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[分享] 我公司现行员工绩效考核表

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发表于 2004-11-29 13:44:00 |只看该作者 |倒序浏览
这里是我公司现行员工绩效考核表内主要考核内容,希望各位同仁、前辈多加关注和指教。谢谢! m% X* n( ? F0 |4 u 7 ~0 ]. z: T5 p5 \- K6 t+ d) x/ p4 W- c8 X- _2 o+ m& W7 W& k0 d( {" y- T% c3 D4 T- Q" T9 y1 t. r$ o* A O- \/ h8 j' t! E" B" t: @. h 1 很少迟到、早退、缺勤,工作态度认真 5        0 l( ~( W4 U! r5 W% r# J 2 工作从不偷赖、不倦怠 5         : d0 Z% B' O) K# d 3 做事敏捷、效率高 10         + j8 L7 Y* l2 ~8 K 4 遵守上级的指示 5         9 E* P3 H% I3 A1 U 5 遇事及时、正确地向上级报告 5         2 p6 N% H) t: P. i: t5 x% U) u) a- @8 @1 _7 Q) y) S; D% O, c6 M# }) ?% j! a: b! D! H: a) m$ O& A% s# l/ }0 T6 r) c& Q$ s6 精通职务内容,具备处理事务的力 5        # K, m& _ @" D2 e l3 A, h 7 掌握个人工作重点 5         2 f3 D+ M0 v3 _, s* E 8 善于计划工作的步骤、积极做准备工作 5        0 `0 Q& Q' l( V& l6 E4 { 9 严守报告、联络、协商的原则 10        8 n( @& E. p/ b 10 在既定的时间内完成工作 5        ( [- a0 i) e) M1 G$ i9 p: M3 t. c" O/ w( w" h6 h) d8 d* L/ l: U4 l2 `4 M' F. C H D8 \9 q! A% j8 {7 k" A+ z( Z/ w. I/ y* D' Q6 O' x 11 工作没有差错,且速度快 10        ! U; U3 @: x( n: y/ Y 12 处理事物能力卓越,正确 10        2 c/ q; `' | b 13 勤于整理、整顿、检视自己的工作 5         ; J' N- f) m4 x* _7 o3 V 14 确实地做好自己的工作 5        0 f) E) n3 R1 y 15 可以独立并正确完成新的工作 5         9 x! R" W" y. O- R& a! g% p+ a. d4 j/ t8 H" A: M( {; v- k' ~: U0 p! I& e+ A% F4 }# @ 16 责任感强,确实完成交付的工作 5         / u+ ^! {9 O6 j9 T0 ` 17 即使是难的工作,身为组织的一员也勇于面对 10        ( K) [- ]3 M8 e0 ~5 C/ g 18 努力用心地处理事情,避免过错的发生 5         , D, L) x8 ~) j( O 19 预测过错的可预防性,并想出预防的对策 10         5 N- X# C" u7 h2 G. w6 M/ f 20 做事冷静,绝不感情用事 5         ) f9 w. E( D% p$ D# X3 s5 g5 a8 t! R6 ~) n' A2 N8 F' q4 O8 C4 S2 N' p4 x7 K8 G' H4 A) P+ M 21 与同事配合,和睦地工作 5         Z3 t( C I6 @! z% w6 f3 N9 n6 [/ } 22 重视与其他部门的同事协调 5        " b6 ?% Q* q- s$ {0 \* b2 w6 ^ d6 J 23 在工作上乐于帮助同事 10        : P2 b- j3 w( H$ l 24 积极参加公司举办的活动 5        % B& L- k1 ]/ w1 O. g% j8 O3 H9 p, K4 s0 F4 o. \5 ~5 l- A& z7 {. P* X9 y G9 g$ R2 s2 a- A0 R e7 F. j% h! A* V* a 25 审查自己的力,并学习新的行业知识、职业技能        - z8 n9 ^4 f9 A* y, X; }. M8 g 26 以广阔的眼光来看自己与公司的未来         / ?/ e/ m' o- G0 o! Q 27 是否虚心地听取他人建议、意见并可以改正自己的缺点        / V3 T* B5 p4 \' w9 C- f2 q O3 x 28 表现热情向上的精神状态、不向外倾诉工作上的不满        + ?* |6 o. X, o: O 29 即使是分外的工作,有时也做出思考及提案         8 k# m! n5 S3 B' K# ?0 ^ 30 以长期的展望制定岗位工作目标,并付诸实行[EDIT]用户“冷月花魂”于2004-11-29 13:49:20编辑过此帖。[/EDIT]

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发表于 2004-12-2 17:00:00 |只看该作者

很难衡量

感觉很难衡量,能否根据实际情况制定设立考核指标呢?
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发表于 2008-3-15 20:30:00 |只看该作者

回复:我公司现行员工绩效考核表

有点抽象 有没有具体点呵
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发表于 2008-3-24 15:46:00 |只看该作者

回复:我公司现行员工绩效考核表

我目前公司的老板也要求这样做,但感觉确实比较抽象,不好评分,只凭感觉。
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发表于 2008-4-12 10:59:00 |只看该作者

回复:我公司现行员工绩效考核表

不客观,主观意识太强了。
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发表于 2008-4-15 16:17:00 |只看该作者

回复:我公司现行员工绩效考核表

客观,主观意识太强了。
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发表于 2008-4-16 13:47:00 |只看该作者

回复:我公司现行员工绩效考核表

流于形式.....
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发表于 2008-4-16 23:34:00 |只看该作者

回复:我公司现行员工绩效考核表

同意楼上几位的观点,就算评出来也会失真.
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发表于 2008-4-17 15:51:00 |只看该作者

回复: 我公司现行员工绩效考核表

个人观点:全部是抽象主观内容,没有客观事实、数据、标志性成果。很难衡量,没有说服力,估计在你公司运行中应体验得到。
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发表于 2008-4-21 16:40:00 |只看该作者

回复:我公司现行员工绩效考核表

我也碰到考核的问题,下述标准可以吗?请各位赐教: ' \- O. _1 N& s4 A6 R7 n工作执行力: : E+ i1 e$ k( U, K% g5号之前,将办公用品领用表、优秀员工评定表、员工转正、离职、转岗申请表等资料汇总交相关领导签定并报人力资源部。. N6 y$ B' c7 v6 i6 A 次月5号之前,将司机鉴定表与车辆里程数交至车队长。* j: z' I) H( ?6 X) @8 T% R 次月10号前,将车辆使用登记表以邮件形式发至财务总结算。2 V+ K9 v. v; }' L6 F 将部门发生的问题,每天都要以邮件形式发至营运部经理。 9 Z* Y# m4 i6 R: L2 f, ]8 L2 x# v" S每周定期召开部门会议9 r7 m% K1 O1 i0 {8 b 每月16日前跟进XXX之家的文稿,18日前提交人力资源部 6 F; j/ D" _' k) ~- C" X+ Y........................., M8 ?0 ~9 g/ j! ]5 b0 r 之前的也很抽象,没有评定标准,所以在完善更改 ! Y- ?- p. W+ Q A8 ?: {# n/ h' u
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