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[原创] 叫他打麻将他没去(职场大菜鸟)

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发表于 2012-5-6 10:25:38 |只看该作者
谢谢,大开眼界,不知是否还有下文呢
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发表于 2012-5-6 10:33:29 |只看该作者 |楼主
yangxingchao 发表于 2012-5-6 10:25
" |5 @( s' U6 O( E: u8 ]6 _谢谢,大开眼界,不知是否还有下文呢

( r3 z1 P6 W9 G$ ]7 p* e) p呵呵,这个故事是专门为你杜撰的。有空我再想想别的,比如苗民起义中去构思下,或者李自成在湖北山区小道被暗杀砍头的故事
《人力资源总监绩效管理笔记》(张明辉著,化学工业出版社),2013年1月首印,11月第3次印刷
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发表于 2012-5-6 13:50:16 |只看该作者
灰灰 发表于 2012-5-6 10:33 * l( s- a6 c3 @7 {4 V3 n- ?( c
呵呵,这个故事是专门为你杜撰的。有空我再想想别的,比如苗民起义中去构思下,或者李自成在湖北山区小道 ...
4 F6 N* ]8 |1 m( i* O9 y
呵呵,那我真是荣幸之至,有劳费心了
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发表于 2012-5-7 14:37:26 |只看该作者
会追着看故事,看人性,不错
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发表于 2012-5-7 15:43:38 |只看该作者
赞一个!深有感触啊。
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发表于 2012-5-11 12:12:37 |只看该作者 |楼主

) L- m' n4 r9 C2 J$ p3 _. C+ g三十一、采购大姐潸然泪下
5 o( b$ @6 ^2 c. m- G( ~; B% r% ?+ K% o     . j. [5 o: ]3 N- a# C% S. M
在C公司前前后后干了2年多,贾小米身心疲惫。中间好几次都想打退堂鼓,被好友吉君劝住了,说你没有过那到坎,没有自我突破,到了别的地方还是会碰到现在这些情况的。于是一直忍着。最后一次51到厦门旅游散心,不料碰到大罢工,回来处理完,身心俱疲,实在熬不住了,就动了跳槽的念头。最后的散伙饭又见识了采购大姐的眼泪。) `! b7 C6 |; B7 p) b: N' O
    采购部是有油水的地方,谁都想做,老板一般都安排自己人,除非没人能够胜任,因为跟供应商打交道,那也是需要水平的。这里头水深着呢。, F- w& l5 E4 H) {' O) e  z
《人力资源总监绩效管理笔记》(张明辉著,化学工业出版社),2013年1月首印,11月第3次印刷
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发表于 2012-5-11 12:13:16 |只看该作者 |楼主
C公司的采购部有两个,一个是采购面料的,一个是采购里面填充物的。* C; k4 E1 Z5 l. u5 }% I3 C
面料这东西,也很讲究的。经线、纬线;线的粗细、数量;色差;破损点,都要检查,等级不同,价格差很多。
9 X  X* f8 `# p' S买方和卖方就在这里肉搏。C公司是买方,想法设法压价,每采购一个批次,都要多次询价,尽量寻到最低的价格,或者用A打压B,让B让步。
) r% D- r5 \6 p* n2 R" d% O但是呢,供应商也很精明,千方百计抬价,总是说原材料在涨,人工费在涨,运输物流也在涨,根本没利润空间,有些单子是看在老客户的面子上,亏本在卖啊,一脸苦相。
0 H+ v) b9 z. u& b, e7 G0 }要是价格真的很低,买方强势,那就另想办法,先接活,然后千方百计偷工减料,用低档次的产品,以次充好,以弥补价格谈判上的劣势。当然了,买来的成品对C 公司来说是原材料或辅料,都要检验的,第一关还是采购部。
: c  @5 {6 e2 y采购部就成了买卖双方的接头人。供应商就会想办法跟采购员搞好关系,给他回扣,目的是让他睁只眼闭只眼,供应商得大便宜,采购员得小利。采购部经理的权力更大了。所以,供应商更是需要巴结。
$ G4 ^% c, r5 p' H2 e2 ^( l% h0 J0 h这下,老板就不放心了。总是怀疑采购部经理有问题,拿了大回扣,然后牺牲了公司的采购成本。可是又拿不到把柄。自己人又没有用。所以在怀疑与使用中纠结。# S" o1 M+ u) A4 ^
采购部经理呢,夹在中间,也时常受到非议,既要面上要过得去,对得起公司或者经得起检验,又要应付供应商,既要适当压价,又要留点余地,好互惠互利。对采购部经理来说,基本都是老甲鱼,工资只是年收入的一部分,其他说不清楚的灰色收入才是大头,具体比例多少,只有自己知道。6 f4 u9 g! d. D- |! m6 @7 M
就这样,采购部经理毛大姐在公司生存了几年。5 y4 o$ T! B& z2 N/ y
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发表于 2012-5-11 12:13:38 |只看该作者 |楼主
这采购大姐啊,是个老甲鱼,对采购业务门门清,对下面的业务员的小动作也是洞若观火,要是谁不听她的,立马把他揪出来,采购员就吃不了兜着走了,所以很怕她。- j  v: l2 W+ c
她自己呢,在供应商那里,那是当菩萨供着,好吃好喝不说,关键是进贡的收入,有些人传不好说啊,有点荷包鼓鼓的意思。; K! d8 ^' l8 y" E
在老板那里,尽管有时老板也要怀疑,可是比他懂啊,都张罗安排的天衣无缝,你也抓不到他的把柄,你能怎么办,再说,关键他还是有分寸的,公司的利益肯定要确保。没有他的付出,公司采购的交付,质量,产能也跟不上啊。7 {9 S; L6 a2 Q1 \
这就是采购大姐牛的地方。
, u/ h4 H9 N; C% @
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发表于 2012-5-11 12:13:59 |只看该作者 |楼主
可是风水轮流转啊。时间长了,老板或者其他亲戚,特别是做销售的,也逐步对面料这玩意精通了,也看出了里面的猫腻有多少。于是准备卸磨杀驴。说白了,前面几年,也就是让你这只老猫教贾小米们自家的小老虎学爬树,学会了,就要你好看了。
4 U% }% S' g) J3 u1 p% z+ x/ Q等到时机成熟,老板亲戚们开始发难,在各种会议上批评采购部工作不够好,采购成本太高,明显不合理,交付速度也不够快。还安插了一名亲戚担任副经理。美其名曰,帮助分担采购压力,其实就是逼宫了。
/ L; J1 _" B( U0 t采购大姐本来抗压能力很强的,但是经不住他们的轮番攻击,又被点名今年公司的采购要改革,看看估计老板们也要对她下手了,于是也留了后路。
/ t2 u- y& K4 f) z$ K1 R5 e* t
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发表于 2012-5-11 12:14:27 |只看该作者 |楼主
最后的时刻到了。采购部经理提出了离职。公司也假意挽留了下。最后老板在公司例会上说:/ u. r4 {6 k6 d) n
感谢毛经理这几年对公司的贡献,做了很多工作,能力也很强,现在她有更好的去处,公司很想挽留,但是最后还是尊重她本人的意愿。, N& V+ c1 [, Q, T+ h1 Y, v
冠冕堂皇的说了一通。下面的人也心知肚明。
  F2 Z7 X5 {& ?有的人暗笑,喜不自禁;有的人落井下石,恨不得当面奚落她一番;有的人心有戚戚,觉得在私营企业打工,最后没什么好下场;有的人无动于衷,麻木不仁。8 t1 |( O5 C$ L1 O" a5 ~5 M
民营企业没什么人情味,不太讲究,一般离职走人就走了。不过呢,正好因为贾小米也离职,老板让一个副总曹五常带队,说是给采购大姐和贾小米欢送。这很给面子了。
7 n  O0 j5 r$ R% D7 ?  T
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johnny2win + 5 + 10 很给力!

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