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各位同行:你们觉得销售部门一些销售指标的绩效值是否需设立最高限值呢?我碰到一个疑惑,% n1 C9 Z* ] O$ R. f( p+ i
1、我部门在做各部门绩效值(指标完成情况)对照表时,给销售部门也设立了最高限值,但销售经理不同意,他们认为应该让销售人员有一个无限的冲刺目标;
8 o$ L9 C8 d* f% T \6 G) l2、但这同时也会影响非销售人员,因为非销售人员做得再好,还是有最高值的确限制,他们也会拿来跟销售部门比啊;这将影响到他们的绩效奖金![em11]
0 T& c" b3 g, p8 J- x& @我们该如何设立比较合理呢?8 t+ X; C/ f* }9 j7 q# L
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