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本帖最后由 !鹅蛋孵鸡 于 2012-3-23 08:52 编辑
: k9 K! x: p# C b; R9 j9 _0 x$ x5 U
有风险。! N6 N* R M# a
主要是降低企业美誉度风险。
, K$ b2 ?* E: [+ ? 向应聘者宣传企业情况时,企业难以控制中介及其经办人员因各种能力、目的差异夸大企业实情(隐瞒不足是必须的了,起码是不会主动说),员工进公司后感觉落差大。& n3 F4 h+ y2 O7 S3 N8 F
中介在推荐企业及岗位过程中,可能存在“大包大揽”情况(如许诺和暗示有关系帮应聘者安排到好位子),事实上很多求职者上岗后并未如愿。碰巧如愿的,中介和企业某部门(或主管)有“猫腻”会不胫而走,也会作为中介后续宣传的“成功案例”。
* M) \+ {3 U1 ?* p5 y- I) ]2 p6 \5 {% ?$ t) ~6 k7 w
建议:
4 j1 H: w2 m3 a1 D+ I8 _7 Q- L% q0 \ 1、面试时,重点了解中介介绍人员对公司及招聘岗位的认知情况,及时修正应聘者认知误差;
) S* x1 O+ K2 ~$ u2 ]( i" c% O 2、做好新员工培训和培训记录。3 ~# q7 }- n, E m( `; p
3、通过同行,间接了解各中介信用度(非常有效)。 |
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