HR工作范围的边界到底在哪儿？

李媛

别抱怨了···工作强加给你，你分配给部门，完成不了交老板，沟通

hr163mail

李媛 发表于 2012-4-7 15:50
别抱怨了···工作强加给你，你分配给部门，完成不了交老板，沟通

- s/ U. `8 U' j& i( I( @老板强加给我，  本来该部门干的也强加给我。
/ G: K7 o/ g4 Z, C( B
9 y$ |' O: Z5 S- H9 b不过，我已计划离职了。所以，我的态度很明确，能混就混，能拖就拖。 一边贬低我的个人价值，一边什么事都依靠我去做，那我是不能接受的。

而且，既然其他部门，许多岗位，都能理直气壮的把许多工作说不干就不干，我也学习他们啦。 呵呵。

( w7 K- Z3 x8 p) @' B9 F7 y* o4 S6 Z其实，我问这个问题，只是确认一下，毕竟若是自己理解有误那就属于自己的知识不足了。

飞奔DE蜗牛

hr163mail 发表于 2012-4-7 16:01
. ~# @- c1 _  |4 m% C7 {. X9 t老板强加给我，  本来该部门干的也强加给我。
( L/ _# _7 I- c  F% ]% t- l/ N
不过，我已计划离职了。所以，我的态度很明确，能混就混， ...

1 D- {2 |' |% `" {8 ^/ @% |6 E; B! ~这样就对了嘛！

李媛

hr163mail 发表于 2012-4-7 16:01
6 ^4 O0 C3 g- d0 ~% P3 ^+ _老板强加给我，  本来该部门干的也强加给我。
+ \. o* U9 K$ H
" q+ q  k- C& @! X# e不过，我已计划离职了。所以，我的态度很明确，能混就混， ...

怎么会是强加呢，有的时候可以(ˇˍˇ） 想～这么一句话：相信你才给你做；
以前刚从事HR职业的时候，常常没事也不知道如何去做事，很期待上司或是领导们交代点什么，那样做起来才有干劲，可是等了3个月还是学习，做点琐碎的小事，4个月后，w我开始接了很多任务，我认为是他们相信我，给我提升的空间，当然，若是你觉得那不是你的工作范围，做这件事情也不回有任何收获，学不到任何知识，那就放弃呗··
凡是多换角度思考i，希望你的辞职时通过深思熟虑的

lucienne

什么样的企业有这样的老板？

hr163mail

lucienne 发表于 2012-4-9 09:26
9 O) p2 Q. |7 c  @6 [/ a% `' j什么样的企业有这样的老板？

小企业。

shuangju

你可以换个思路，干的多，学的多

lucienne

shuangju 发表于 2012-4-9 15:10
你可以换个思路，干的多，学的多

- k7 q2 M8 j8 d1 A6 y) f7 \嗯。十分同意这个。