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如何面对狂妄自大而有能力的员工?

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楼主
发表于 2004-12-16 15:08:00 |只看该作者 |倒序浏览
我们公司新进一名部门经理,性格狂妄自大,但工作能力强。该员工刚进公司就想把自己所管辖的部门下属全部换血,而且喜欢贬低别人来突出自己。HR部门为此事还在寻找解决办法,既可以打击他膨胀的优越感,同时可以充分发挥他的强项。请教各位同行,如有good idea请给我回复。非常谢谢!

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沙发
发表于 2004-12-16 16:13:00 |只看该作者

对他进行培训

对他进行有关素养和团队建设方面的培训。
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yxwzw    

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中人守护者

板凳
发表于 2004-12-16 20:26:00 |只看该作者

RE:如何面对狂妄自大而有能力的员工?

就是找他不会的东西,打击他,让他无地自容" M2 M; I% x9 t! g! {0 ]7 a 然后就轻松搞定
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地板
发表于 2004-12-17 15:40:00 |只看该作者

RE:如何面对狂妄自大而有能力的员工?

[em08]
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发表于 2004-12-17 17:04:00 |只看该作者

RE:如何面对狂妄自大而有能力的员工?

性格的东西很难改变,对于他的狂安,重要的是公司高层领导并不支持他狂安的作法,相信他会知道什么是有所为什么是有所不为,有些做法也会收敛。但是另一面,对于他好的建议,好的举措,还是一视同仁的接受,相信也会达到意想不到的效果。
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