HR涨薪攻略一二三

旅途

资深薪酬专家张守春先生认为，造成HR总体薪酬偏低的原因是多方面的。 7 w. ^% j5 D3 w) e* g' N8 G首先，与企业对人力资源管理的认识不足有关。尽管目前对HR人员的市场需求日渐旺盛，但在很多企业，HR部门多少有点装饰门面的意思，这一现象在民企尤其突出。再加上HR部门不是公司盈利的主导部门，即便能通过绩效管理降低人力成本，成果也不够快速和显著，不容易引起老板的重视。 1 }" V1 V; |2 L- ~. y& w W# e3 ^1 q; T: Y! B其次，企业人力资源管理的规范程度和管理水平不高。很多HR部门的职能还停留在传统的人事管理上，负责处理一些用工手续和日常事务，像是个“高级打杂工”。 5 f% Q' M: g- t4 u8 E 最后，是HR从业人员的总体素质不高。多数HR人员只是劳动政策的执行者，工作技术含量低，在薪酬设计、绩效考核、招聘面试等方面缺乏创意和建设性。 z S* W/ H- L0 x4 u6 a无论原因是什么，面对即将来临的2005年，HR们都在心里憋着口气：怎样让自己的“薪情”“新年新气象”？ * \( {7 A+ e9 {& N1 t2 X$ C5 H & u0 v& M' o4 h' N6 W+ a8 x三条涨薪攻略 1 [6 ?% X2 q! t 中国HR整体薪酬水平偏低，导致了有大约45％的HR对自己的薪酬不满意，感到满意的还不到20％。如何改变现状？16.07％的HR明确表示将用跳槽方法博取高薪；68.93％的HR则持观望态度，在跳与不跳中左右摇摆，毕竟通过跳槽能不能达到高薪目的还是未知数。这部分人中的大多数，还是希望企业能给予加薪，加薪幅度至少希望达到10%—50%。然而，获得加薪绝不是件容易事，里面的讲究大着呢。 涨薪攻略一：跳槽 - c- E6 ]- m7 n3 p& Q3 V, i一般来说，跳槽与否应根据个人的职业发展计划而定，不应一味地追求高薪。不过“哪里高薪往哪跳”，也是人之常情。只是，高薪的岗位在哪里呢？这里提供几种方法： 6 n% {: [. x9 T" b1 A 3 i3 J% p& T: I- E! [. Z1 r }% ~1、从低薪行业跳往高薪行业 # x0 W5 L: N1 V. w HR的薪酬表现出很强的行业差异。调查显示，“金融行业”的HR以4692元的平均月薪高居各行业排行榜之首，而“批发零售行业”的HR平均月薪仅为3113元，排在最末 9 N9 U, }0 i) `7 T1 q张守春认为，人力资源管理是个通用型岗位，通常不存在行业壁垒，因此跳到薪酬较高的行业里是条可取途径。但不同的行业，其人才市场、企业运营管理特点会有差异，会给HR人员带来工作方法、管理策略上的挑战，需要HR做好心理和能力的双重准备。 ( A2 b3 ]8 O/ k5 [2 ~0 ?) e! f9 V) D2 G2、从事业单位跳往外企 ( v4 H5 u. q9 s% C 3 Z+ U! S/ ?' ^/ P/ O1 [在不同性质组织中，外资企业HR薪酬要高于本土企业的HR。具体平均月薪排名为：外资独资企业4066元；合资/合营企业3521元；民营企业3397元；国有企业3158元；事业单位最低，为2800元。 7 R% A! N- J5 k) x& S3 h # x3 Y" k* `+ K( l' T- y5 j% _$ S& p专家提醒HR，从传统的事业单位、老牌国企跳到外企，一定会遭遇企业文化的不适应，以及对HR职能的再认识。外企对HR部门的投入较大，要求HR能够创造性地设计HR管理的体系和制度，最大限度地实现企业人力资源结构的优化配置。而在多数国有企事业单位中，HR的作用更多的只是被动执行国家或行业制定的各种人事规章制度，缺乏先进的管理理念。因此在跳槽时，要注意调试心态，尽快转变角色，努力学习HR管理方面的新知识、新理念，加强工作的主动性和创造性。 4 ^# s$ O- R5 W. V $ J2 @3 n% S, E0 G$ _3、从低薪城市跳往高薪城市 4 f& O" R. E( I8 {& q% f% t9 t o# @这一点对上海的HR们来说，可供借鉴的意义不大，因为在选取的中国东、中、西部最具代表性的14个大城市中，上海的HR从业者以4810的平均月薪高居中国各大主要城市之首。总体来看，中国东部城市HR的薪酬远远高于中西部城市。上海与武汉HR的月薪差距竟然相差1倍多。 : F- x2 s% u* w- o涨薪攻略二：自我提升 5 y4 o% x9 D* c1 s$ h$ D9 T# m7 R 1、升职 % g. S1 s( N$ U0 M+ F' W & c$ T4 ~9 R3 |! M9 l: o 如果不跳槽，在原来的企业里等着升职，涨薪速度可能会慢不少，不过也值得期待，因为HR 的级别越高，薪酬差距就越大，HR总监的月薪可达到普通HR的4倍 HR人员的成长轨迹一般是：（1）初入职场，从HR助理做起，负责处理档案整理、四金代办等跑腿活；（2）晋升到HR专员，负责培训、薪酬、招聘等项目；（3）升至HR经理，负责整个HR部门的运作；（4）HR总监只有在大型集团公司才会有，主要是配合实施公司战略目标。 1 @5 `' _% q/ V; T4 n常规性晋升多少让人感到遥遥无期，需要十足的耐心。其实，在上升通道中也并非不能抄捷径。在感觉发展出现瓶颈时，不妨考虑轮岗或是换部门。如果HR人员对公司的战略、经营、营销、研发等环节一无所知，是不可能顺利进入管理层的。然而对大多HR人员来说，不论工作经历，还是教育背景都不可能达到这样的高度。为了解决这个问题，到非HR部门多轮岗、多体验、多学习，让自己快速提升。 - T) u! D3 D2 L/ \4 D) t 2、进修 1 E9 G3 ^' i3 D; a7 W : y. l( E4 m1 j) l2 g谋求晋升不是加薪的唯一途径。2年前，只有31所高校开设了人力资源管理的专业或方向，现在这个数字已经达到了100余所。表明理论知识对HR人员的重要性正在慢慢凸现。事实也证明，在HR岗位上，学历依然能决定“薪情”（见图3）。科班出身的HR由于掌握了先进的人力资源管理技术，薪水比自学成才的HR要高。如果你正为自己的收入不够高而苦恼，不如抓紧时间去拿个硕士学位。 除学历外，证书也能在一定程度上检验理论和实际操作能力。不过证书只能起到“敲门砖”作用，对入门者可能有帮助，但对有中等经验和资历的HR从业人员来说，不是加薪的主要助动力。 ; p( A: j4 h4 h& C: f- C2 r0 Q + v/ ^ Y! I. c5 V" z目前市面流行的人力资源管理类证书不少，权威性较强的有这么几个：由国家劳动保障部推出的人力资源国家职业资格证书；由人事部中国高级公务员培训中心与上海市人事局、上海紧缺人才办公室联合推出的信息化人力资源总监证书（e－hr）；由美国认证协会（American Certification Institute）面向全球推出的ACI注册人力资源经理，以及由美国认证协会（ACI）联合美国人力资源协会面向全球推出的高级人力资源专家证书。 1 p9 _$ a9 w3 _7 Z) | - S4 o1 ` @7 a- o2 ^涨薪攻略三：角色转变 跳槽也好，升职也罢，都是加薪的具体途径。但HR想拿高薪，归根结底还是要全面提高自身素质。 # h3 M; _5 v- o( ~& _" w7 Y5 ?5 a 第一，从执行者转变为策划者。合格的HR人员要能充分发挥创意，在遵守政策的前提下，合理设计企业的薪酬体系和绩效考核制度，最大限度地降低企业用工成本。 8 U0 \7 Q4 m9 t+ ^/ A第二，从单纯依靠经验的人转变为理论研究者。专家认为，当前很多HR人员凭经验工作，要想学会站在企业战略高度思考HR部门的运作，必须研读一些理论，这样在思维水平上才能具有一定深度。 第三，从普通员工转变为企业咨询师。这是HR人员的最高层次，此时的角色不光是执行企业战略了，其实已经真正进入了核心管理层。到这个时候，薪水不再成为困扰的问题。 来源：《人才市场报》

shicunboy

呵呵，可以考虑。[em17]

光脚丫

HR的薪酬表现出很强的行业差异。调查显示，“金融行业”的HR以4692元的平均月薪高居各行业排行榜之首，而“批发零售行业”的HR平均月薪仅为3113元，排在最末 其实做HR重要的还是将理论与经验很好地结合。这就不得不考虑所在行业、企业里的HR环境，即六大模块是否健全、规范，是否有供你了解、学习、研究、试验的条件。据我所知，金融行业的HR作用不大，虽然不能说是形同虚设，可也差不太多。不适合年轻人学习。

三石

我现在刚好够最低标准，看来要好好学习一下，准备准备。

A大调

HR人员的薪酬高低仍然因人而异，HR人员应该能够参与到企业的HR决策中去，其中包括薪酬战略。 / o9 }. g4 \6 m. U) eHR人员如果不能参与企业的人力成本决策，不能参与到工资体系的建立，HR人员薪酬收入的基本问题就只能看着老总的脸色办事了。

lyf_hr

作为人事专员,可目前只做的是人事助理的事情,总想提升,可总没有什么好的办法,看了此篇文章,我感觉应该加一些内功!!![em16]

violett

现在正好有一个机会，可以为一家开业不久的IT公司作人事方面的咨询工作，我想，做好之后，肯定会对自己的职业发展有一个质的提高。

老小

说有不错，一般企业也只有这办法了

清风回旋

都说跳槽是最好的涨薪方法，可以翻翻往上长 我认识的一个HR，半年内从4000到8000到15000 （从服务业到IT业，从专员到人事经理） + X5 M& m$ J. y% K足见不同行业、不同职位间差距了