你是否会当面告之面试者面试未通过

lqf20042008

这个我觉得更多的要看应聘者的特质
有的人你当场告诉他结果 他会无法接受 觉得你不尊重人 甚至到处去诋毁公司 这就没必要
即便直截了当的告诉 也需要采取一定的铺垫和比较委婉的方式说出来 使其比较容易接受

relon

委婉告知
或
根据情况处理

Mark.Yao

我个人觉得两者都不是。
很多时候的招聘工作不是马上就能够确定下来的，特别对于很多素质模型不是非常清晰的岗位来说，本身公司对于这个岗位的定义还有一点模糊，所以，往往会在比较了一批面试者后方能决定。
但是有些候选人在市场上不是非常普遍的，特别是像现在的稀缺的一些岗位，如证券行业保荐人、投资行业的投资总监等。我们要找的不是完全符合的，而是相对比较符合的，就已经足够了，所以面试后也的确不能马上决定这个候选人是否合适，因为这个符合度到底是60%还是80%符合就算OK。

小路湾湾

一般不会当面告知，会让面试者回去等通知，如果通过在三天之内会收到我们的通知

红豆烧仙草

管理层或者工程师级别以上员工，应该起码3天之后邮件或电话再告知，因为面试当场的决定并不一定是最准确的，关键岗位的录用与否需要多方面评估，用人或不用人的决策要谨慎些好，这也是彼得德鲁克的一个观点，我比较认同。

但是，对于一线工人或者是基础性岗位，如果不合适我一般当场就告诉他们，首先肯定是有硬性的条件双方无法匹配，拖着也是浪费相互的时间和精力，其次对方也是在急于求职，当面坦诚告知也好让对方尽快重新寻找机会。

我个人是这样认为和操作的，第一种没有什么的的问题，反而第二种，就算没有做成同事，反倒交了一些朋友，时间充裕的时候，花十分钟和他们聊聊找工作的想法也挺开心的。

废不是

最讨厌的是明明很聊得来，彼此都觉得对方比较合适，然后回去等通知，然后。。。。没有然后了

有时候还是比较喜欢第一种

鬼道一

一般情况下，都不会当面告知，一方面考虑面试者的自尊心，另一方面也表示我们公司在选人过程中的严谨。
当然，有时候组织集体面试，会当场通知合适的人选，不合适的不再另行告知。

最爱QIQI

一般所有人员我会知会他，公司会在三天或一周内给予面试结果的回复。
未通过的，一律邮件通知到位，通过的直接打电话。觉得这样较好，面试
者心里有点数，也不会等太久。

一生一会

我记得有一次我面试一个应届毕业生，当她战战兢兢地进行自我介绍，谨慎认真地回答我的问题的时候，我想到了被面试时候的自己，我能理解那种等待结果的心情。所以，如果应聘者挺优秀，但是不符合岗位要求，我会尽量和他/她说清楚原因。我相信很多应聘者都会有一种想法“被拒可以，但是请给我一个理由，让我败得明明白白。”。

huiqiong1217

采取第二种方式，比较委婉一些。