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[其他] 【转】HR该以哪种方式与应聘者交谈

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楼主
发表于 2012-4-29 12:59:07 |只看该作者 |倒序浏览
总结一下,HR与应聘者交谈,大致分为以下几种:
1)专业干练型:这种类型的HR注重个人职业素养的提升,会很礼貌的向应聘者问好,介绍公司现招聘岗位情况并请应聘者简要介绍自己的一些情况,进行简单的交流,点到为止,掌握交流的主动权,专业而干练。指导应聘者进行应聘表的填写及注意事项,感谢应聘者应聘并预祝应聘成功!
2)婆婆妈妈型:这类HR习惯与应聘者较为随意的交流,开始谈工作,后来扯到家庭,谈着谈着就没有了主题,天马行空。跟每位应聘者都好像很熟,交流形式也逐渐由谈话转化为谈笑,显得浮夸而不专业。更为重要的是时间把控上不能获取主动,而被应聘者的一些原本该在面试中才问的问题绕进去,从而没法抽身。
3)自视清高型:这类HR放不下“身段”,觉得自己高应聘者一等,交流中过于强硬并以质问为主,搞得应聘者很难为情。谈话不分主题,有时问应聘者一些敏感问题,致使员工对其反感,影响公司对外美誉度。
4)动作语言型:这类HR很少主动与应聘者交流,得知来人是应聘的,就一声不吭的打印一张应聘表让其填写。填完后就收回表格,点头示意,仅此而已。
5)热情过度型:这类HR在整个与面试者的交流过程中,过于注重应聘者的感受,热情的有些过度,而忽略了在简单的交谈中应该获取的应聘者真实信息。

我信奉一句话:宁可千日无机会,不可一日无准备

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发表于 2012-4-29 13:32:12 |只看该作者
苦口婆心型
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发表于 2012-4-29 13:32:44 |只看该作者
见过苦口婆心型的
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tengo 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-4-29 13:51:06 |只看该作者
这样也行呵
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发表于 2012-4-29 14:10:10 |只看该作者
我以前是什么型,不知道,最近是临场发挥型,针对应聘者的类型,调整自己的类型,如果对方非常能说,我就什么也不说,点到为止,如果对方什么也不说,我就诱导他说。
目标:每天学会做一件事情,每周掌握一种工具,每个月提高一种技能,每半年掌握一个模块,每年提升一个层次。
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发表于 2012-4-29 20:07:54 |只看该作者
谢谢分享!
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发表于 2012-4-30 08:17:14 |只看该作者
愤怒的小火车 发表于 2012-4-29 14:10
我以前是什么型,不知道,最近是临场发挥型,针对应聘者的类型,调整自己的类型,如果对方非常能说,我就什 ...

同意!因人而异
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发表于 2012-4-30 08:46:34 |只看该作者
因人而异 貌似各种方式都可用到
我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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发表于 2012-4-30 09:29:03 |只看该作者
觉得自己属于因势利导型,呵呵,有点自夸!
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发表于 2012-4-30 09:46:07 |只看该作者
嗯,因人而异。这个与招聘岗位也有很大关系,如果是经理级别,最好当然还是专业干练啦。
青春没有回头……
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