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\(^_^)/ 发贴即可获大奖喽——经理人频道即将改版 有奖征集各方意见 \(^_^)/

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发表于 2004-11-30 16:50:00 |只看该作者 |倒序浏览
[center]经理人频道即将改版 有奖征集各方意见[/center] ( P3 i) \3 c+ Q' A, l) e ^. M) F5 m" U2 b. w1 P 6 B5 p7 ^3 ?. G9 d. s# A [B] 本次活动特设以下奖项:[/B]7 ~2 C9 {+ [9 l9 s) o* t0 c6 P 3 P, _9 \" k6 o “参与奖”:若干名,所有提供建议的会员均可获得奖励积分100分。 q: b& T/ s1 f; T( F# S5 I% b: q6 f3 x4 }+ [$ ` “最佳建议奖”:3名,获奖会员可获得奖励积分1000分,同时获得《人力资源管理案例集》一本。- D- {4 c- {! a9 |% J/ \) X* s 6 o) B) f6 u' @; b* q [B]活动时间:[/B] 1 d6 c+ Y+ j4 ?# m- r% n E; k K* u5 S( b0 t- p- |) n 11月30日-12月8日: X' v, ^# M0 U3 O ) D, B# k t1 M0 U8 u+ C- `, c 9 V3 k% ~, u$ _# W% i[B]活动介绍:[/B] 3 n% Q4 r5 W, i- Z ; y2 R) B) b4 d- X 为了满足不同会员的不同需求,中人网决定对经理人频道进行调整,我们的初步想法是将经理人频道将拆分成管理和职场两个频道。! X- ]. m' I5 Q9 V. { ( s5 o6 t( `5 [ - I/ X& L3 @" b" L5 _$ s$ d7 v9 A 1、管理频道 8 t n- P0 M4 \$ D8 i/ o 目标受众为企业的中高层管理人员。定位是“人”的管理,我们将利用中人网丰富的资源为企业的中高层管理提供“人”资源管理方面的理论、方法与实务,以协助各级管理者提升他们的管理水平。 & \6 _$ r1 H) t4 X$ b 我们的初步想法是在“管理”频道包括如下栏目:% L6 H' Z) a: a) N4 L 高效管理者:管理者的经验教训,管理者如何做到高效管理 - u8 k) T+ j' {3 x3 } 管理技能:各种管理技巧、管理方法及策略2 z6 P4 m7 O; M- X# D( S 领导力: 一些关于领导力方面的方法理论及案例 . k% G8 s5 D) k4 ~ 战略决策:关于战略制定、决策决断的文章 $ r8 K* d, s( o6 ?3 x 执行力:一些关于执行力方面的方法理论及案例3 ]6 s1 @9 v% G& `& ~- O. a6 b 团队建设:中高层管理者如何凝聚人气,如何做好团队建设5 }. d4 h) U6 D2 n/ i1 C, j1 W, V 管理前瞻:管理最前沿的理念和思想 / p- u' r0 N+ G- }; F* y8 W" V 经典智慧:古今中外的经典管理理论和哲理故事+ W7 ^! }7 b0 `% v 员工激励:员工管理、激励及留人用人的方法手段$ P" r5 `! h& s% v8 w 沟通与谈判:管理者在操作中如何进行沟通谈判。" D \7 |- P) E3 W 高端访谈:对CXO们进行访谈,了解高层管理者的理念、想法及一些幕后的故事。 ' k# u$ Q: z0 V Q' M$ J+ X 名企揭密:一些知名企业的动态及其成功失败的幕前幕后。# {/ e9 R4 _. B# c 管理图书:经典的管理图书介绍、连载。 ' i& v+ c3 ]( q0 O7 U 特别策划:放管理频道策划的专题。% `' e2 Y3 x& V$ a0 n0 g 管理社区讨论:就某一热点问题发动网友进行探讨。$ f' P' [* s% z7 a; @: k 4 S8 J- E" a: ^8 A, g/ {% \% F! `3 | + }/ `6 K- H1 E, C( [ ; D3 s h; L; a8 m% A' v* d V& l[B]2、职场频道[/B]+ Z6 x7 f8 i2 c2 \4 _" C 主要目标受众为上班一族。我们寄希望于“职场”频道为上班一族提供一个相对轻松的平台,让人们能一种轻松的氛围中学会在职场中如何生存。 8 t, t4 v% T. K7 U/ ?3 B  我们的初步想法是在“职场”频道包括如下栏目:" A* u$ U y; C" e ) m1 ^; X3 s8 H& X0 B& P 职场动态:职场中的人、事的动态信息。 4 d' e$ y) l2 |' B) ~0 K 求职面试:求职面试技巧、简历写作指导、热门行业分析等。0 I" k {$ ] c" P9 ? 职场攻略:职场生存之道,包括一些职场交际、社交礼仪、交际名言及职场各种应对策略。 ; a! r5 |0 V( m% |8 H" x 职业规划:个人如何做好职业规划的方法、案例,个人如何升迁、创业及发展。 C( {5 n; B2 I6 y7 t 培训充电:在职人员培训培训、考试信息、学习用书信息,相关学习课件下载等% J+ @: R( {; j) T1 y7 X5 z 名企用人:名企如何选人、用人,个人与名企面对面的点点滴滴 ) l; n( V% M- `4 R& W* @* v0 s OFFICE技巧:白领在办公室中如何与同事、上司、下级相处 6 U5 P% o9 G- j: z' j 职场故事:普通白领在职场中的精彩故事/ J+ D, d+ ~# O y* O/ A1 B 白领理财:白领理财、投资、保险的方法技巧 # j2 S# y; V& n8 o 健康休闲:白领如何保持健康、如何减压,及一些职场中轻松休闲的话题。+ w. ~( [( Q8 E% N 在线测试:跟职场相关的个人测试及心理测试。9 }- S1 U/ Z( z( c& r) f+ I 励志图书:经典、流行的励志图书介绍、连载。6 O) f/ W5 B% w% B B6 f$ A2 `# | 职场调查:就某些职场中人关注的热点问题展开调查,并发布相关调查分析报告。# t) ?6 o1 J/ z4 L8 T+ v9 y- K 特别策划:放职场频道策划的专题。0 {- G: Z: D9 `' B' v 职场社区讨论:就某一热点问题发动网友进行探讨。* x( `2 ?( Q/ D# M" @$ N0 J. F c 白领派对:举办白领线下交流学习的活动。 e2 n8 k+ i" m: P 5 i9 Z% U# j& i# a6 _1 k6 f 9 o! q* D" }* F/ a4 m+ x5 N5 ]' u" n * r% d0 R% X/ E, R& x 以上是经理人频道的编辑对此栏目的初步设想。我们衷心地希望您把自己当成这个栏目的一份子,和我们共同来建设这个栏目,同时也希望新改版的管理和职场频道能成为您学习、栖息的场所。 7 S' \! o6 M1 N1 m' v V! T$ C" w) h1 K7 I% B 欢迎您对这两个栏目的改版提出您宝贵的意见!- c; S1 Q0 Q. j 0 b) k/ J5 X4 w! H. R! Y 8 a3 ^- c: p( g3 a: O 为了方便收集意见,请大家在此帖后跟帖发表自己的看法! # T/ q. V& V6 j( M / @( ]+ n- S8 H: W6 q/ r本次活动最终解释权在中人网经理人频道。 0 z( n/ v& n" o0 @ : j! ~" [3 j/ ]2 F: G0 r0 F # W8 h7 {# d r/ z. Q' c- x; Z 5 g) S# z( E# G" f* L$ x) G 中人网论坛 4 I# C) I$ r+ N: s: e: P. K0 L 2004-11-30[EDIT]用户“罗丹”于2004-11-30 16:56:49编辑过此帖。[/EDIT]

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沙发
发表于 2004-12-1 11:00:00 |只看该作者

RE:\(^_^)/ 发贴即可获大奖喽——经理人频道即将改版

占个一楼先,意见等想好了再提。
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fcui 中人网电话实名  HR9万友 

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板凳
发表于 2004-12-1 11:45:00 |只看该作者

版主这个想法好!

让我想想,再来支持一下!
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发表于 2004-12-1 13:13:00 |只看该作者

RE:\(^_^)/ 发贴即可获大奖喽——经理人频道即将改版

可不可以在管理频道下面建两个专栏:一个是管理技能、员工激励、沟通与谈判等实战方面内容;一个是领导力、 战略决策等战略性方面内容;大家各得其所,各尽其能。
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发表于 2004-12-1 13:26:00 |只看该作者

RE:\(^_^)/ 发贴即可获大奖喽——经理人频道即将改版

这样的改版,内容是充实了不少,但从专栏的标题来看感觉不是太好,字数能不能统一四个字?[em45]
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发表于 2004-12-1 14:42:00 |只看该作者

RE:\(^_^)/ 发贴即可获大奖喽——经理人频道即将改版

建议在管理频道增加一个“公共关系”栏目。 9 p- q6 e! Y7 [1 i3 S2 s9 e建议取消“高效管理者”栏目,改为“管理心得”之类。 , i; ^! o* |' \* \* O再增加一个类似与市场可以接轨的栏目,好的管理人员(即使是专业的HR高级经理)一定会是要研究或者特别关注市场的人员。) Y' D* E; L6 Q$ X 职场频道增加一个“跳槽秘籍”栏目。 - p, S8 G/ J7 U0 o8 Z- x9 u个人建议,权当参考。 9 s8 Z; y8 Y: \+ C* [( O祝栏目办得深入人心,参与者踊跃。
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发表于 2004-12-1 14:46:00 |只看该作者

RE:\(^_^)/ 发贴即可获大奖喽——经理人频道即将改版

另外,我建议,即使是专业的栏目,也一定要有生气,不能太枯燥,要活泼,要有新思想和亮点。 . X! Q/ R" W) B- d$ T: V/ s生动的栏目需要有生动的思想和内容。1 N% ~) ]- S" l& c 还要有生动的主题,这样出版吸引更多人的参与。2 R$ l6 P) b+ ?5 e b3 t 同时注意引导和调节。+ w" Z3 q) S ^5 L- R$ N) Q% u 有人气是第一,其次在有人气的基础上做变化。$ T0 P$ V8 q" J( }7 P( R 把栏目作为一个好的产品来经营,如果认可的人多,一定可以卖到好价钱。
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发表于 2004-12-1 15:22:00 |只看该作者

RE:\(^_^)/ 发贴即可获大奖喽——经理人频道即将改版

还有,不必分那么细致吧? & @+ d! p* k9 O1 w+ M0 V; n2 } }这么多小版块[em06]
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发表于 2004-12-1 16:05:00 |只看该作者

RE:\(^_^)/ 发贴即可获大奖喽——经理人频道即将改版

最好是有些人现身说法
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RE:\(^_^)/ 发贴即可获大奖喽——经理人频道即将改版

在职场频道应该增加一下重要内容: # V: F) G# q4 Z2 X3 l5 t职业导航 L: o; r: v* y将在线测试作为一个内容放在里面,还应包含职业特征介绍、个人性格特征与职业发展等等。 7 E6 c: m% Z9 f: K/ Z" l另外:7 V- @9 n" F7 y- l 白领理财放在这里好象不伦不类的,应该取消,或者并入健康休闲。
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