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楼主: 隔岸观火
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优秀主管的5项修炼

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发表于 2012-3-23 09:18:41 |只看该作者
受教了,谢谢观火大哥
目前正处于职业瓶颈期,看后很有启发。
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发表于 2012-3-23 09:27:53 |只看该作者
谢谢分享!虽然偶不是主管,但是此方法可以运用于日常工作中。。。
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发表于 2012-3-23 09:31:19 |只看该作者
主管不是你自己會什麽,而是你能把一個一個專業的人整合成一個有效運轉的整體,這才是主管存在的意義。如何去駕馭員工,是需要內外功兼修的。
混不成了,开始忙了
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发表于 2012-3-23 09:35:32 |只看该作者
做了很多年各扫门前雪的小职员,我想就是自己这种”不在其位,不谋其政”的惰性思维将自己禁锢了,关于:学习、目标、激励、辅导、PDCA工作方法这五个方面,现在的我自省一下,尤其是PDCA的循环工作方法是一种不断修正不断进步的工作方法,很多人会做事,但不善于总结改进,所以做了很多事还是原地不动,皆源于此.....

点评

隔岸观火  触动改变行为,加油啊  发表于 2012-3-23 12:52  回复
智慧的代价是矛盾,这是人生对人生观开的玩笑....
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发表于 2012-3-23 09:40:11 |只看该作者
看到PDCA工作方法也被楼主列入楼主优秀经理人的五项修炼内容之一,心里总算找到一丝丝的安慰。这个PDCA纠结了我半年之久,我在公司开展了这个工具的学习和使用训练,压力之大不可溢于言表呀!
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发表于 2012-3-23 09:47:15 |只看该作者
学习力才是未来的竞争力;
有目标不茫,有计划不乱;
激励改变士气,激励提升战斗力;
辅导要做教练---遵循五个步骤;
PDCA是戴明的杰作,简单、有效的管理改进圈!

不错,加油!

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隔岸观火  很少见到禹老师了,还是很期待您的分享交流啊  发表于 2012-3-23 13:11  回复
企业,是中国经济腾飞的根基; 利润,是企业可持续发展的源泉; 人才,是利润创造的主体; 美国GE公司前CEO杰克韦尔奇语:企业不赢利就是犯罪! ——— 企业如何向人才要利润?向管理要效益?人才赢利模式搭建好了 ...
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发表于 2012-3-23 10:09:17 |只看该作者
这个PDCA的工作方法 是要好好学学,谢谢观火的分享
时间太瘦,指缝太宽,唯有淡然~~~
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发表于 2012-3-23 10:30:57 |只看该作者
水涨船高,带团队的过程也是自己的成长,下属成长了自己必须会到达下一个高位。
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发表于 2012-3-23 10:32:50 |只看该作者
很棒......
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发表于 2012-3-23 10:33:56 |只看该作者
难得挚友多分享,诚祝朋友多进步!!
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