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\(^_^)/ 发贴即可获大奖喽——经理人频道即将改版 有奖征集各方意见 \(^_^)/

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发表于 2004-11-30 16:50:00 |只看该作者 |倒序浏览
[center]经理人频道即将改版 有奖征集各方意见[/center] 4 g% G% c$ q- U* p4 @6 C# A/ L+ p * b% X& Z2 b* O% Q- j9 g( @# x . a7 H6 |; L; f[B] 本次活动特设以下奖项:[/B]+ C! c) M- E: i, C) T- w& P * R8 H# [' Z( d1 b “参与奖”:若干名,所有提供建议的会员均可获得奖励积分100分。 + b8 k& W* B K( X. G: w/ J ^+ X# K5 m2 R+ ?. ^* n' g “最佳建议奖”:3名,获奖会员可获得奖励积分1000分,同时获得《人力资源管理案例集》一本。 2 ~. L% Z, k1 X. K! L ) ]2 R- i }$ i3 \; H: h$ ?! ]" q, B[B]活动时间:[/B] 2 ]- s$ ^. [4 M& r : h) m0 @% A/ F( n0 a( ~11月30日-12月8日" |8 x& a& n/ a- f( F% ^: F: D4 q # r% u4 z0 v, E0 ~% V8 m 2 ~2 x, B+ A2 i0 c. m[B]活动介绍:[/B]- `( W$ l+ h- g3 I) z* c, u - j0 L, Y- U9 Y9 g 为了满足不同会员的不同需求,中人网决定对经理人频道进行调整,我们的初步想法是将经理人频道将拆分成管理和职场两个频道。 ! z0 ]9 f# p" N- N + P" |% U8 F( `$ {* ?* V( {; @2 d7 \; o 1、管理频道 2 n$ A' A3 ]/ ~ 目标受众为企业的中高层管理人员。定位是“人”的管理,我们将利用中人网丰富的资源为企业的中高层管理提供“人”资源管理方面的理论、方法与实务,以协助各级管理者提升他们的管理水平。 , e& _" z) g) {. _# w( k 我们的初步想法是在“管理”频道包括如下栏目:3 I% O2 u7 o! ^( R2 e9 ]2 ^0 P 高效管理者:管理者的经验教训,管理者如何做到高效管理 l; J& W3 O- K 管理技能:各种管理技巧、管理方法及策略 9 R( n7 o% E( B$ u: e 领导力: 一些关于领导力方面的方法理论及案例7 _: I7 u- A; y; Q/ `' _" d 战略决策:关于战略制定、决策决断的文章: V& |3 f) O3 ^) a! l) r 执行力:一些关于执行力方面的方法理论及案例3 W; W+ r1 t" ]+ H* a 团队建设:中高层管理者如何凝聚人气,如何做好团队建设 ' S! u3 r7 i9 C9 G 管理前瞻:管理最前沿的理念和思想 * y/ p- a3 x) p6 ? 经典智慧:古今中外的经典管理理论和哲理故事% s, w# k# w3 O' r" m3 s/ B6 f 员工激励:员工管理、激励及留人用人的方法手段 . A1 ~2 j4 z- N* y 沟通与谈判:管理者在操作中如何进行沟通谈判。 9 Q9 T5 \" x: i) |3 G) V' } 高端访谈:对CXO们进行访谈,了解高层管理者的理念、想法及一些幕后的故事。 8 Y! d6 t+ O3 \8 u: Z& i+ \ 名企揭密:一些知名企业的动态及其成功失败的幕前幕后。 : z. Z" T4 o, b7 t7 U8 Z 管理图书:经典的管理图书介绍、连载。 * N h3 J+ X6 G* l( r g6 X k p2 L 特别策划:放管理频道策划的专题。4 M0 D# H5 |8 o& M) r; Z: D 管理社区讨论:就某一热点问题发动网友进行探讨。: D; Q# x* @. P7 W, L % l" W# s$ E) r+ @ 2 Q# U* x0 g. N9 S& F + r' ]; Y$ \; @[B]2、职场频道[/B] 6 Q/ u. W6 w& [ 主要目标受众为上班一族。我们寄希望于“职场”频道为上班一族提供一个相对轻松的平台,让人们能一种轻松的氛围中学会在职场中如何生存。 . r$ e$ z1 C' F6 t/ a; f  我们的初步想法是在“职场”频道包括如下栏目:; y# ^' u) _& M+ X0 g' G 7 p) T3 F! x% P7 V! o0 H; i 职场动态:职场中的人、事的动态信息。4 W+ Q1 j/ W5 `7 f5 a( z 求职面试:求职面试技巧、简历写作指导、热门行业分析等。 ! B5 @! O+ W+ c 职场攻略:职场生存之道,包括一些职场交际、社交礼仪、交际名言及职场各种应对策略。+ { w/ X, w1 l, B) H 职业规划:个人如何做好职业规划的方法、案例,个人如何升迁、创业及发展。% _/ s) o2 D& | 培训充电:在职人员培训培训、考试信息、学习用书信息,相关学习课件下载等 : D; E4 W. Y5 Q" x 名企用人:名企如何选人、用人,个人与名企面对面的点点滴滴% M. `0 k% e$ U4 C OFFICE技巧:白领在办公室中如何与同事、上司、下级相处 4 j7 {. R" h/ M* D- m, ]( k* n' H 职场故事:普通白领在职场中的精彩故事1 w7 i: X% E- @ 白领理财:白领理财、投资、保险的方法技巧 ' t1 l3 P) A; d, ?" u' G+ w 健康休闲:白领如何保持健康、如何减压,及一些职场中轻松休闲的话题。 . i* m: Z" Z8 i& R 在线测试:跟职场相关的个人测试及心理测试。 2 ^6 u) I2 J9 T. V# f# g! q 励志图书:经典、流行的励志图书介绍、连载。 + l. ?! B9 n$ J& `& z6 _ 职场调查:就某些职场中人关注的热点问题展开调查,并发布相关调查分析报告。& S: { @( v& v- J" j, ]% L 特别策划:放职场频道策划的专题。2 Y+ M: U% e+ o" t3 T. v 职场社区讨论:就某一热点问题发动网友进行探讨。1 D) M, y; P" W0 @/ U# _ 白领派对:举办白领线下交流学习的活动。 , ~5 j Z+ j/ n2 h4 ^7 \& O8 K " N5 B/ m5 P* w) M K / q. S, C7 @. T" n; Q ( U8 w8 K d! I/ W/ l+ }0 W" D9 o3 ?2 W8 w' k7 h2 o7 E" D2 y# p 以上是经理人频道的编辑对此栏目的初步设想。我们衷心地希望您把自己当成这个栏目的一份子,和我们共同来建设这个栏目,同时也希望新改版的管理和职场频道能成为您学习、栖息的场所。. e& @) ~! X- F3 T5 w 4 L4 ?- q. Y9 k! `) \5 p) A 欢迎您对这两个栏目的改版提出您宝贵的意见!& ] @) _ k/ s/ } , g3 t! w6 y: Y9 j* N6 j5 E7 f 2 N t: A( |# w( v/ ^为了方便收集意见,请大家在此帖后跟帖发表自己的看法!8 Z" P8 o5 }+ i- v" f$ v ' R' ?2 o* Y& B" T9 c 本次活动最终解释权在中人网经理人频道。6 i: ~3 ^+ t9 f 6 a: q% Y @0 j% [' P' \% m! w. t8 e$ h ' c) _; \/ w" ]3 g" v, \ 中人网论坛 4 |3 g$ D* d Q6 g0 U3 w 2004-11-30[EDIT]用户“罗丹”于2004-11-30 16:56:49编辑过此帖。[/EDIT]

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沙发
发表于 2004-12-1 11:00:00 |只看该作者

RE:\(^_^)/ 发贴即可获大奖喽——经理人频道即将改版

占个一楼先,意见等想好了再提。
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fcui 中人网电话实名  HR9万友 

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板凳
发表于 2004-12-1 11:45:00 |只看该作者

版主这个想法好!

让我想想,再来支持一下!
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发表于 2004-12-1 13:13:00 |只看该作者

RE:\(^_^)/ 发贴即可获大奖喽——经理人频道即将改版

可不可以在管理频道下面建两个专栏:一个是管理技能、员工激励、沟通与谈判等实战方面内容;一个是领导力、 战略决策等战略性方面内容;大家各得其所,各尽其能。
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发表于 2004-12-1 13:26:00 |只看该作者

RE:\(^_^)/ 发贴即可获大奖喽——经理人频道即将改版

这样的改版,内容是充实了不少,但从专栏的标题来看感觉不是太好,字数能不能统一四个字?[em45]
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发表于 2004-12-1 14:42:00 |只看该作者

RE:\(^_^)/ 发贴即可获大奖喽——经理人频道即将改版

建议在管理频道增加一个“公共关系”栏目。 # O# h: s. c3 f2 |. I* O建议取消“高效管理者”栏目,改为“管理心得”之类。 & U* Z8 d7 E- |4 x w! E. l9 e4 {% n再增加一个类似与市场可以接轨的栏目,好的管理人员(即使是专业的HR高级经理)一定会是要研究或者特别关注市场的人员。 9 w8 c( g5 ` y y3 j3 p职场频道增加一个“跳槽秘籍”栏目。 ! t( j6 h: w$ d. `个人建议,权当参考。7 J P3 N3 u' S+ T& e4 w 祝栏目办得深入人心,参与者踊跃。
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发表于 2004-12-1 14:46:00 |只看该作者

RE:\(^_^)/ 发贴即可获大奖喽——经理人频道即将改版

另外,我建议,即使是专业的栏目,也一定要有生气,不能太枯燥,要活泼,要有新思想和亮点。 ! {% J% e) g/ i+ j& o3 r! K( C生动的栏目需要有生动的思想和内容。 6 N8 T# J: M! ]& a& ]: I还要有生动的主题,这样出版吸引更多人的参与。 1 L7 p, B: _" @. H同时注意引导和调节。 4 R9 b) Y" P+ m( B2 S) }有人气是第一,其次在有人气的基础上做变化。" p9 I6 y" }6 O( @: U' j 把栏目作为一个好的产品来经营,如果认可的人多,一定可以卖到好价钱。
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发表于 2004-12-1 15:22:00 |只看该作者

RE:\(^_^)/ 发贴即可获大奖喽——经理人频道即将改版

还有,不必分那么细致吧?$ s* H k6 X3 B1 t( | 这么多小版块[em06]
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发表于 2004-12-1 16:05:00 |只看该作者

RE:\(^_^)/ 发贴即可获大奖喽——经理人频道即将改版

最好是有些人现身说法
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发表于 2004-12-1 18:04:00 |只看该作者

RE:\(^_^)/ 发贴即可获大奖喽——经理人频道即将改版

在职场频道应该增加一下重要内容: 8 n! o; x8 ?& X8 R" g5 v9 R职业导航 8 A! P( P F3 P. @8 q将在线测试作为一个内容放在里面,还应包含职业特征介绍、个人性格特征与职业发展等等。 S% M, d; G1 S) R9 l! |另外:0 v' }" n: M' A) K: u! P, Z0 ? 白领理财放在这里好象不伦不类的,应该取消,或者并入健康休闲。
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