人力管理师三级第一章——人力资源规划课后习题（已答）

joanna__chen

enneagram 发表于 2012-5-2 10:46
参考参考。

4、企业定员的作用：合理的劳动定员是企业用人的科学标准。合理的劳动定员是企业人力资源规划的基础。科学合理的定员是企业内部各类员工调配的依据。
企业定员的原则：搞好劳动定员，核心是保持合理的劳动定员水平。定员毕须以企业的生产经营目标为依据。定员必须以精减高效节约为目标。产品高设要科学，提倡兼职。工作应有明确的分工和职责划分。各类人员的比例要协调，要做到人尽其才，人事相宜。要创造一个贯彻执行定员的良好环境。定员标准要适时修订。
5、定员的基本方法：某类岗位用人数量=某类岗位制度内计划工作任务总量÷某类人员工作（劳动）效率
我国企业在核定定员人数时，有五种传统核定方法。1.按劳动效率定员 2.按设备定员 3.按岗位定员：具体又表现为以下两种方法：1）.设备岗位定员2）.工作岗位定员。4.按比例定员 5.按组织机构、职责范围和业务分工定员。
6、企业定员新方法：运用据数理统计的方法对管理人员进行定员。运用合理的概率推断确定经济合理的             医务人员数。运用排队论确定经济合理的工具保管人员数。零基定员法。

锦小眠

谢谢分享。楼主辛苦了

三华李

谢谢分享

xymxhmrz

想学习学习，感谢

雪谷里

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月溪鸽子

谢谢楼主分享

carriegogogo

正准备考试，希望各位师兄师姐多多指教。

a69446400

期待啊，楼主给力

超女战士

期待后面的内容

钟觉雨

很实用的哦