sljpn
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[原创] 这个问题很棘手吗--HR们请出招!

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中人守护者

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发表于 2012-3-21 09:14:28 |只看该作者
先与其沟通梳理,帮他找出自己的定位和发展方向。0 {* e% o5 D* V+ x  [$ n7 H
然后和公司沟通,尽可能给他提供平台,再有牢骚要考虑调整和储备问题了。
我鸟
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发表于 2012-3-21 09:48:54 |只看该作者
还是得好好谈谈,看看他的主要想法,老这样说离职影响很不好的
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发表于 2012-3-21 15:20:58 |只看该作者
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发表于 2012-3-21 17:15:43 |只看该作者
就你对这件事的描述来看,你的这位朋友应该是这位副经理的直接上级,总助的下属应该也是职能岗位吧,年薪20万的收入,应该不是简单的待遇问题,达到这个收入水平的,除业务岗位外,我想应该就真的是个人职业发展和个人成就方面问题居多了,我判断应该是晋升的空间和权限问题吧(不知道你的这位朋友和这位副经理具体职责分工是怎样的),副经理岗位做了多久?既然能力很强,那么个人价值的体现应该是比较重要的,另外,你的这位朋友业务能力怎样?是否驾驭的了?我觉得这些问题应该首先搞明白,再看这个岗位的重要性有策略的深谈一次,建议直接谈,能力较强的人我想悟性也不会差,所以要诚恳,不要兜圈子(既然提出多次,想必你的朋友并没有找到问题所在,那么人家当然反复提,既然提出,说明还有谈的空间)
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发表于 2012-3-21 17:32:39 |只看该作者
1、这是赤裸裸的要挟~~交个女朋友,有事没事就跟你说我们分手吧,却又没分,那是啥回事?无非就是想看看你什么反应,同时,看看能不能拿到什么好处~~. e4 j9 e; h; g. O) U
2、心猿意马,身在曹营心在汉的,换我的话,就不勉强了;当然,沟通沟通,了解了解意图也是无妨~~
. R" ~, L8 p8 U0 l: s$ F3、留意一下平时的工作表现吧,如果还是挺积极的,很可能就是发发牢骚撒撒娇,即便已经在骑牛找马,应该留、可以留的,就甜一下他吧,毕竟用生不如用熟~~9 R9 N3 U7 c' h+ r% f
4、反之,留心他是否骑牛找马,并且希望公司跟他解除,而不是他自己辞职,这样,也好拿到经济补偿金;20万年薪的啊~~即使封顶计算,按他的职位,服务至少几个年头了,怎么说至少也值台QQ啊~~6 p8 x  E3 a' d* k. v7 W
5、自己看着办吧,私底下跟猎头公司联系一下,一来看看能不能大厅到他的情况,2来自己也做好一手准备,随时准备补充~~

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平安幸福  同意  发表于 2012-4-22 18:58  回复
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[LV.9]以坛为家II

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发表于 2012-4-22 20:41:53 |只看该作者
不符合职业规划把
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