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近日BOSS分配一任务下来,现正值精益生产项目推行之际,作为此项目的实验产线A线,在近半个月的生产当中,表现出色,从原效率50%提升到90%,针对此表现,公司决定给予A线全体员工奖励以示激励。% x% n- o. q( P
激励目的如下:1、肯定成绩,希望他们能再接再历,能一直保持业绩;
2 [6 o7 I% T9 o# w @; L 2、很快精益项目将全厂推行,借此机会希望推行后其它产线也有这样良好的表现,
6 p( e0 ^: N) I/ g% D$ B6 R 并借此线员工之口告诉其它的同事付出是会有所回报的,以激励士气。
/ h! U7 M1 w3 x* {0 M( @! [BOSS对此次施行的奖励方案有如下期望:要让全厂同事知道,但又不能太高调,意即:做事要高调,但做人要低调!" \% u8 I* u; M1 @
说明:激励方案中已排除全部用现金奖励的方式!预算多少暂不考虑,尽量实际一点。
; c& c" V) R/ k' ^# \. X讨论:面对以上目的及BOSS的期望,你能做出几种方案?每种方案有利蔽?6 @# I7 f' F) S. x* z9 |0 q8 D6 v
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