四类老板，跟随策略。

hr163mail

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        书上看的，简述如下。

      A类，远见卓识，极具领导力，培养下属，品性修养具高， 可遇不可求，一旦遇到，追随到底。
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# b7 D- J# z- Z  l      B类，有理想，有想法，身先士卒，但管理能力、品性修养一般。长期跟随。
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3 l$ O  y% ?# l7 z* d      C类，平庸、自私。一切从自身利益出发。表面平静，人不犯我我不犯人。  一个谋生之地。
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6 T+ O3 S* y) s. c7 f# g+ ~      D类，思维方式、品性有缺陷。心里阴暗。唯恐天下不乱，挑动下属互斗，渔翁得利。以为所有下属求着他才活下去。 短期驿站。
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1 o) C4 y# o5 W7 T' M" C0 ^          ==================================
% E# Q  v; R' K4 l; H       个人发现，之前遇到的老板，似乎介于CD之间偏C。另外的是CD之间偏D。

) u# f4 _$ ^: P        据说CD的比例挺高，但纯粹是D的也似乎很少见。但挑动下属不太和睦、渔翁得利的似乎很常见。

fcfsgz

有道理，什么时候能遇上A呢，我们能主动寻找A或者B吗，或者通过什么方式主动吸引A和B的注意··

艾习

有道理，

乖巧猫猫

寻找不到，自己就加把劲努努力，成为一名被追随者···

伊犁之魂

chenhtg

员工和老板的出发点是对立的,所以在看待问题上不可能一致

jason1188

谢分享了

思雨晴绵

哦哦~~D类还是很少吧，A类就更少了，一般遇到的都是C类

tomtenand1

有没对下属进行分类的？

lzg043

可遇不可求啊。