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楼主: 欧阳倩
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[原创] 看故事,学绩效考核——驴的遗嘱

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发表于 2012-5-8 20:17:08 |只看该作者
重要的是“付出跟回报是同等的”标准不容易统一
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发表于 2012-5-8 20:31:41 |只看该作者
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发表于 2012-5-8 21:40:02 |只看该作者
当第一个驴的老板太多了
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发表于 2012-5-8 22:23:13 |只看该作者
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发表于 2012-5-8 23:25:53 |只看该作者
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不错的故事,
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发表于 2012-5-8 23:41:38 |只看该作者
两种我都有深刻的体会,驴也会积累经验的
招聘,人才市场招聘,哈哈哈
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发表于 2012-5-9 08:07:32 |只看该作者
现实中我们是哪头“驴”?
' i# R: u) z  M- {+ v+ m那个被一骗再骗
; x7 Q4 R1 m1 c还是死的无怨无悔3 I4 O& O# W; P6 R& J, C. G4 [
啥时候我们能选择呢?
最近老板让轮岗,心情郁闷中............
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发表于 2012-5-9 09:47:37 |只看该作者
绩效要与激励挂钩,且要及时兑现,要通过绩效让员工的付出与收获在一定程度上成正比例,但不能就员工的能力竭泽而渔,适得其反。
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发表于 2012-5-9 12:06:25 |只看该作者
现在不知为何,听到绩效考核,头都大---做的也大都流于形式,不做吧,又不行。。。

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EVA.XU  不做是等死,做了就是找死.我现在也在头大.  发表于 2012-10-13 11:18  回复
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发表于 2012-5-9 16:22:39 |只看该作者
总觉得第二个老板的做法有不足之处,应该能有所改善
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