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[原创] 咨询公司培训前交流

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发表于 2012-4-24 21:59:55 |只看该作者 |倒序浏览
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中人网论坛-sljpn-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=614866)
    咨询(培训)公司旨在改善公司中高层的管理能力以及管理技巧,在制定培训计划前与公司高管进行以下四个方面内容的交流,每位高管交流30分钟...
) o5 e) Y& Q7 x! n  w   1.目前的工作范围及工作内容;
, ~$ W3 |. o) g3 j   2.工作开展过程中遇到的困惑或难题;  _" G; ~; k; U* m
   3,立足本部门及公司目前管理现状有何建议或者想法;
: R8 X7 Q9 f, d0 O# A- u- W# a   4.结合本部门及自身实际情况,站在部门角度或公司高度谈及目前需要哪些培训及培训的方式方法!/ B7 D" p$ s" Q% e. R0 G5 e; w
   5.自己的优劣势陈述,并阐明如何改善自己的不足。5 g, U- [- Q9 ^" N$ C( E& x7 M
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yinger_72 + 10 根据以上问题来诊断吗?

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发表于 2012-4-25 08:25:01 |只看该作者
作为一个专业的培训机构来说,如果做培训外包业务的培训前调查,仅仅调查这一点是远远不够的。如果是到企业做内训前的培训调查,内容也是不够的。初级水平。
) S  }: ?; k) s) y' l! V员工的结构、员工的文化水平层次、各级员工目前最需要了解的知识和课程等等,都需要前期做详细的了解,才能提高针对性,不至于让员工睡觉,或是热血沸腾后内心哇凉哇凉的。
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yinger_72 + 10 有理

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发表于 2012-4-25 09:06:20 |只看该作者
情况不明!?

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yinger_72  那就多多参与讨论呗  发表于 2012-4-25 22:02  回复
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