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绩效管理难在哪里？

心养

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2004-12-25 10:04:00 |只看该作者 |倒序浏览

[color=#0000FF]众多企业都在进行绩效考核，但对考核体系与结果满意的企业却是寥寥。我罗列了几个常见的问题，大家投票选择一下，看在绩效管理工作中困扰HR的究竟是那些因素：[/color]

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未来ceo

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解元

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沙发

发表于 2004-12-27 14:27:00 |只看该作者

直线经理的绩效管理意识和技能

直线经理的绩效管理意识和技能是关键

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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jiankang5460

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书生

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[LV.2]偶尔看看I

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板凳

发表于 2004-12-27 14:59:00 |只看该作者

RE:绩效管理难在哪里？

一线经理普遍缺乏绩效意识和技巧，设计的指标不合理

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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顺予

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会元

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地板

发表于 2004-12-28 11:41:00 |只看该作者

RE:绩效管理难在哪里？

所以我编写直线经理人力资源管理手册，发给直线经理们，让他们知道他们的人力资源管理工作啊。：）

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心养

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秀才

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5楼

发表于 2004-12-28 12:56:00 |只看该作者 |楼主

RE:绩效管理难在哪里？

对一线经理绩效意识和技能的两点意见：①HR应清楚定位在绩效管理中HR部门的角色和一线经理的角色。在角色扮演的原则问题上一定不能妥协；②培训的力度应足够，避免直线经理不是不愿意承担绩效管理职责而是没有能力承担；③对直线经理在绩效管理工作方面执行力薄弱的问题，一位台湾专家推荐的做法是：将绩效管理作为中高层例会中的一个议程——HR苦口婆心一周有时不如直线经理上级领导在办公例会上一次有针对性的追问或批评，呵呵！

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