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[求助] 员工拒签合同

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hytao    

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发表于 2012-4-13 13:59:23 |只看该作者 |倒序浏览
各位家人:
      现有这样一个事情,某公司是外资公司(老板为A),现设有总经理(B),人非常好,请有个厂长(副总经理C)管生产,B在一个月内时要求C签一年期的合同,C不签,说要签长期的,一个月将满时,B看到C还不肯签,工作成绩又不理想,又小气和自把自为,工作经验有是有一点点,但是一知半解。就和C谈话,解除劳动合同。谈话时C做出的样子非常好,表示接受。但是晚上一回去就发信息给A说还想在这里做。A就打电话给B,了解情况,要B再给C一个机会。到现在工作快一年了。C这个人的作风还是一样,开会时就大方的说有什么好的建议可向他提出来。但是向他提出后就说别人不懂不用那样。后把那人臭骂一顿。如果,还在要辞退C, 某公司要承担什么风险。

为了大家,小家,妻儿老小,而坚持不泄的奋斗。

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发表于 2012-4-13 14:12:22 |只看该作者
你们是否到最后同意C进来时签订了劳动合同,如果签订了企业离职以工作岗位不胜任为由或是你认为更好的原因劝其辞退;
如果没有签劳动合同,一旦C仲裁就会引起劳动纠纷,企业将受到一定的处罚以及相关法律规章的约束啦,信用度也会受到影响;
当然这只是我个人对你上述情况的简单分析,你们的企业到底是如何劳动用工的,决定你承担的风险大小?
沒有麵包,怎麼跳舞
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发表于 2012-4-13 14:16:42 |只看该作者
到现在工作快一年了
<劳动合同法>第八十二条 用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付二倍的工资。
超过一年未签订劳动合同,除上述双倍工资外,C可以要求签订无固定期合同。

如果单位有C入职一个月内,书面通知C签订劳动合同的文本,则另当别论

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tigerben  赞同  发表于 2012-4-13 17:18  回复
今天签到得了10分,哦哈哈哈
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hytao    

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发表于 2012-4-13 14:23:38 |只看该作者 |楼主
中队长 发表于 2012-4-13 14:16
到现在工作快一年了
第八十二条 用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动 ...

就是因为没有啊。
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发表于 2012-4-13 14:31:02 |只看该作者
那还不赶紧补救啊,和老板讲清楚利害关系啊,签两年、三年也可以。
先把合同签下来,为了弥补你犯下的过错,你可以想法子让他不要写签订日期,或者你事先写好日期(他的入职时间)找他把合同签掉。
    签掉之后及时公司解除合同最多提前30天通知,再赔偿一个月的工资。
如果2-3年还不愿意签,那你就请老板做工作,还不行就赶紧书面通知,并让他签收保留好证据,规定时间不签就解除。

今天签到得了10分,哦哈哈哈
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hytao    

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发表于 2012-4-13 14:43:40 |只看该作者 |楼主
中队长 发表于 2012-4-13 14:31
那还不赶紧补救啊,和老板讲清楚利害关系啊,签两年、三年也可以。
先把合同签下来,为了弥补你犯下的过错 ...

之前有这样处理过。他不签。只能和总经理说明这事的重大性。看情况了。还有几天就一年了。
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发表于 2012-4-13 14:46:10 |只看该作者 |楼主
本帖最后由 hytao 于 2012-4-13 14:56 编辑
李媛 发表于 2012-4-13 14:12
你们是否到最后同意C进来时签订了劳动合同,如果签订了企业离职以工作岗位不胜任为由或是你认为更好的原因 ...

没有签合同,叫他签就说他同老板直接沟通。是的。作为行政是要早就做工作的。

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我爱书  满一年不签劳动合同不一样是无固定期限了吗,还免不掉11个月的双倍工资;人力资源部早就应该处理这个问题了。  发表于 2012-4-13 14:48  回复
李媛  沟通,补签劳动合同~~以尽量减少公司损失为出发点,然后进行调解或是劝退  发表于 2012-4-13 16:08  回复
为了大家,小家,妻儿老小,而坚持不泄的奋斗。
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发表于 2012-4-13 14:50:01 |只看该作者
辞退C的风险:
1.自入职满一个月的第二天到现在的双倍工资(因为没有满一年,所以不存在无固定);
2.没有证明C不适任岗位的证据,亦未采取先调岗培训,不适任再解除的标准流程,涉嫌非法解除,补偿标准:2N+1,也就是3个月工资。
补救措施:
1.从即刻起,不要谈及任何有关要辞退他的言论,跟他补签合同(最好先寻求A的帮助),合同期限1年,同时要求其签合同的落款日期在合同开始入职1个月以内;
2.之后跟他协商解除合同,以一年一个月,建议给予2个月顶多3个月,让他走人;
3.如果个人不同意,直接强行解除,上升到诉讼顶多3个月,还要托很久、请律师、耽误时间,对他来说应该不愿意这么做。

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hytao  学习,到最后可能就只能这样了。这还要B请示A后才能决定。谢谢你的解惑。  发表于 2012-4-13 14:55  回复
作为领导,没有灰色的言论,没有沮丧的论调。
一个发展健全的心灵,一种渴望学习的热情,以及将知识转化为行动的能力,是通往未来成功的全新关键。
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发表于 2012-4-13 16:04:18 |只看该作者
赶紧补救。
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发表于 2012-4-13 17:27:12 |只看该作者
到底签合同了吗?如果签了,协议解除,需要好好处理!C还是不好搞!没签的话,就要好好补救了!

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hytao  没签啊。我现在就是要他补签之前的。他说他不签合同的。  发表于 2012-4-15 21:33  回复
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