设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 1127|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

关于销售部门平衡计分卡指标绩效值

[复制链接]

110

主题

4

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

该用户从未签到

注册时间
2004-6-6
最后登录
2012-7-3
积分
12095
精华
0
主题
110
帖子
1919
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2004-12-23 15:09:00 |只看该作者 |倒序浏览
各位同行:你们觉得销售部门一些销售指标的绩效值是否需设立最高限值呢?我碰到一个疑惑, - T9 B2 ^9 u% j1、我部门在做各部门绩效值(指标完成情况)对照表时,给销售部门也设立了最高限值,但销售经理不同意,他们认为应该让销售人员有一个无限的冲刺目标;9 I9 [. d6 Z7 } | S/ M 2、但这同时也会影响非销售人员,因为非销售人员做得再好,还是有最高值的确限制,他们也会拿来跟销售部门比啊;这将影响到他们的绩效奖金![em11]/ y5 O3 b; u5 G8 o1 r) N5 s5 | 我们该如何设立比较合理呢?( a- y$ R! T3 V [em09]
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册