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楼主: 冷月花魂

[分享] 我公司现行员工绩效考核表

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风吹沙

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书生

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11楼

发表于 2008-4-28 14:18:00 |只看该作者

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抽象,而且容易流于形式.

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♀疯じ☆子♂

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12楼

发表于 2008-5-6 15:33:00 |只看该作者

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我现在也在弄一个绩效考核的方案感到压力好大啊

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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jiuwowo0405

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13楼

发表于 2008-5-15 14:57:00 |只看该作者

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楼主的考核在我以前的单位就是这样做的，　我们实施的过程中就明显感觉是在走形式，非常不具实操性．

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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恋恋风尘1218

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14楼

发表于 2008-5-20 11:43:00 |只看该作者

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现在也正在做，越做越觉得难做

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yuki2002

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15楼

发表于 2008-5-22 10:38:00 |只看该作者

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流于形式

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非鱼之梦

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[LV.1]初来乍到

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16楼

发表于 2008-5-27 09:39:00 |只看该作者

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这份考核表太过于表面化。而且会导致从上级领导到下面员工都无从下手。个人感觉各个部门都用这一套考核标准是不是太过牵强。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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Yung Mign

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17楼

发表于 2008-6-12 17:24:00 |只看该作者

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是在走形式，但抽象不是问题，好多指标用定性的可能比定量的更合适些，关键的问题是指标设计的太多、太杂了，这样考核出来的东西根本反映不出员工的绩效问题，因为员工失分的地方太多，太平均化，考出来也没什么实用价值的。最好是能够挑选几项关键的，对员工绩效水平影响最明显的指标就可以，在精不在多。楼主有空可以看看KPI相关资料，即使不用，对其它几种考核方法的应用也会有启发的。

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