HR如何出招控制成本-快递费用、差旅费用、招待费和手机话

grace06

luolala 发表于 2012-4-25 10:58
+ K* C# q7 z- l# u; h' ~这个要跟出差线路对应起来，根据出差的线路对应员工提供的发票可以控制了
1 Z8 v( i9 x" H+ y4 G* {& F- n9 }交通费需要定标准的部分主要就 ...

% {5 b' ]. w- B9 c8 g5 [这样说我们比较宽松.
其实主要是打的费用,招待费用及私车公用.(机票由公司统一预订就不存在问题.火车暂没用,想着建议下还是算了,老想着公司成本,HR就惹人骂了,公司及员工都平衡下.以后老板如提出我再问你,不管怎样谢谢你的热心.)
1.打的费用.倡导首选公交地铁效果不大,看来要出狠招,,特殊情况下特别申请打的.
5 U5 N5 u/ g8 W. c0 x2.招待费用.事先申请,事先控制被动的,中国人抹不开面子,不报吧为工作下属贴钱,说不过去
3.私车公用.事先批准,或一次性由总经理审批备案,否则不报销
4.快递费用.国际快递的贵呀,给到国外到付就好了,国外支付便宜,探索中.
以上4点给老总交差,关注中.

luolala

grace06 发表于 2012-4-25 17:16
这样说我们比较宽松.
其实主要是打的费用,招待费用及私车公用.(机票由公司统一预订就不存在问题.火车暂没 ...

* x, B+ K" ?' w* `2 A5 r! Z, g* t5 l这样才好啊，本来员工出差就有情绪了，还是人性化一点，我们那边主要还是行业问题吧，竞争大，利润低老想着控制成本，所以事事省钱为先，你们这样的雇主还是挺好的，羡慕啊，出差可以尽情的坐飞机，我们就苦逼的摇火车吧，几十个小时的就在车上摇没了，出完差就再苦逼的加班把浪费的时间补回来~~

grace06

luolala 发表于 2012-4-26 09:21
这样才好啊，本来员工出差就有情绪了，还是人性化一点，我们那边主要还是行业问题吧，竞争大，利润低老想 ...

: y6 Y# l( J8 E: [, R听这你这样讲坐火车有苦衷,特别是提到后面加班补回.
太远几十个小时就不考虑火车了吧,一般选择睡一个晚上就到的.

tangtang341

可以建立规章制度，约定一个费用的上线。另外对于经常有员工出差的目的地可以和当地的酒店签约，争取费用优惠。快递要选择合作的公司。

hongyingcao

看公司情况定制自己的预算标准

SukeyChang

制度是死的，人是活的！还是不能以点概

SukeyChang

全。（不好意思，漏了个字）

探未知

学习啦，谢谢分享！

yazhi999

芋儿 发表于 2012-4-24 21:37
* n! ^# P) @7 v& z# ]7 M' H首先把上个季度的快递费用、差旅费用、招待费和手机话的费用明细调出来，了解基本情况，要找到具体的可控点 ...

1 t* R, ?& D: s2 ]2 J5 k: f回答的很好！

vivixiaofan

无规不成方圆啊！