你的公司怎样做新员工培训的？

autozhaopin

根据项目来培训。

天天向上大斌

autozhaopin 发表于 2012-5-2 18:41
根据项目来培训。

谢谢支持，能不能具体点

qangel

其实许多公司都大同小异，特别是一些中小企业

; o* H* P. l% p3 ~. D. O  ~有些还不一定有
" W; u* J( i. [" [( c3 ]: R
一般分为共性的和特性的

共性的是一些公司的知识啊、历史啊、公共制度啊

% Y& s) Q0 [$ ~' [9 t特性就要根据岗位而来了
% f' {, w% l" u5 [
  C- z. P! l# I0 u) f2 w4 }我觉得你们公司已经很不错了，但就不知道是不是每次都做得很好，多久才会做上一次。

gardie

XX公司新员工入职培训项目，主要包括新员工入职引导、自助学习和集中训练三个环节。在新员工入职当日，入职引导人对新人进行入职引导，使其快速熟悉和适应新的环境和工作；新员工入职两个月内，通过阅读与e-Learning平台完成自学课程与考核（公司历史文化、规章制度与相关业务流程等）；新员工入职三个月内，组织完成为期5天的集中训练与考核；

风若随风

差不多，我们也是这样做。

天天向上大斌

qangel 发表于 2012-5-6 20:04
0 s# y# q, ^- E) w3 B- W0 o其实许多公司都大同小异，特别是一些中小企业
7 S1 b1 w( c+ p/ }" M  r
$ h! ]2 q4 T+ U" T  N: v- E7 O有些还不一定有

5 g0 I2 s8 k  b$ s8 z! S# p7 {就是新员工入司的时候有一个星期的入司培训，以后就不会再有了

天天向上大斌

gardie 发表于 2012-5-6 21:07
' l7 i1 T' x' d- xXX公司新员工入职培训项目，主要包括新员工入职引导、自助学习和集中训练三个环节。在新员工入职当日，入职 ...

这个也不错

相识便是缘

大多数的公司都是大同小异的事情。
" Y0 ?5 d5 b* F+ }" b但也要看公司规模，我们公司分的就比较细些。
分为普通技术工人培训和管理专业技术人员的培训。
1.普通技术工规模是庞大的，多则几千人少了也要几百人，挨个的宣传教育是不可能的，只能是普遍以宣传材料加大课堂宣导结合，主要是公司的文化，规章制度等的宣导，接下来就是现场操作的实习，以老手带新手的过程。
1 Z) Q+ `( l  ]3 U- w2.管理和专业技术人才，数量较少，以入职前的培训，主要也是公司文化，规章制度等的培训，相对于普通技术工要细致的多，也有内部的更有经验的讲师上课。

一叶一年生

貌似我们公司规模小了点，程序更简单了

天天向上大斌

相识便是缘 发表于 2012-5-13 20:26
, y7 C9 }9 @7 ~/ J8 u9 W( ~- L3 t大多数的公司都是大同小异的事情。
) D8 c- B8 o5 A2 K  h+ p: O& _但也要看公司规模，我们公司分的就比较细些。
分为普通技术工人培训和管 ...

3 W1 s5 K( {4 J9 @$ Z后续的一些文化宣传也很重要，很多企业都忽视了，只是做入职培训