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1)给候选人发了offer,但老板突然决定不用这个人;
按照《合同法》规定,要约到达受要约人时生效,具有法律效力,用人单位在发放录取通知书后又反悔的,至少需要承担缔约过失责任,赔偿因此给劳动者造成的经济损失。在应聘者对录取通知书做出承诺的情形下,用人单位与应聘者之间则形成了一个完整的民事合同关系,用人单位此时反悔,则构成违约,要承担民法上的违约责任。因此,要慎重发放Offer。
2)工资表审批完,但财务无资金,员工每天问什么时候发工资;
了解是什么原因造成的无法按时发放资金,若是暂时性的给员工说明一下情况,若确实是公司资金出了问题可将员工问发放工资的问题上报给上级领导,做出解决办法。若长期都无法发放的话那公司也就出问题了,至于后期怎么办看个人的感觉了。
3)开会各部门列问题,找问题根源,最后“这都是HR的问题”,老板拿眼睛看你的时候;
先查找原因为什么会是这个样子,是因为关系没有处好,还是工作确实做的不到位,若因关系没有处好那将相关的工作会后以表格的形式汇报给领导,然后和其他领导处好关系,确保能够在以后的工作中得到一个好的关系。若确实是工作没有做好的话下去回去好好思考为什么没有做好。
4)员工离职要补偿,但老板不想给的时候;
新劳动法出现后,员工的维权意识越来越重了,如因公司辞职问题的话该补偿就要补偿了,可将相关的利弊关系分析给领导,若实在不行的话那么就和员工好好沟通,最后的方法是采取一些方法让员工自动离职。不过不建议。
5)员工要求涨工资,但老板不打算涨。
员工的考核很好吗?员工的能力很强吗?老板为什么不打算涨工资呢?明白好一切,如果确实是人才那么就想办法提高其待遇,如果实在不行那么就提高他的福利,再不行,就加强对员工的人文关怀,但是最终员工再感觉如果有金钱上的压力的还是会离职的。所以对优秀的人才要做好留用工作。
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