比较全的HR部门，各级别都干点啥呢？

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; T- k; k, @, f* z: }         以前没做hr的时候，见过所谓的hr经理，分公司的。天天见他没事聊天。只有特定时期，定期的几天，估计是向集团提交什么报表之类的会比较忙。 而那个部门，除了经理，也就剩一个行政前台。干点杂货，跑跑腿啥的。  公司的人事政策，基本都是集团定好的。没觉得这个hr经理都干点啥，也就是招聘面试下，平时大部分的培训都各部门自己组织，也没做过什么记录。
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" A) }0 D6 |* i  f          个人只在小公司做过HR主管级别。感觉是什么都做。 我个人把hr的工作分成了两部分。  一部分是制定政策。 一部分是政策执行。
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        人事的制度，招聘制度，薪酬制度，绩效考核制度，等等等等。这些，我理解是最高层的hr去考虑的，也许亲自编写。也许考虑差不多了，动手编写的活交待给下一级hr。然后制度制定好了。剩下的，是不是最基层的hr执行的问题了。比如负责招聘的专员，搜个简历，通知面试，安排时间，收集整理面试资料。也就干点这种具体的操作的活吧。比如负责薪酬的专员，也就是统计数据，计算每个员工的工资吧。

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4 l' ]% ^6 m9 ~          而 现在投简历时，看着人力的相关职位，突然意识到。 如果一个公司的hr部门比较大时，具体究竟是如何分工呢？

. ~( C1 n5 _, k       A情况：  hr总监，下属有hr经理，经理下有hr主管，主管下有专员。  如果说专员是执行层的话，那主管、经理、总监各负责什么呢？
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' r* ?" X# W1 Y" N5 q9 O       B情况。 hr经理，下属多个专员或主管。每个专员负责一个模块。那这时，经理负责点什么呢？ 而此种情况，如果经理下就只有一层，那这些人本质上就是个专员吧？叫主管可手下也没人了啊？
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小猪崽

工作量大的时候，是肯定要分开进行的了！并且招聘培训都是划分小组进行的，所以内容比较多的！

妖狐

我认为是侧重点不同的向下兼容

yuyoyao

这个也就是因公司不同需求 而产生不同的划分
% P) k) l$ t  f8 k  a主要是看公司对于hr以及类似工作的要求是要达到什么样的结果和效果
8 v! D  u& g, N9 X% h: U个人拙见 开心工作每一天 啦啦啦
/ w5 e( s& I2 `& L9 R: \

榆杨

学习

cpuzjm

学习，、、、

colayan

不同类型、不同规模的企业都不一样的。不在于级别名称，更重要的是所做的工作吧。

旅程之HR

其实楼主说的多部分是事务性的工作
" c5 |# x* }1 ?3 x: @HR有六大模块，重视及HR比较健全的公司，HR总监考虑的东西是更高层次的。

hr163mail

旅程之HR 发表于 2012-4-11 13:29
其实楼主说的多部分是事务性的工作
HR有六大模块，重视及HR比较健全的公司，HR总监考虑的东西是更高层次的 ...

现在就是迷惑在这一点。

如果总监考虑的东西抽象一点，平时不用干太具体太事务性的活。比如，所谓的人力资源战略啥的。
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6 a+ c' r8 u1 u: }# ]. q那经理干啥？  制定政策？编写各种制度？

那主管呢？ 制度经理写了，主管只剩执行了。那下面的专员呢？
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hr163mail

妖狐 发表于 2012-4-10 15:18
1 c7 [3 ^0 A. D; |2 i, L我认为是侧重点不同的向下兼容

能稍微详细一点吗？

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