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[求助] 关于优秀人才培养

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发表于 2012-4-9 11:11:30 |只看该作者 |倒序浏览
本人是HR新人,想咨询一下,各位都对自己公司的优秀人才有些什么专门活动?主要是体现公司对他们的重视,以及能展现他们个人风采的活动本人还是新人,第一次负责做这个,希望大家多多指教
梦想,需要行动!

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沙发
发表于 2012-4-9 13:54:12 |只看该作者
1、不知LZ公司“优秀人才”是如何选出来的,如果选取形式不当,这样活动的举办是否考虑到“非优秀人才”的感受(只是提醒下);
2、正题:既然是优秀人才,那么公司的主题就是培养、留才,所以公司要做的就是对于这些已经被列为优秀人才的人进行科学的职涯路径规划,并为之成长提供必要的培训;
3、如果真是要活动,可安排高阶主管对这些人进行适当沟通。
重视细节,努力完善,追求极致,做到最好!
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发表于 2012-4-9 20:59:58 |只看该作者 |楼主
scgr521 发表于 2012-4-9 13:54
1、不知LZ公司“优秀人才”是如何选出来的,如果选取形式不当,这样活动的举办是否考虑到“非优秀人才”的 ...

谢谢!很有道理!
梦想,需要行动!
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地板
发表于 2012-4-9 22:03:04 |只看该作者
1、优选活动:给予奖励(物质、精神、旅游机会等)
2、培训深造机会
3、人才梯队建设,给予良好的晋升渠道,配合相关培训。
。。。
主要是看你想对这些优秀人才做什么?要奖励了用1,要用么用3,要培养么用2.
当然还有很多的。

点评

深海bluesea  调薪估计不打可行,我看了之前的方案就是做做活动而已——团队展示、课题展示、提问环节以及命题辩论,比较虚,没有给他们真的福利,现在的老总据说又有点抠,他们想要的就是钱和升职   发表于 2012-4-10 22:16  回复
成长,我们本给予不了太多的时间,却花了一辈子。。。。
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发表于 2012-4-9 22:22:06 |只看该作者
1.针对优秀的人,每年的调薪比例比其他人高一倍;
2.协助职业生涯规划,列入梯队培训计划重点培养;
作为领导,没有灰色的言论,没有沮丧的论调。
一个发展健全的心灵,一种渴望学习的热情,以及将知识转化为行动的能力,是通往未来成功的全新关键。
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