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你能做HR吗?

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发表于 2005-1-18 11:39:00 |只看该作者

RE:你能做HR吗?

看过了各位的评论,受益非浅,对自己的工作也了解的更透彻了,我是计算机专业转过来做人事工作的,入行不深,我会继续努力,希望在未来的HR路上和大家一起前进!
同时也希望各位前辈能多多指点!多谢![EDIT]用户“紫贝壳_hr”于2005-1-18 11:41:36编辑过此帖。[/EDIT]
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发表于 2005-1-18 12:44:00 |只看该作者

RE:你能做HR吗?

有道理,支持![em17][em17][em17]
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发表于 2005-1-18 21:16:00 |只看该作者

RE:你能做HR吗?

[em17],说得好,我在的是一个大型的国有企业,我是学人力资源专业的,刚进去的时候我们的科长就对我说,我看过关于人力资源的书(一本200页左右的某出版社的产物),人力资源没有什么理论,主要还是经验!!真是受不了!
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supey    

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发表于 2005-1-18 22:39:00 |只看该作者

RE:你能做HR吗?

[em17][em17]
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发表于 2005-1-24 08:47:00 |只看该作者

RE:你能做HR吗?

事在人为么,只要有恒心,都可以做的
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发表于 2005-1-26 23:58:00 |只看该作者

RE:你能做HR吗?

我在一家规模不大的经营性事业单位,参加工作后先后做了4个部门,有经营部门,也有机关后勤,这是领导给予机会锻炼。在25岁时在没有任何心理准备和必要阅历的情况下,做了办公室主任,同年做综合处处长,主管行政、党务、人事、劳资,可以说是一个集权部门,可总共手下只有5个人,工作异常辛苦,无法将工作周全考虑,现在2年了,有几条经验:
1、年轻人在重要岗位必须得到一把手的充分支持。
2、领导下属必须充分授权,甚至强压,下属接受不了,坚决换人。
3、必须与上级积极沟通,想尽办法让他了解和理解你的工作。
4、再辛苦再忙也要挤时间学习,和外界交流,否则将陷入业务工作,而得不到自身积累。
5、树立服务意识,对上对下,对内对外都要体现这一原则,并让外界知道你是主动为他们服务。但要注意,不能一味当保姆,否则就会惯坏他们。
6、做好本职。
7、先做人还是先做事并无绝对,重要的是避小人,或在小人面前坚决先做事。不能手软。
8、领导若不懂人力资源开发和管理,并且很自负,千万小心,最好不要硬头干,可以离开了。
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发表于 2005-2-7 09:31:00 |只看该作者

很实在啊

先做人还是先做事并无绝对,重要的是避小人,或在小人面前坚决先做事。不能手软."同意这句.
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发表于 2011-2-25 14:47:42 |只看该作者
很好的一堂课
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发表于 2011-3-31 21:04:27 |只看该作者
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发表于 2011-4-1 13:04:34 |只看该作者
收获良多啊!进公司做人事专员,开始有点茫然,后面慢慢的去了解,有些观点,跟自己的经历很相似哦!
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