我公司现行员工绩效考核表

冷月花魂

这里是我公司现行员工绩效考核表内主要考核内容，希望各位同仁、前辈多加关注和指教。谢谢！ 7 N) ?* X# [) \+ F% _( ^ ' {& F8 c3 T# r. T$ ^+ U& v 工 作 - E* q2 f) _9 a. b6 _4 {态 0 u- B ]6 d) a度 . L' Q ]) Q7 |# z 1 很少迟到、早退、缺勤，工作态度认真 5 　 　 　 　 2 工作从不偷赖、不倦怠 5 　 　 　 　 5 y$ P2 c% S2 G+ d/ r 3 做事敏捷、效率高 10 　 　 　 　 % C0 s, H1 Z. [* F3 T0 H 4 遵守上级的指示 5 　 　 　 　 5 o# w* Q6 U9 A. ]% k! m, i/ A& H/ _ 5 遇事及时、正确地向上级报告 5 　 　 　 　 基 . {6 q( J: b7 z9 ~: z础 9 G& ~3 Y& Z( _7 G; b能 7 b) b& I! f- C* `: m2 D力 ) T7 Y8 t$ P; K$ [7 \- j6 精通职务内容，具备处理事务的力 5 　 　 　 　 & a6 d& M5 D# E 7 掌握个人工作重点 5 　 　 　 　 , R Y& X) ]+ p2 R# r9 E 8 善于计划工作的步骤、积极做准备工作 5 　 　 　 　 9 严守报告、联络、协商的原则 10 　 　 　 　 : n* y0 l8 K. m, E( n 10 在既定的时间内完成工作 5 　 　 　 　 业 7 G" \+ h8 l- i6 u8 _务 + l4 M- e0 y n5 b: e( @水 ' ~$ C% t4 [8 N+ [. L( b7 S4 ]) y平 & _. w3 h i: B5 c11 工作没有差错，且速度快 10 　 　 　 　 12 处理事物能力卓越，正确 10 　 　 　 　 13 勤于整理、整顿、检视自己的工作 5 　 　 　 　 ) U+ I/ `. t1 K) D( }1 T 14 确实地做好自己的工作 5 　 　 　 　 " ]8 ?) r: S8 y/ U" r$ Z 15 可以独立并正确完成新的工作 5 　 　 　 　 & e+ F% I. P5 j- T5 j责 任 7 ^/ c0 s2 Q: f: a) h* p, {/ |感 : C% k1 E/ a- d* q 16 责任感强，确实完成交付的工作 5 　 　 　 　 ) j8 k0 D7 ] i8 `+ S 17 即使是难的工作，身为组织的一员也勇于面对 10 　 　 　 　 18 努力用心地处理事情，避免过错的发生 5 　 　 　 　 5 ~2 v! D" t$ _ 19 预测过错的可预防性，并想出预防的对策 10 　 　 　 　 20 做事冷静，绝不感情用事 5 　 　 　 　 + u( f. [# _ Z1 O: w7 W协 . N1 F) Z4 M0 s调 . Q9 A- h, n$ ~& H5 N性 * m: C9 |3 R* m4 h6 q' o7 @ 21 与同事配合，和睦地工作 5 　 　 　 　 22 重视与其他部门的同事协调 5 　 　 　 　 4 b7 D: c* `0 ]6 E& X# h! i4 S5 s& G 23 在工作上乐于帮助同事 10 　 　 　 　 24 积极参加公司举办的活动 5 　 　 　 　 ; u+ E) y+ s7 K* Y自 2 V) W9 g3 E; I( C3 x6 M我 % J9 E+ O; y8 ^启 ) [: c' Q& X9 P7 n发 25 审查自己的力，并学习新的行业知识、职业技能 　 　 　 　 2 J: C2 _1 z+ [ 26 以广阔的眼光来看自己与公司的未来 　 　 　 　 27 是否虚心地听取他人建议、意见并可以改正自己的缺点 　 　 　 　 - i# m2 P) k- h1 u 28 表现热情向上的精神状态、不向外倾诉工作上的不满 　 　 　 　 / ^+ e6 r" p1 d9 { 29 即使是分外的工作，有时也做出思考及提案 　 　 　 　 30 以长期的展望制定岗位工作目标，并付诸实行[EDIT]用户“冷月花魂”于2004-11-29 13:49:20编辑过此帖。[/EDIT]

wujinbao2001

感觉很难衡量，能否根据实际情况制定设立考核指标呢？

zx26ben

有点抽象 有没有具体点呵

张彩妃

我目前公司的老板也要求这样做，但感觉确实比较抽象，不好评分，只凭感觉。

雪舞菲菲

不客观，主观意识太强了。

宝星劳务集团

客观，主观意识太强了。

小葱战将

流于形式.....

89110254

同意楼上几位的观点，就算评出来也会失真．

希望的天空

个人观点：全部是抽象主观内容，没有客观事实、数据、标志性成果。很难衡量，没有说服力，估计在你公司运行中应体验得到。

梓妤

我也碰到考核的问题,下述标准可以吗?请各位赐教: 工作执行力: , p2 S0 f8 t+ }& w; b5号之前，将办公用品领用表、优秀员工评定表、员工转正、离职、转岗申请表等资料汇总交相关领导签定并报人力资源部。 # M( } G6 Q9 g+ v5 \0 X0 G次月5号之前，将司机鉴定表与车辆里程数交至车队长。 次月10号前，将车辆使用登记表以邮件形式发至财务总结算。 * Y1 R9 u5 F: T- S8 q将部门发生的问题，每天都要以邮件形式发至营运部经理。 每周定期召开部门会议 每月16日前跟进XXX之家的文稿，18日前提交人力资源部 ......................... 之前的也很抽象,没有评定标准,所以在完善更改